Effects of Crisis History & Crisis Information Disclosure on Corporate Trust among Chinese Consumers: Focus on Corporate Ability Crisis & CSR Crisis

Negative perceptions about corporate social responsibility (CSR) crises and repeated crises are increasing. It is necessary to examine the effects of a proactive strategy of disclosing crisis information against the negative perceptions. The research is intended to analyze ability-based trust, and benevolence-based trust by crisis type, crisis history, and timing of crisis disclosure. In this regard, a 2 (crisis history: present vs. absent) x 2 (crisis type: corporate ability crisis vs CSR crisis) x 2 (timing of crisis disclosure: stealing thunder vs thunder) between-groups design experiment was conducted. Research results show crisis type and crisis history have significant interaction effects on ability-based trust. In the CSR crisis, the case with crisis history shows lower ability-based trust than the case without crisis history. Timing of crisis disclosure showed significant interactions with crisis history and crisis type. The stealing thunder strategy heigntened ability-based trust and benevolence-based trust against the CSR crises and the cases without crisis history more than the corporate ability crises and the cases with crisis history. Considering that the stealing thunder strategy is more effective with the CSR crises than the corporate ability crises, the research results suggest that future CSR crisis responses should prepare active disclosure of crisis information before news media disclosure of such information.

위기 이력과 위기공개 타이밍이 중국 소비자의 기업 신뢰에 미치는 영향: 기업 능력 위기와 CSR 위기 중심으로

기업의 사회적 책임감 관련 CSR위기와 반복되는 위기에 대한 부정적인 인식이 증가하고 있다. 이런 부정적 인식에 대한 적극적 대응을 위해 선제적으로 위기정보를 공개하는 전략의 효과를 검증해 볼 필요가 있다. 본 연구는 위기유형, 위기이력, 그리고 위기공개 타이밍에 따른 전문성 신뢰와 호의성 신뢰를 분석하고자 하였다. 이를 위해 2(위기이력: 유 vs. 무) x 2(위기유형: 기업 능력 위기 vs. CSR위기)x 2(위기공개 타이밍: 선제공개전략 vs. 사후대응전략) 집단간 요인 설계 실험을 진행하였다. 연구 결과, 위기유형과 위기이력의 상호작용이 전문성 신뢰에 유의한 상호작용을 미쳤다. CSR위기 상황에서 위기이력이 있는 경우의 전문성 신뢰가 위기이력이 없는 경우보다 낮게 나타났다. 위기공개 타이밍은 위기이력, 위기유형과 상호작용을 보였다. CSR위기와 위기이력이 없는 경우의 선제공개전략 사용이 기업 능력 위기와 위기이력이 있는 경우에 비해 호의성 신뢰와 전문성 신뢰를 높이는 것으로 나타났다. CSR위기의 경우 선제공개전략의 효과가 기업 능력 위기보다 높게 나타난 결과를 고려하여 본 연구는 향후 CSR 위기 대응시 언론 공개 이전의 적극적 위기정보 공개에 대한 제안점을 제시한다.