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http://dx.doi.org/10.5392/JKCA.2021.21.07.533

Differences in Gender Equality Consciousness between Latent Profiles based on Organizational Culture Types Recognized by Corporate Workers  

Kim, Younga (상지대학교)
Lee, Jaeeun (상지대학교)
Publication Information
The Journal of the Korea Contents Association / v.21, no.7, 2021 , pp. 533-545 More about this Journal
Abstract
This study aimed to examine the differences in gender equality consciousness between latent profiles based on corporate workers' organizational culture types. To achieve the study's purpose, descriptive statistics, correlation analysis, and latent profile analysis (LPA) were conducted using 253 Korean corporate workers' data. As a result of the analysis, the latent profiles of organizational culture recognized by corporate workers were classified into 5 profiles. We named each profile as high compete-low create culture, high compete-low collaborate culture, collaborate culture, high create culture, and high control culture based on each profile's organizational culture perception. The ANOVA test found statistically significant differences between the groups in the gender equality consciousness. This study is meaningful in that it reveals the relationship between the organization culture perception and the gender equality consciousness and suggested implications for the organizational-level intervention to improve the gender equality consciousness. It will provide basic data for your research.
Keywords
Organizational Culture Type; Gender Equality Consciousness; Latent Profile Analysis; Corporate worker;
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