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An Empirical Study on the Effect of public Construction Industry by Expansion of New Budget System  

Kim, Sang-Bum (동국대학교 사회환경시스템공학과)
Lee, Jeong-Dae (동국대학교 사회환경시스템공학과)
Cho, Ji-Hoon (동국대학교 사회환경시스템공학과)
Publication Information
Korean Journal of Construction Engineering and Management / v.9, no.3, 2008 , pp. 153-163 More about this Journal
Abstract
Domestic construction industry accounts about 15% of Gross Domestic Product(GDP) and Korean government spends approximately 50 trillion won per year for public infrastructure projects. Effective management of public construction projects would result in cost saving and enhance financial stability of the government. In doing so, the government promoted a new budgeting system, Continual Budget Method(CBM) as a part of public project performance enhancement program published in 1999. This research mainly attempted to investigate and analyze the impact of new budgeting in term of cost and schedule performance. Based on the analysis result of n2 projects. The new budgeting system could save project cost by 9.83y. Due to the saving of indirect costs from reduction. Although limited government budget cannot allow all the projects to be excuted with the new budgeting system, the new budgeting system should be more-widely utilized in the public sector because of its proven benefits from this research.
Keywords
Continual Budget Method; New Budget Method;
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