A Study on the Development and Activation of Marina Port for the Expansion of the Marine Leisure Sports

In this world, the interest in the marine leisure-sports, nature friendly oriented, has been increased. The width of leisure activities has became enlarged because of expansion of leisure time and the changes of recognition on the rational management and use of marine resources. Marina ports influence significantly marine leports and this paper reviewed the maria ports status and problems. This Country has strived to develop marina ports in local areas, designing the 1st basic National Plan of Marina Development. We have keen interest in Marina but have no detail strategy and preparation. This paper suggested how marina port shall be developed for the expansion of marine leports and what strategies shall be adopted for the activation of the facilities. After reviewing the previous researches and with the results of questionnaire survey, this paper suggested two types strategies. First on the policy oriented point, it suggested 10 alternatives on the perspectives of development and operation areas. Secondly, it proposed some strategies for the activation of marina ports on the aspects of 4Ps of marketing. This paper theoretically groped the activation schemes with the knowledge and experiences of experts, but it is recommended furthermore some survey on the practical field and user attitude must be progressed.

해양레포츠 확산을 위한 마리나항만 개발과 활성화 전략

세계는 자연친화적인 해양레저스포츠에 대한 관심이 증대하고 있다. 해양자원의 합리적인 관리 및 활용에 대한 인식변화와 국민들의 여가시간 증가로 인한 레저활동의 폭이 넓어지고 있다. 이런 해양레포츠에 마리나항만은 중대한 영향을 미치게 되며, 본 연구는 마리나항만에 대하여 실태와 과제를 살펴보았다. 우리나라는 이제 마리나항만의 개발을 위한 1차 기본계획을 세우고 각 지역마다 개발을 위해 노력하고 있다. 우리 현실은 마리나에 대한 관심도는 높으나 정작 마리나 시설을 개발하고 운영하기 위한 구체적 대안과 준비는 소홀한 실정이다. 해양레포츠를 전략산업으로 지정하여 마리나항만 개발과 연계하거나 해양레저산업단지를 구축하는 등의 거시적 정책도 필요하다. 이 연구는 해양레포츠의 확산을 위해 마리나항만을 어떻게 합리적으로 개발하며, 그 시설을 활성화시키기 위해 어떤 전략이 요구되는가를 제안하였다. 이를 위해 본 연구에서는 선행연구들을 참고하여 마리나항만이 제공하는 서비스의 활성화 전략을 크게 두 가지 측면에서 접근하였다. 먼저 정책적 측면에서 관련 법과 제도 등을 고려한 활성화 방안으로 개발 및 운영측면으로 각각 5개 대안을 제시하였다. 다른 측면으로는 마리나항만 서비스를 마케팅의 4Ps로 파악하고 이를 활성화하는 전략대안으로 Product(제품), Price(가격), Place(유통), Promotion(촉진)으로 구분하여 전략을 제시하였다. 본 연구는 아직 충분이 확대되지 않는 마리나항만의 활성화 대안을 전문가들의 지식과 경험 등을 토대로 이론적으로 탐색하였으나, 현장의 실천적 조사와 이용자의 태도 등을 근거로 한 심도 있는 연구들이 향후에 더 진행될 필요가 있다고 본다.