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http://dx.doi.org/10.5392/JKCA.2013.13.08.292

Effect of Organizational Culture and Self-leadership on Organizational Effectiveness in Radio-technologist  

Lee, Hye-Nam (원광보건대학교 방사선과/한서대학교 보건의료학과)
Lim, Cheong-Hwan (한서대학교 보건의료학과)
Publication Information
The Journal of the Korea Contents Association / v.13, no.8, 2013 , pp. 292-300 More about this Journal
Abstract
This study was to investigate the level of oragnizational culture and self-leadership on organizational effectiveness and the significant factors influencing organizational effectiveness in radio-technologists. The dominant organizational culture was innovation oriented culture. The mean score of self-readership score was 3.35 out of a maximum 5 points. organizational commitment was statistically significant with age, place of work, relational culture, hierarchial culture, self-goal establishmental leader ships. job satisfaction was statistically significant with marital status, realational culture, self reward leaderships, self-goal establismental lederships. these results suggest that further development should be continued to develop the effective self-readership and organizational culture to improve the organizational effectiveness of radio technologists.
Keywords
Self-leadership; Organizational Culture; Organizational Commitment; Organizationa; Effectiveness; Job Satisfaction; Radio-tecnnologist;
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