A Study on the Effects of the Failure tolerance of Re-founders on Management Performance Through Exploration and Exploitation

재창업자의 실패내성이 탐색 및 활용을 통해 경영성과에 미치는 영향에 대한 연구

This study examined the impact of failure tolerance on exploration and exploitation activities and the impact of these activities on management performance in the representatives of re-start-up companies. Recently, policy and social support for re-starting businesses has been increasing. This study seeks to verify whether the psychological factors of the re-founder are related to management performance. Therefore, a research model that combines failure tolerance, which is a psychological and pedagogical variable, and management performance, which is a management variable, was presented and empirical analysis was made. The research targets were conducted on re-founders who received funding from Korea SMEs & Startups Agency. The analysis of the psychological characteristics of the re-start-up, failure tolerance and the effect on the exploration and exploitation activity, all showed positive effects, and the analysis of the effect of the exploration and exploitation activity on the management performance, showed that the exploration activity did not affect, and the exploitation activity had a positive effect. This study is intended to provide theoretical and practical implications.

본 연구는 재창업기업 대표를 대상으로 실패내성이 탐색 활동 및 활용 활동에 미치는 영향과 이러한 활동들이 경영성과에 미치는 영향을 고찰하였다. 최근 재창업을 지원하는 정책적, 사회적 지원이 높아지고 있다. 본 연구는 재창업자의 심리적 요인이 경영성과와 관계가 있는지 검증하고자 한다. 따라서, 심리 및 교육학 변수인 실패내성과 경영학 변수인 경영성과를 융합한 연구모형을 제시하고, 이를 실증 분석하였다. 연구대상은 중소벤처기업진흥공단으로부터 재창업 자금을 지원받은 재창업자를 대상으로 실시하였다. 재창업자의 심리적 특성인 실패내성과 탐색 및 활용 활동에 미치는 영향을 분석한 결과, 모두 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났고, 탐색 및 활용 활동이 경영성과에 미치는 영향을 분석한 결과, 탐색 활동은 영향을 미치는 않는 것으로 나타났고, 활용 활동은 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이 같은 연구 결과를 바탕으로 이론적 시사점과 실무적 시사점을 제공하고자 한다.