Management & Information Systems Review (경영과정보연구)

Daehan Academy of Management Information Systems (대한경영정보학회)
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The Effect of Vision Sharing at Social Enterprise on Organizational Socialization - Focusing on Mediation Effects of Organizational Health -

사회적기업 종사자의 비전공유가 조직사회화에 미치는 영향 -조직건강을 매개로-

  • Cheon, Han-Seul (Dept. of Social Enterprise, Pusan National University) ;
  • Cho, Young-Bohk (Dept. of Social Enterprise, Pusan National University) ;
  • Lee, Na-Young (Dept. of Social Enterprise, Pusan National University)
  • 천한슬 (부산대학교 사회적기업학전공) ;
  • 조영복 (부산대학교 사회적기업학전공) ;
  • 이나영 (부산대학교 사회적기업학전공)
  • Received : 2018.02.14
  • Accepted : 2018.02.27
  • Published : 2018.03.31
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Abstract

Social enterprise in Korea has faced with many problems such as small size, management capability, lack of technology and weak ability to obtain resources despite its quantitative growth, raising concern over sustainability of social enterprises. Despite such tough environment, unique feature of social enterprise, differentiated from commercial enterprise is that it has clear social mission. In addition, social enterprise has the organizational feature in that vulnerable social group of workers coexists with ordinary workers, and plays a role of helping independence of vulnerable social group. Due to this feature, successful organizational socialization of members in social enterprise is a very important feature. Based on assumption that social mission of social enterprise can be utilized as the unique competitiveness of social enterprise through vision-sharing in the organization, and may give positive effects on successful organizational socialization of organization members, this study aims to conduct empirical research on relationship between vision-sharing and organizational socialization and to explore mediation effects of organizational health as organizational environmental element in relationship between vision sharing and organizational socialization. This study was conducted on 156 employees working at social enterprises. As a result of study, first, vision sharing is found to have positive effects on organizational socialization at social enterprises. Second, vision sharing in social enterprise has positive effects on organizational health. Third, vitality and community-oriented in social enterprise are found to have mediation effects among lower elements of organizational health in relationship between vision sharing and organizational socialization. In conclusion, it is confirmed that the more visions of organization are shared, the more members recognize their organization healthy, resulting in successful organizational socialization. This study is meaningful in that it presents the plans for successful organizational socialization of members of social enterprise including vulnerable groups and that it is the empirical study on plans of social enterprise on human resource management.

우리나라에서 사회적기업은 양적 성장에도 불구하고 대체적으로 영세한 규모, 경영 역량과 기술 부족의 문제, 취약한 자원 확보 능력의 문제를 갖고 있으며, 이에 따라 사회적기업의 지속가능성에 대한 우려가 제기되고 있다. 그러나 이러한 환경 속에서도 영리기업과 차별화되는 사회적기업만의 특성은 사회적 미션을 갖고 있다는 점이다. 또한 사회적기업은 취약계층 근로자와 일반근로자가 함께 공존하는 특성을 지니며, 취약계층의 자립을 돕는 역할을 한다. 이러한 특성에 따라 사회적기업에서 조직구성원의 성공적인 조직사회화는 중요한 요소이다. 본 연구는 사회적기업의 사회적 미션이 비전공유를 통해서 사회적기업만의 경쟁력으로 활용될 수 있으며, 조직구성원의 조직사회화에도 긍정적인 영향을 줄 수 있을 것으로 보고 비전공유와 조직사회화 간의 관계를 연구하고자 하였으며, 비전공유와 조직사회화 간의 관계에서 조직건강의 매개효과를 밝히고자 하였다. 156명의 부산, 대구 소재 사회적기업 종사자들을 대상으로 실시한 조사 결과, 비전공유는 조직건강 및 조직사회화에 정(＋)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 비전공유와 조직사회화간의 관계에서 조직건강의 하위요소 중 활기와 공동체지향이 매개효과를 가지는 것으로 나타났다. 본 연구를 통해 조직의 비전이 공유될수록 자신이 속한 조직이 건강하다고 인식하며, 이를 통해 성공적인 조직사회화를 이룰 수 있음을 알 수 있었다. 본 연구를 바탕으로 취약계층을 포함한 사회적기업 조직구성원의 성공적인 조직사회화를 위한 방안을 제시할 수 있었다. 마지막으로 본 연구의 한계를 제시하였다.

Keywords

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