The Effect of Humane Entrepreneurship on the Core Competencies and Corporate Performance of SMEs

As the role of entrepreneurship has become more important for continuous business growth in a rapidly changing economic environment, numerous studies dealing with entrepreneurship are taking place. However, recent studies has concentrated mainly on business-oriented entrepreneurship which emphasizes corporate efficiency only. While in the era of fourth industrial revolution human resources are more important than corporate efficiency, the existing literature is largely focused on traditional entrepreneurship. Research on humane entrepreneurship has not been rigorous, and there are few studies involving small and medium-size enterprises (SMEs) in particular. The purpose of this study is to fill in this void by investigating the effect of humane entrepreneurship on core competencies of SMEs and the effect of these core competencies on corporate performance. To examine SMEs core competencies and their performance from the perspective of humane entrepreneurship, this study set up traditional entrepreneurship and humane entrepreneurship as variables, and develop research model based on these variables. This study tests 5 different hypothesis using this model. A survey was conducted among CEOs and executives at SMEs in Seoul and Gyeonggido, South Korea from, June 26 to August 1, 2018. A total of 310 questionnaires were analyzed. The results show that both traditional and human entrepreneurship have a positive effect on the core competencies of SMEs, which are core competency factors, and that core competencies positively affect both non-financial performance and financial performance. Moreover, non-financial performance is found to have positive effect on financial performance. Given these findings, this study suggests that humane entrepreneurship is critical to SMEs and their performance, no less than traditional entrepreneurship. This study provides profound implications of necessity of raising humane entrepreneurship in environment of companies.

사람중심 기업가정신이 중소기업 핵심역량과 기업성과에 미치는 영향

급변하는 경제 환경 속에서 기업의 지속적인 성장(Scale-up)을 위해 기업가정신의 역할이 중요해지면서 많은 연구가 이루어지고 있다. 그러나 그간의 연구는 효율만을 강조하는 사업 중심의 기업가 정신을 주로 다루어 왔다. 그러나 4차 산업혁명 시대를 맞이하면서 기업의 효율보다는 사람이 더 중요시되고 있는데 반해 사람중심의 기업가정신 연구는 활발히 진행되지 못하였다. 특히, 중소기업을 대상으로 한 연구는 미비한 실정이다. 이에 본 연구에서는 기존 전통적 기업가정신에 이어, 사람중심 기업가정신이 중소기업 핵심역량에 어떠한 영향을 미치는지, 핵심역량은 기업성과에 어떤 영향을 주는지를 연구하는데 목적이 있다. 본 연구에서는 사람중심 기업가정신의 관점에서 중소기업 핵심역량과 기업성과를 살펴보기 위해 전통적 기업가정신과 사람중심 기업가정신 그리고 기업성과를 요인으로 선정하였고 이들을 중심으로 연구모형을 개발하여 총 5개의 가설을 설정하였다. 가설검증을 위해 서울경기지역에 소재한 중소기업 최고경영자와 임직원 등 간부를 대상으로 2018년 6월 26일부터 8월 1일까지 총 36일에 걸쳐 설문조사를 실시하여 최종 310개를 분석하였다. 그 결과, 전통적 기업가정신과 사람중심 기업가정신 모두 중소기업 핵심역량에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났고, 중소기업 핵심역량도 비재무성과와 재무성과 둘 다 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 비재무성과는 재무성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 이러한 분석결과를 종합해 볼 때, 기업가정신 특히, 사람중심 기업가정신이 전통적 기업가정신에 못지않게 중소기업에 있어서 매우 중요하기에 사람중심 기업가정신 제고가 필요하다는 것이 본 연구의 시사점이라 할 수 있다.