Abstract
The change in the management environment of the logistics industry in the era of global competition is becoming an era in which customers choose companies. Differentiation from competitors through the provision of products and services suitable for customers As customers' choices change depending on their superiority, companies are constantly striving to receive or retain customers' choices. Ultimately, this competitive structure can be seen as the importance of long-term relationship building. Therefore, in this study, we examined how factors related to transaction characteristics performed by logistics companies for customer satisfaction in the transaction relationship between cargo companies and shippers affect performance and long-term transaction intentions. First, we derived the factors of logistics service, cost, logistics infrastructure, and company competency, which are transaction characteristics factors of a logistics company that must be specifically realized for customer satisfaction in transactions between logistics companies. Second, we analyzed how the transaction characteristics factors of a logistics company affect the company's performance, and finally, how the company's performance factors affect long-term transaction intentions. As a result of empirical analysis, there were no statistically significant results on the relationship between transaction characteristics and performance of logistics companies, which can be attributed to the small size of the logistics companies that were the sample. In other words, logistics companies that do not have sufficient capacity to provide services at low prices have no choice but to engage in constant bleeding competition. It can be seen that it reflects the characteristics of the industry. On the other hand, the relationship between corporate performance factors and long-term transaction intention was found to have a positive relationship. The higher the level of partnership with logistics companies and visible financial performance is, the higher the transaction will be in the future, and the more the transaction volume will be gradually increased. And even if it costs a little more, it can be seen that the intention to continue trading is greatly expressed.
글로벌 경쟁시대의 물류산업의 경영환경 변화는 고객이 기업을 선택하는 시대가 되어가고 있다. 고객에게 적합한 제품과 서비스의 제공을 통한 경쟁기업과의 차별화 우위에 따라 고객의 선택은 달라지기 때문에, 기업은 지속적으로 고객에게 선택을 받거나 유지하는데 노력하고 있다. 결국 이러한 경쟁구도는 장기적 관계구축의 중요성으로 부각된다고 볼 수 있다. 이에 본 연구에서는 류기업과 화주기업간의 거래관계에 있어 물류기업이 고객만족을 위해 수행하는 거래특성과 관련된 요인들이 성과와 장기거래의 도에 어떠한 영향을 미치는가를 살펴보았다. 첫째, 물류기업 간 거래에서 고객의 만족을 위해 구체적으로 실현해야 할 물류기업의 거래특성요인인 물류서비스, 비용, 물류인프라 및 기업역량요인을 도출하였다. 둘째, 물류기업의 거래특성요인이 기업의 성과에 어떠한 영향을 미치는 가를 분석해보고, 마지막으로 기업의 성과요인이 장기거래의도에 어떠한 영향을 미치는가를 분석해보았다. 실증분석결과 물류기업의 거래특성요인과 성과 간의 관계에는 통계적으로 유의한 결과가 나오지 않았는데, 이는 표본이었던 물류업체의 영세성에 기인한다고 볼 수 있다. 즉, 저가격으로 서비스를 제공할 충분한 역량이 없는 물류기업들의 경우 끊임없는 출혈경쟁을 벌일 수밖에 없으며, 이는 곧 서비스 산업에서의 대표적 특성인 차별화가 어렵다는 단점을 고스란히 안고 있는 동시에, 치열한 가격경쟁을 벌이고 있는 산업의 특성을 반영하고 있다고 볼 수 있다. 한편 기업성과요인과 장기거래의도 간의 관계는 정(+)의 관계가 있는 것으로 나타났다. 즉, 물류기업과의 파트너십과 가시적인 재무적 성과차원이 높으면 높을수록 앞으로도 지속적으로 거래를 유지하고, 점차 거래물량을 늘려나가기도 하며, 오히려 비용이 좀 더 들게된다 하더라도 거래를 지속적으로 거래하려는 의도가 크게 나타난다는 것을 알 수 있었다.