초록
최근 국내 백화점 산업은 소비패턴의 변화에 의해 고급화와 차별화된 복합쇼핑문화공간으로 성장하고 있으며, 5개 대규모 회사를 중심으로 70개소가 운영되며 경쟁이 가속화되고 있다. 본 연구는 빅데이터 개념의 차량 자동입출차 시스템(pos)를 활용하여 백화점의 방문수요 결정요인을 분석하고, 백화점 산업의 경쟁력 강화를 위한 방안을 제시하고자 하였다. 분석방법은 2021년 신규개점으로 인하여 연간 매출액이 완전치 않은 지점 3곳을 제외한 67개의 지점을 대상으로 어떠한 사건이나 방문에 대한 빈도를 예측할 때 사용되는 음이항 회귀분석을 수행하였다. 분석결과 백화점 방문수요에 양(+)의 영향을 미치는 변수들은 공항·터미널·기차역 여부, 대지면적, 주차대수, VIP라운지수, 명품매장비율, F&B매장 수, 경기·인천지역인 것으로 나타났으며, 비상업지역 여부, 호텔은 음(-)의 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 국내 백화점의 경쟁력 강화방안을 제시하면 다음과 같다. 첫째, 백화점 소비자들은 명품 브랜드에 대한 선호가 높다. 따라서 백화점은 자체적으로 해외 바이어팀을 구성하여 새로운 명품 브랜드를 발굴하여 유치하고, 고객들의 수요가 높은 명품 브랜드를 유치하는 전략이 필요하다. 또한, 구매력과 충성도 높은 소비자들을 유치하기 위해서는 기존 보다 더 차별화된 VIP 고객들을 위한 상품과 서비스를 제공할 필요성이 높다. 둘째, 신규 백화점 입점은 경기·인천 지역의 기차역, 공항, 터미널과 같은 교통거점 지역을 중심으로 추진하는 것이 바람직하다. 셋째, 백화점은 고급화된 쇼핑센터라는 측면에서 핵심임차인이 중요하므로 소비자의 수준과 선호에 부합하는 테넌트의 유치 전략이 필수적이다. 마지막으로 최고급 쇼핑센터인 백화점은 2021년 개점한 '더 현대'와 같이 차별화된 쇼핑, 문화, 외식과 여가서비스가 함께 제공되는 공간으로 개발되어야 향후 성장가능성이 담보될 수 있다.
Recently, the domestic department store industry is growing into a complex shopping cultural space, which is advanced and differentiated by changes in consumption patterns. In addition, competition is intensifying across 70 places operated by five large companies. This study investigates the determinants of the visits to department stores using the big data concept's automatic vehicle access system (pos) and proposes how to strengthen the competitiveness of the department store industry. We use a negative binomial regression test to predict the frequency of visits to 67 branches, except for three branches whose annual sales were incomplete due to the new opening in 2021. The results show that the demand for visiting department stores is positively associated with airport, terminal, and train stations, land areas, parking lots, VIP lounge numbers, luxury store ratio, F&B store numbers, non-commercial areas, and hotels. We suggest four strategies to enhance the competitiveness of domestic department stores. First, department store consumers have a high preference for luxury brands. Therefore, department stores need to form their own overseas buyer teams to discover and attract new luxury brands and attract customers who have a high demand for luxury brands. In addition, to attract consumers with high purchasing power and loyalty, it is necessary to provide more differentiated products and services for VIP customers than before. Second, it is desirable to focus on transportation hub areas such as train stations, airports, and terminals in Gyeonggi and Incheon. Third, department stores should attract tenants who can satisfy customers, given that key tenants are an important component of advanced shopping centers for department stores. Finally, the department store, a top-end shopping center, should be developed as a space with differentiated shopping, culture, dining out, and leisure services, such as "The Hyundai", which opened in 2021, to ensure future growth potential.