Interrelationship between leadership, Organizational Culture and Organizational Commitment

This study was carried out in order to verify the influence that recognition was mad to organization commitment, organizational culture type leadership of a social welfare organization. The study object a total Part 456 was used to analysis as social worker engaged in to social welfare agency. It was for an independent variable to revolutionized leadership, exchanged leadership as leadership type, and it was organizational culture an mediator variable, analyzed correlation of organization commitment, analysis return in order to grasp an influence to be mad to organization commitment material leadership type, executed path analysis so that direct and indirect effect being mad to organization commitment organizational culture through leadership type. Result of research, A total effect to affect regarding organization commitment, there is most a lot of revolutionized leadership, affected that organization culture appeared group culture of an organization, exchanged leadership, development culture. A leader of a social welfare organization shall improve self-participation and business efficiency voluntary of an employee through revolutionized leadership, in order to improve organization commitment of an employee, this leadership types had to improve organization commitment of an employee as group culture of an organization.

리더십, 조직문화와 조직몰입과의 관계

본 연구는 사회복지조직의 리더십에 대한 인식정도, 사회복지조직의 조직문화가 종사자의 조직몰입에 미치는 영향을 검증하기 위해 수행되었다. 연구대상은 사회복지시설에 종사하고 있는 사회복지사로서 총 456부가 분석에 사용되었다. 변혁적 리더십, 교환적 리더십 등 리더십 유형, 조직문화를 독립변인으로 종사자의 조직몰입과의 상관관계를 분석하였으며, 리더십 유형, 조직문화가 조직몰입에 미치는 영향을 파악하기 위해 위계적 회귀분석과 조직몰입에 미치는 직 간접 효과를 파악하기 위하여 경로분석을 실시하였다. 연구결과, 조직몰입에 대한 영향을 미치는 총 효과를 살펴보면, 변혁적 리더십이 가장 많은 영향을 미치며, 조직의 문화가 집단문화, 교환적 리더십, 발전문화 순으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 종사자의 조직몰입을 향상시키기 위해서는 사회복지조직의 리더가 변혁적 리더십을 통한 종사자의 자발적 참여와 업무능률을 향상시켜야 하며, 이러한 리더십 유형은 조직의 문화가 집단문화를 형성할 수 있도록 하여 종사자의 조직몰입을 향상시켜야 한다는 결과를 보이고 있다.