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http://dx.doi.org/10.5392/JKCA.2020.20.04.373

The Effect of Employee Training on Organizational Commitment: Mediating Effect of Ambidexterity Innovation and Moderating Effect of Organizational Communication  

Park, Youngyong (동국대학교 일반대학원 경영학)
Kwon, SangJib (동국대학교 상경대학 경영학부)
Publication Information
The Journal of the Korea Contents Association / v.20, no.4, 2020 , pp. 373-384 More about this Journal
Abstract
This study analyzed the 2017 human capital corporate panel data provided by the Korea research institute for vocational education. We examined the mediating effect of ambidexterity innovation on the relationship between employee training and organizational commitment. In addition, we examined the moderating effect of organizational communication between employee training and ambidexterity innovation. The hypothesis test results are as follows. Hypothesis1. Ambidexterity innovation has been shown to partially mediate the relationship between employee training and organizational commitment. Thus, Hypothesis1 was partially supported. Hypothesis2. Organizational communication has been shown to play a positive moderating role in the relationship between employee training and ambidexterity innovation. Thus, hypothesis2 was supported. Based on the empirical results, we suggest implications for academia and practical avenues.
Keywords
Employee Training; Organizational Commitment; Ambidexterity Innovation; Organizational Communication;
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