Browse > Article
http://dx.doi.org/10.14386/SIME.2019.27.2.37

Modularization of Automotive Product Architecture: Evidence from Passenger Car  

Kwak, Kiho (부경대학교 기술경영전문대학원)
Publication Information
Journal of Technology Innovation / v.27, no.2, 2019 , pp. 37-71 More about this Journal
Abstract
How has the passenger car's architecture evolved? In the meantime, the discussions on the car architecture have been mixed, i.e., integral, modular, and the coexistence of two types. Therefore, in this study, we aim to develop two indices can measure the degree of modularization of passenger car and its all modules using global trade data. By applying the indices to the framework of architecture positioning that reflects the hierarchical structure of a product, we examined that the degree of modularization of the passenger car architecture has been enhanced. Meanwhile, the degree of modularization differs across the modules that make up the car. Specifically, we observed the higher degree of modularization in front-end, cockpit and seat modules. Whereas, we found that body module had a relatively low degree of modularization. In particular, we observed that the platform of passenger car has notably modularized due to carmakers' efforts to achieve model diversification and reduction of cost and period in new product development at the same time. Interestingly, we showed that three modules, i.e., engine, chassis (relatively less modularized), and transmission (relatively highly modularized), had a different level of modularization, even if they commonly make up the platform. We contribute to the suggestion for analytical approaches that examine the degree of modularization and its progress longitudinally. In addition, we propose the necessity of decomposition of a system into elements in a study of product architecture, considering the possibly distinctive progress of modularization across the elements.
Keywords
Passenger car; Modularization; Platform; Interface interdependence index; Export concentration index; Global value chain;
Citations & Related Records
Times Cited By KSCI : 3  (Citation Analysis)
연도 인용수 순위
1 Muffatto, M. (1999). Platform strategies in international new product development. International Journal of Operations and Production Management, 19(5-6), 449-460.   DOI
2 Muffatto, M., & Roveda, M. (2002). Product architecture and platforms: a conceptual framework. International Journal of Technology Management, 24(1), 1-16.   DOI
3 Hill, R. C. (1989), Comparing transnational production systems: the automobile industry in the USA and Japan, International Journal of Urban and Regional Research, 13(3), 464-480.
4 Neusser, H.-J. 2013, Presentation on Volkswagen Investor Day, Frankfurt, 9 September 2013.
5 Piran, F.A.S., Lacerda, D.P., Camargo, L.F.R., Viero, C.F., Dresch, A., & Cauchick-Miguel, P.A. (2016) Product modularization and effects on efficiency: An analysis of a bus manufacturer using data envelopment analysis (DEA), International Journal of Production Economics. 182, 1-13.   DOI
6 Ponte, S., & Gibbon, P. (2005). Quality standards, conventions and the governance of global value chains. Economy and society, 34(1), 1-31.   DOI
7 Ponte, S., & Sturgeon, T. (2014). Explaining governance in global value chains: A modular theory-building effort. Review of International Political Economy, 21(1), 195-223.   DOI
8 Robertson, D., & Ulrich, K. (1998). Planning for Product Platforms. Sloan Managament Review, 39(4), 19-31.
9 Takeishi, A. (2002). Knowlege Partitioning in the Interfimr Division of Labor: The Case of Automotive Product Development. Organizational Science, 13(3), 321-338.   DOI
10 Takeishi, A., & Fujimoto, T. 2001. Modularization in the auto industry: Interlinked multiple hierarchies of product, production, and supplier systems. International Journal of Automotive Technology and Management, 1, 379-396.   DOI
11 Salvador, F., Forza, C., & Rungtusanatham, M. (2002). Modularity, product variety, production volume, and component sourcing: theorizing beyond generic prescriptions. Journal of Operations Management, 20(5), 549-575.   DOI
12 Salvador, F., & Forza, C. (2004). Configuring products to address the customization-responsiveness squeeze: A survey of management issues and opportunities. International Journal of Production Economics, 91(3), 273-291.   DOI
13 Skold, M., & Karlsson, C. (2007). Multibranded Platform Development: A Corporate Strategy with Multimanagerial Challenges. Journal of Product Innovation Management, 24(6), 554 -566.   DOI
14 Sauer, D. (1993), "Systemic Rationalisation, Subcontracting Strategies and their Impact on Labour in the Federal Republic of Germany." Tokunada S., Altmann N and Demes H.(eds).
