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http://dx.doi.org/10.5392/JKCA.2020.20.03.049

The Impact of Self-leadership on Job Satisfaction by Social Workers on the Mediated Effect of Self-efficacy  

Kim, Hee Jin (건국대학교 대학원)
Publication Information
Abstract
The study was conducted on 492 social workers in Seoul and Gyeonggi Province to find out the impact of self-leadership on job satisfaction by social workers, centering on the mediated effect of self-efficacy. First, in the self-leadership of social workers, we confirmed that behavior-oriented and constructive thinking have a positive effect on job satisfaction, and the natural compensation has no effect. Second, in the self-leadership of social workers, we confirmed that behavior-oriented and constructive thinking have a positive effect on self-efficacy, and the natural compensation has no effect. Third, the self-efficacy of social workers was found to have a positive effect on job satisfaction. Fourth, the behavior-oriented and constructive thinking of the social worker who has self-leadership were found to have a positive effect on job satisfaction by mediating self-efficacy. Based on such research, some suggestions for social welfare practice and future research tasks are proposed.
Keywords
Self-leadership; Job Satisfaction; Social Workers; Self-efficacy;
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