An Induction plan of Electronic Evaluation Sytem for Government R&D Program

Government R＆D Programs' success and failures depend on the choice of the excellent project from diverse proposal. Therefore project evaluation process should be transparency, objectivity and confidence. Institute of Information Technology and Assessment(IITA) working for the Ministry of Information and Communication(MIC). IITA management the informatization fund and government R & D program. IITA have execute choice of R & D project and assessment proposals and reformed the system of evaluation. This advanced evaluation system made in the end of the 90's and adapted it to the college basic R & D program in 1999. Advanced evaluation system is electronic and remote system. This advantage is very shift and correct to process. So the system save the task and money from 46% to 78%. But it is some Problem, security and technical experts for the choice of the Government R & D project in remote evaluation system.

국책과제 전자평가시스템 도입방안

정부의 각종 R＆D사업의 성패 결정은 어떠한 과제를 선정하느냐에 달려있다. 이렇듯이 중요한 과제선정을 위해서는 선정평가의 투명성, 객관성 및 신뢰성이 확보되어야 한다. 정보화촉진기금을 관리하면서 연구과제 선정평가 등을 담당하고 있는 정보통신연구진흥원은 90년대 말부터 전자평가시스템을 개발하여 평가에 적용을 신중히 고려하여 왔다. 1999년 대학기초연구지원 사업에 원격 평가를 기본으로 하는 전자평가를 시범적으로 적용하였고, 2n2년에는 전자평가시스템을 적용하여 특정장소에 모여 평가하는 방법으로 전자평가를 진행하여 그 결과를 서면 평가와 비교 분석하였다 1999년에 처음 시도한 전자평가시스템은 과제 제안자관점에서는 과제접수가 용이하고, 과제 공고부터 결과 정리 시 소요되는 총 소요기간 단축으로 과제 선정을 조속히 확정 가능하여 대민 서비스 제고 차원에서 유용한 평가시스템으로 판단되며, 과제관리 차원에서도 인력투입 및 업무량이 46%에서 78%까지 개선되는 것으로 분석되었다. 이와 같은 결과를 바탕으로 전자평가시스템이 적용 가능한 사업을 발굴하여 점진적으로 확대 적용하는 것이 타당하며 향후 추진 과제로 산업체가 제안하는 과제내용에 대해 제안자 동의 없이 자료의 외부유출 방지 등 보안성과 평가자의 전문성 확보 방안에 대한 검토가 필요하다.