15 Seyoum, B., & Lian, Y. (2018). Market performance implications of modularization: Evidence from global auto firms operating in China. International Business Review, 27(4), 852-866.   DOI
16 Shibata, T., Yano, M., & Kodama, F. (2005). Empirical analysis of evolution of product architecture. Research Policy, 34(1), 13-31.   DOI
17 Sturgeon, T., Olga, M., Johannes, B., and Gereffi, G. (2009), "Globalisation of the Automotive Industry: Main Features and Trends" International Journal of Technological Learning, Innovation and Development 2: 7-24.   DOI
18 Stewart, D.W., and Saren, N.M.,2014, The Marketing Pathfinder: Key Concepts and Cases for Marketing Strategy and Decision Making 1st Edition, Chichester, West Sussex, United Kingdom: Wiley.
19 Sturgeon (2007). "How Globalization Drives Institutional Diversity: The Japanese Electronics Industryʼs Response to Value Chain Modularity", Journal of East Asian Studies. 7, 1-34.   DOI
20 Sturgeon, T., van Biesebroeck, J. and Gereffi, G., (2008), "Value Chains, Networks and Clusters: Reframing the Global Automotive Industry," Journal of Economic Geography 8, pp.297-321.   DOI
21 Timmer, M. P., Dietzenbacher, E., Los, B., Stehrer, R. and de Vries, G. J. (2015), "An illustrated user guide to the World Input-Output Database: The case of global automotive production", Review of International Economics 23(3), pp.575-605.   DOI
22 이준호(2014), "B2B 강소기업 육성을 위한 정책과제 연구", 기본연구 14-14, 중소기업연구원.
23 Ulrich, K. (1995). The role of product architecture in the manufacturing firm. Research Policy, 24(3), 419-440.   DOI
24 Wad, P. (2008). The development of automotive parts suppliers in Korea and Malaysia: A global value chain perspective. Asia Pacific Business Review, 14(1), 47-64.   DOI
25 Wang, H. (2008). Innovation in product architecture - A study of the Chinese automobile industry. Asia Pacific Journal of Management, 25(3), 509-535.   DOI
26 伊藤宗彦(2004), "デジタルカメラの製品システム構造の変遷", 神戶大學經濟經營硏究所ディス カッションペ一パ一 No.J55
27 유찬용(1999), 세계 주요메이커의 플랫폼 통합계획, 현대자동차 자동차경제 제230호.
28 이승규.박태훈.김경태(2008), "제품 아키텍처의 진화와 경쟁전략: 한⋅중 상용차 산업을 중심으로" 한국경영과학회 2008 추계학술대회.
29 이재철(2010), "세계화와 초국적 기업의 생산 네트워크: 르노(Renault) 자동차 분석", 사회과학연구, 제17권 제2호, pp.25-46.
30 이트레이드증권 (2011), 자동차 부품, 이트레이드증권.
31 이홍일(2008), "생산방식 변화에 따른 노동조합의 성격변화 - 모듈 생산 도입을 중심으로", 서울대학교 석사학위논문.
32 임성규(1999), 모듈부품조달을 확대하는 유럽메이커, 현대자동차 자동차경제 제238호.
33 장민수(2017), "한국 자동차 산업의 무역 경쟁력 분석", 경상논총, 제35권 제4호, pp.169-193.
34 정명기(2004), "모듈생산에 따른 생산방식 변화에 관한 연구 : 현대자동차 아산공장을 중심으로", 산업노동연구, 제10권 제1호, pp.223-247.
