Study on consulting effect of Jahwal companies

This study is about the effectiveness of Jahwal consulting. We analyzed 275 self-supporting participants of 58 self-supporting companies in eight wide-area self-supporting centers nationwide. After consulting by conducting a questionnaire before consulting, we conducted a questionnaire to analyze the differences. The measurement variables consisted of 3 variables and 6 subparameters. The top variables are interpersonal relationships, organizational systems, and self-help business will. The sub-elements are interaction, communication between members, horizontal leadership, organizational stability, personal suitability and developability. The questionnaire was analyzed using SPSS 21.0, frequency analysis, and t-test. The purpose of this study is to verify the effectiveness of consulting conducted by Jahwal institutions. For this reason, we developed a measurement scale, and analyzed changes before and after consulting using that scale. As a result of the analysis, it was found that self-help consulting is effective. It was also analyzed that there was mode significance in the analysis by gender, age, region and educational background.

자활기업의 컨설팅 효과에 관한 연구

본 연구는 자활컨설팅의 효과성에 대한 연구이다. 전국의 8개 광역자활센터의 58개 자활기업의 자활참여자 275명을 대상으로 분석하였다. 컨설팅 전에 설문을 실시하고 컨설팅 후 설문을 실시하여 차이를 분석하였다. 측정 변수는 3개의 변수와 6개의 하위변수로 구성하였다. 상위변수는 대인관계, 조직시스템, 자활사업의지이다. 하위요소는 상호작용, 구성원 간 소통, 수평적 리더십, 조직안정성, 개인적합성, 발전성이다. 설문은 SPSS 21.0을 시용하여 빈도분석, t-test를 이용하여 분석하였다. 본 연구의 목적은 자활기관에서 실시하고 있는 컨설팅의 효과가 있는가를 검증하기 위한 것이다. 이를 위해 측정 척도를 개발하였으며 그 척도를 가지고 컨설팅 전후의 변화를 분석하였다. 분석결과는 자활컨설팅은 효과가 있는 것으로 나타났다. 성별, 연령별, 지역별, 학력별 분석에서도 모도 유의미한 성과가 있는 것으로 분석되었다.