The Effect of Perceived Loss of Financial·Market·Social Capital Based on Recurrence Intention of Failed Small Business : Focusing on the Mediating Effect of Fear of Failure and the Moderating of Entrepreneurial Self-Efficacy

폐업 소상공인의 재무적자본·시장경쟁력·사회적자본 손실지각이 재기의도에 미치는 영향 : 실패두려움의 매개효과와 창업자기효능감의 조절효과를 중심으로

This study surveyed 413 small business owners who experienced closure to see how the loss perception experienced by small business owners affects their comeback through fear of failure. The analysis results are as follows. First, the larger the received loss of financial capital, market capital, and social capital, the greater the fear of failure. Second, the greater the fear of failure, the less willingness to re-start-up, but it did not affect the willingness to work. Third, perceived loss of financial capital, market capital, and social capital grew fear of failure, which negatively affected the willingness to re-start. However, as for the willingness to work, only the perception of loss to market competitiveness strengthened the willingness to work through fear of failure. This suggests that if you think you are out of business due to market competitiveness, you are more likely to choose to get a job than to start a business. Fourth, those with higher entrepreneurial self-efficiency had less effect of perceived loss on fair of failure than those with lower entrepreneurial loss. In other words, it can be seen that a person with high entrepreneurial self-efficiency is likely to start-up. It is noteworthy that despite the tendency to fail due to market competition and lack of understanding of risks, small business operators were most aware of the loss of social capital. This is presumed to have had the greatest impact on fear of failure because small business owners try to receive funding or business revitalization support through social networks such as acquaintances and relatives. Based on the above results, this study requires sufficient market research to secure a competitive advantage when preparing for start-ups through policy practice suggestions, and suggests ways to reduce financial loss through the establishment of sophisticated business plans.

본 연구는 소상공인이 사업운영 시 경험했던 손실지각이 실패에 대한 두려움을 통해 재기에 어떤 영향을 미치는지를 확인하고자 폐업을 경험한 소상공인 413명을 대상으로 설문조사를 했다. 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 재무적자본, 시장경쟁력, 사회적자본의 지각된 손실이 클수록 실패에 대한 두려움은 컸다. 둘째, 실패두려움이 클수록 재창업 의지는 적었으나, 취업의지에는 영향을 미치지 못하였다. 셋째, 재무적자본, 시장경쟁력, 사회적 자본에 대한 지각된 손실이 실패두려움을 키우고, 이는 재창업 의지에도 부정적 영향을 미쳤다. 그러나 취업의지에 대해서는 시장경쟁력에 대한 손실지각만이 실패두려움을 통해서 취업의지를 강화했다. 이는 시장경쟁력으로 인해 폐업했다고 생각하면 창업보다는 취업을 선택할 가능성이 높다는 것을 시사한다. 넷째, 창업자기효능감이 높은 사람은 낮은 사람보다 손실지각이 실패두려움에 미치는 영향이 적었다. 즉, 창업효능감이 높은 사람은 재창업을 할 가능성이 높다고 볼 수 있다. 한편 연구결과, 사회적자본·재무적자본·시장경쟁력 손실지각 순으로 실패두려움에 영향을 미쳤는데, 소상공인들의 경우 창업시 상권내 경쟁과 위험도에 대한 이해부족으로 실패하는 경향이 큼에도 이에 대한 지각이 가장 낮았다. 또한 지인이나 친척 등 사회적 네트워크를 통해서 자금이나 영업활성화에 대한 지원을 받으려 하기 때문에 사회적 자본손실에 대한 지각이 실패에 대한 두려움에 미치는 영향이 가장 컸다고 추측된다. 본 연구는 이상의 결과를 바탕으로 정책실무 제언을 통하여 창업준비 시경쟁우위를 확보하기 위한 충분한 시장조사가 필요하며, 정교한 사업계획의 수립을 통해 재무적 손실을 줄일 수 있는 방안을 제시하고 있다.