35 정명기(2007), "모듈생산에 따른 부품조달체계 변화에 관한 연구 : 현대자동차 아산공장을 중심으로", 경상논총, 제25권 제3호, pp.35-54.
36 정준호.조형제(2016), "OECD 부가가치 기준 교역자료를 이용한 자동차산업 글로벌 생산 네트워크의 특성 분석", 한국경제지리학회지 제19권 제3호, pp.491-511.
37 조선일보, "플랫폼서 '레고블록형 설계'로… 세계 車업계 원가혁명", 2012.07.06.
38 조형제.김철식(2013), "모듈화를 통한 부품업체 관계의 전환 : 현대자동차의 사례", 한국사회학, 제47권 제1호, pp. 149-184.
39 조성재(2002), 플랫폼 통합의 공통추세와 메이커별 차이점, 현대자동차 자동차경제 제298호.
40 조철.이항구.김경유(2005), "산업환경 변화와 자동차부품산업의 발전전략", 연구보고서 05-12, 산업연구원.
41 최낙균.김영귀.김정곤.김민성(2013), "글로벌 가치사슬 구조분석과 다자경제협력에 대한 시사점", 외교부 연구용역 최종보고서, 대외경제정책연구원.
42 한국은행(2018), 글로벌 가치사슬의 현황 및 시사점, 한국은행 국제경제리뷰 제2018-11호.
43 한국자동차산업협회(2018), 2017년 기준 한국의 자동차 산업 - 국내․세계 자동차 통계, 한국자동차산업협회.
44 한국자동차산업협회(2019), 2018년도 자동차 신규등록 현황분석, 한국자동차산업협회.
45 한미경(2006), "자동차산업의 제품아키텍처와 제품개발 패턴", 전략경영연구, 제9권 제1호, pp. 77-99.
46 홍동희(2009), "자동차 산업의 모듈화 동향", 오토저널 제31권 제4호, pp.14-20.
47 홍장표(2016), "한국 전자산업과 자동차산업 대기업의 글로벌 생산네트워크 비교연구", 동향과 전망, 제96호, pp.9-47.
48 후지모토(2006), 모노즈쿠리, 서울: 월간조선.
49 Baldwin, C.Y., & Clark, K.B. (1997). Managing in an age of modularity. Harvard Business Review, 75(5), 84-93.
50 Baldwin, C.Y., and K. B. Clark. (2000). Design rules, volume 1: The power of modularity. Cambridge, MA: The MIT Press.
51 Baldwin, C. Y., & Woodard, C. J. (2008). The architecture of platforms: A unified view. Working Paper
52 Contreras, O.F., Carrillo, J., & Alonso, J. (2012) Local Entrepreneurship within Global Value Chains: A Case Study in the Mexican Automotive Industry. World Development. 40(5), 1013-1023.   DOI
53 Cabigiosu, A., Zirpoli, F., & Camuffo, A. (2013). Modularity, interfaces definition and the integration of external sources of innovation in the automotive industry. Research Policy, 42(3), 662-675.   DOI
54 Campagnolo, D., & Camuffo, A. (2010). The concept of modularity in management studies: A literature review. International Journal of Management Reviews, 12(3), 259-283.   DOI
55 Cattaneo, O., Gerreffi, G. & Staritz, C. (2010), Global Value Chains in a Postcrisis World: A Development Perspective. World Bank.
56 Dedrick, J., Kraemer, K. L., & Linden, G. (2009). Who profits from innovation in global value chains?: A study of the iPod and notebook PCs. Industrial and Corporate Change, 19(1), 81-116.   DOI
57 Fixson, S.K., 2003. The multiple faces of modularity-a literature analysis of a product concept for assembled hardware products. Technical Report 03-05. Industrial & Operations Engineering, University of Michigan, Ann Arbor, MI.
