1 |
강경화(1999). 활동기준원가계산(ABC)을 이용한 간호활동 분석 및 간호서비스 원가분석-일 산부인과 간호단위를 중심으로. 간호행정학회지, 5 (2), 389-400.
|
2 |
고유경, 김병진(2008). 일반병동 간호인력 확보수준과 간호업무성과 분석. 간호행정학회지, 14 (4), 413-420.
|
3 |
김용우, 김광호(2008). 린 건설 관리방식의 공사 전 설계 진행에 관한 연구-미국벨뷰어린이병원사례조사-. 한국의료복지시설학회지, 14 (4), 47-54.
|
4 |
박성희(2001). 간호인력비율에 따른 직접간호활동 및 간호결과 분석. 고려대학교 박사학위논문, 서울.
|
5 |
박성희(2003). 입원환자 간호관리료 차등제에 따른 직접간호활동 및 환자결과 비교. 대한간호학회지, 33 (1), 122-129.
|
6 |
병원간호사회(2009). 2008 사업보고서: 병원간호인력 배치현황 실태조사. 서울: 저자.
|
7 |
병원간호사회(2010). 2009 사업보고서: 병원간호인력 배치현황 실태조사. 서울: 저자.
|
8 |
병원간호사회(2011). 2010 사업보고서: 병원간호인력 배치현황 실태조사. 서울: 저자.
|
9 |
송경자, 김은혜, 유정숙, 박혜옥, 박광옥(2009). 간호요구정도에 기초한 한국형 환자분류도구(KPCS)의 개발. 임상간호연구, 15 (1), 5-17.
|
10 |
장금성(2000). 간호사의 임상경력개발 모형구축에 관한 연구. 연세대학교 박사학위논문, 서울.
|
11 |
Capuano, T., Bokovoy, J., Halkins, D., & Hitchings, K. (2004). Work flow analysis: Eliminating non-value-added work-. The Journal of Nursing Adminstration, 34 (5), 246-256.
DOI
ScienceOn
|
12 |
Cima, R. R., Brown, M. J., Hebl, J. R., Moore, R., Rogers, J. C., Kollengode, A., et al. (2011). Use of lean six sigma methodology to improve operating room efficiency in a high-volume tertiary-care academic medical center. Journal of the American College of Surgeons, 213(1), 83-92.
DOI
ScienceOn
|
13 |
Dickson, E. W., Singh, S., Cheung, D. S., Wyatt, C. C., & Nugent, A. S. (2009). Application of lean manufacturing techniques in the emergency department. The Journal of Emergency Medicine, 37 (2), 177-182.
DOI
ScienceOn
|
14 |
George, M. L. (2006). 서비스 산업 분야를 위한 린 6 시그마(딜로이트 컨설팅 코리아 6시그마 그룹 역.). 서울: 한국맥그로힐(원저 2003 출판).
|
15 |
Hasson, F., & Keeney, S. (2011). Enhancing rigour in the Delphi technique research. Technological Forecasting and Social Change, 78(9), 1695-1704.
DOI
ScienceOn
|
16 |
Hendrich, A. L., & Lee, N. (2005). Intra-unit patient transports: Time, motion, and cost impact on hospital efficiency. Nursing Economic $, 23(4), 157-164.
|
17 |
Lambrinos, J., LaPosta, M. J., & Cohen, A. (2004). Increasing nursing hours without increasing nurses. The Journal of Nursing Adminstration, 34 (4), 195-199.
DOI
ScienceOn
|
18 |
Mito, S. (2004). 오노 다이이치와 도요타 생산방식(김현영 역.). 서울: 미래사(원저 2003 출판).
|
19 |
Murman, E., Allen, T., Bozdogan, K., Cutcher-Gershenfeld, J., McManus, H., Nightingale, D., et al. (2008). 린 경영 전략(네오플럭스 역.). 서울: 가산출판사(원저 2002 출판).
|
20 |
Ohno, T. (2004). 도요타 생산 방식(김현영역.). 서울: 미래사(원저1978 출판).
|
21 |
Radnor, Z. J., Holweg, M., & Waring, J. (2011). Lean in healthcare: The unfilled promise? Social Science & Medicine, doi:10.1016/j.socscimed. 2011.02.011.
|
22 |
Storfjell, J. L., Omoike, O., & Ohlson, S. (2008), The balancing act: Patient care time versus cost. The Journal of Nursing Administration, 38 (5), 244-249.
DOI
ScienceOn
|
23 |
Storfjell, J. L., Ohlson, S., Omoike, O., Fitzpatrick, T., & Wetasin, K. (2009). Non-value-added time: The million dollar nursing opportunity. The Journal of Nursing Administration, 39 (1), 38-45.
DOI
ScienceOn
|
24 |
Teichgraber, U. K., & de Bucourt, M. (2011). Applying value stream mapping techniques to eliminate non-value-added waste for the procurement of endovascular stent. European Journal of Radiology, doi:10.1016/j.ejrad.2010.12. 045.
|
25 |
Tucker, A. L., & Spear, S. J. (2006). Operational failures and interruptions in hospital nursing. Health Services Research, 41 (3), 643-662.
DOI
ScienceOn
|
26 |
Upenieks, V. V., Akhavan, J., Kotlerman, J., Esser, J., & Ngo, M. J. (2007). Value-added care: A new way of assessing nursing staffing ratios and workload variability. The Journal of Nursing Administration, 37 (5), 243-252.
DOI
ScienceOn
|
27 |
Upenieks, V. V., Akhavan, J., & Kotlerman, J. (2008). Valueadded care: A paradigm shift in patient care delivery. Nursing Economic$, 26 (5), 294-300.
|