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http://dx.doi.org/10.5392/JKCA.2022.22.04.634

The Effect of Ethical Leadership and Job Autonomy on Proactive Administration : The Moderating Effect of Ethical Climate  

Park, Jeong-Min (경제.인문사회연구회)
Choi, Do-Lim (충남대학교 행정학부)
Publication Information
The Journal of the Korea Contents Association / v.22, no.4, 2022 , pp. 634-650 More about this Journal
Abstract
The purpose of this study is to derive theoretical and policy implications by specifying the meaning of proactive administration through the review of theories related to previous studies and analyzing the effect of ethical leadership and job autonomy on proactive administration. To verify the hypotheses, an analysis was conducted on 275 surveys after a pilot-test. As a result of the analysis, it was found that the ethical leadership and job autonomy had a significant influence on proactive administration. This suggests that the higher ethical attributes of the leader, the higher the job autonomy of the person in charge when performing the works, the higher the possibility of proactive administration proactive administration being realized. In addition, it was found that the ethical climate had a moderating effect between job autonomy and proactive administration, but the moderating effect did not appear between ethical leadership and proactive administration. This result means that if the ethical climate is high, it is highly likely to positively accept autonomous actions for works, which can have a greater influence on proactive administration. However, although it did not have a moderating effect, each variable of ethical leadership and ethical climate had a significant influence on proactive administration, confirming that proactive administration has a significant relationship with ethical aspects within the organization.
Keywords
Ethical Leadership; Job Autonomy; Ethical Climate; Proactive Administration;
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