58 Fixson, S.K. (2005). Product architecture assessment: A tool to link product, process, and supply chain design decisions. Journal of Operations Management, 23(3-4), 345-369.   DOI
59 Fujimoto, T. (2002), "Architecture, capability, and competitiveness of firms and industries", Paper presented at the fifth conference at the Saint-Gobain Centre for Economic Research, Paris, France, November 7-8.
60 Fujimoto, T. (2007), Monozukuri keieigaku (Management of Manufacturing), Kobunsha, Tokyo.
61 Gereffi, G., Humphrey, J., & Sturgeon, T. (2005). The governance of global value chains. Review of International Political Economy, 12(1), 78-104.   DOI
62 강혜선.이재혁(2008), "현대모비스의 새로운 선택 - 모듈화 선택-", Korea Business Review, 제11권 제2호, pp. 29-50.
63 경향신문, "'자동차도 레고처럼 조립'... 제조방식 대변혁 예고", 2014.06.15.
64 Garud, R., and A. Kumaraswamy. (1995). Technological and organizational designs for realizing economies of substitution. Strategic Management Journal 16, 93-109.   DOI
65 Gereffi, G. and Korzeniewicz, M. (eds) (1994) Commodity Chains and Global Capitalism, Westport: Praeger.
66 Gereffi, G. & Fernandez-Stark, K. (2016), Global Value Chain Analysis: A Primer, Duke Center on Globalization, Governance & Competitiveness, Social Science Research Institute.
67 Halman, J. I. M., Hofer, A. P., & Vuren, W. Van. (2003). Platform-Driven Development of Product families: Linking Theory with Practice. Journal of Product Innovation Management, 20, 149-162.   DOI
68 곽기호.김원준 (2016), "제품 아키텍처가 추격 성과에 미치는 영향에 대한 탐색연구: 우리나라의 공작기계 수치제어장치 개발 사례를 중심으로", 기술혁신연구, 제24권 제2호, pp.21-56.   DOI
69 고병구(2007), 유럽업체, 모듈화 및 플랫폼 통합 확대, 현대자동차 자동차경제 제390호.
70 관세법령정보포털(2018), 정보공개 - HS 가이드정보 - 자동차 부품, https://unipass.customs.go.kr/clip/index.do) (2018년 12월 17일 접속).
71 곽기호.백서인 (2017), "후발주자의 추격과 추락: 중국 굴삭기 시장에서의 기회의 창과 중국과 한국의 전략적 대응에 관한 연구", 전략경영연구, 제20권 제2호, pp.79-112.
72 권성욱(2002), 플랫폼 통합을 적극 추진하고 있는 르노와 닛산, 현대자동차 자동차경제 제279호.
73 김규판.이형근.김은지(2011), "일본 제조업의 경쟁력 실태분석과 시사점", 연구보고서 11-18, 대외경제정책연구원.
74 김기찬(2003), "자동차산업에 있어서 모듈형 부품개발과 그 효과에 대한 실증적 연구",상품학연구, 제30호, pp.113-140.
75 김동규(2017), 디젤 엔진의 미래, 어떻게 진행될 것인가?, KOTRA뉴스, 2017.3.23.
76 김동휴.강병구.김철식(2015), "표준화 정책 측면에서 모듈성 연구: 전자 산업과 자동차 산업 비교 분석", 기술혁신연구, 제23권 제3호, pp.169-199.   DOI
77 김봉한.오근엽(2008), "수출 집중도 분석: IT산업을 중심으로", 정보통신정책연구, 제15권 제3호, pp.25-49.
78 김세호(2013), "제품 아키텍쳐와 플랫폼 혁신 - 자동차 산업을 중심으로", 고려대학교 석사학위논문.
79 김영국(2013), "현대자동차 플랫폼 전략 분석 - 제품기반 및 생태계기반 플랫폼을 중심으로", 고려대학교 석사학위논문.
80 김종기.서동혁.주대영.최동원.김재덕(2014), "ICT산업의 글로벌 가치사슬 구조 변화와 발전과제", 연구보고서 2014-734, 산업연구원.
81 김진백.이남석(2017), "현대자동차와 유럽식/일본식 모듈 생산방식의 비교 및 전자무역 환경에 미치는 영향에 대한 연구", 전자무역연구, 제15권 제1호, pp.51-71.
82 Luccarelli, M., Matt, D.T., & Spena, P.R.(2015). Modular architectures for future alternative vehicles. International Journal of Vehicle Design, 67(4), 368-387.   DOI
83 Kawakami, M. (2008), Exploiting Modularity of Value Chains: Inter-Firms Dynamics of the Taiwanese Notebook PC Industry, IDE Discussion Paper. No. 146.
84 Kodama, F. (2014). MOT in transition: From technology fusion to technology-service convergence. Technovation, 34(9), 505-512.   DOI
85 Kwak, K., Kim, W., & Kim, K. (2018). Latecomer firms' combination of strategies in a specialized suppliers sector: A comparative case study of the Korean plastic injection molding machine industry. Technological Forecasting and Social Change, 133, 190-205.   DOI
86 MacDuffie, J. P. (2013). Modularity-as-Property, Modularization-as-Process, and "Modularity"-as-Frame: Lessons from Product Architecture Initiatives in the Global Automotive Industry. Global Strategy Journal, 3(1), 8-40.   DOI
87 Magnusson, M., & Pasche, M. (2014). A Contingency-Based Approach to the Use of Product Platforms and Modules in New Product Development. Journal of Product Innovation Management, 31(3), 434-450.   DOI
88 Mikkola, J. H. (2006). Capturing the Degree of Modularity Embedded in Product Architectures. Journal of Product Innovation Management, 23(2), 128-146.   DOI
89 김치열.박광서(2018), "한국 수출품목 집중도 분석에 관한 연구: 허핀달지수, 상위기업집중도, 샤프비율 및 밸류 앳 리스크 적용", 국제상학, 제33권 제3호, pp.273-289.
90 김철식(2010), "모듈화와 가치사슬구조 변화: 한국 자동차산업 사례", 산업노동연구, 제16권 제1호, pp.235-273.
91 류기천(1999), 모듈형으로 새로 지을 뤼셀스하임공장, 현대자동차 자동차경제 제221호.
92 박정규.김민수(2012), VW의 아키텍처 기반 플랫폼 전략, 현대자동차 자동차경제 제450호.
93 백서인.김희태.권상집(2015), "중국 3대 경제권 자동차 산업에 대한 연구: 기술학습, 아키텍처, 클러스터를 중심으로", 지식경영연구, 제15권 제4호, pp.147-169.   DOI
94 김시언(2017), "전기차시대 도래와 국내 자동차부품업계의 대응방안", 산은조사월보, 제735호, KDB산업은행 산은미래전략연구소.
95 서동혁.이항구.박훈.주대영.문혜선.이준.조용원(2014), "가치사슬 재편과 융합화를 통한 제조업의 신성장전략", 연구보고서 2014-703, 산업연구원.
96 선원웅(2003), 폭스바겐그룹의 공용모듈 플랫폼 전략, 현대자동차 자동차경제 제339호.
97 송태복.남수현(2011), "자동차산업 기술혁신의 동학적 분석", 한국기술혁신학회지, 제14권 제1호, pp.85-108.
98 심재희(2012), "주요국 자동차산업의 인도시장 수출성과 분석을 통한 한국 자동차산업의 발전방안 모색", 산업경제연구, 제25권 제1호, pp.777-800.
99 엄부영(2017), "중소․중견기업 수출확대를 위한 GVC 편입전략 연구", 기본연구 17-15, 중소기업연구원.
100 원동호(2014), 자동차 변속기 시장, 앞으로의 대세는 CVT, KOTRA뉴스, 2014.4.24.