Identifying Antecedents of Service Innovation: Based on Service-Dominant Logic and Resource-Advantage Theory

서비스 혁신의 선행요인에 관한 연구: 서비스 지배적 논리와 자원 우위 이론을 중심으로

Service innovation is one means of gaining an advantage in a highly competitive environment. Although numerous studies have stressed the importance of service innovation, traditional good-dominant logic is still used in service innovation literature. Furthermore, few studies have been conducted on the link between service innovation and its antecedents in terms of service-oriented approach. To fill the gap, this article theoretically and empirically examines service innovation and its antecedents and consequences. Based on service-dominant logic and resource advantage theory, the current study aims to understand the effect of antecedents on service innovation as well as to identify the effect of service innovation on firm performance (i.e., non-financial and financial performance). Three service innovation activities, namely service creation-focused innovation, service delivery-focused innovation, and customer interaction-focused innovation, and four antecedents of service innovation, including human resource management capability, collaboration capability, marketing capability, and information technology capability, are identified based on Den Hertog (2000)'s service innovation framework. By using the empirical data collected from 189 service firms in Korea, this study explores the causal relationship among antecedents, service innovation and firm performance. Findings indicate that human resource management and marketing capabilities influence the three types of service innovation, whereas collaboration and information technology capabilities have a significant effect on both service creation-focused innovation and service delivery-focused innovation. In particular, human resource management capability is strongly related to customer interaction-focused innovation. The three types of service innovation have a positive influence on non-financial performance, whereas service delivery-focused innovation and customer interaction-focused innovation positively influence financial performance. These results support the crucial effects of antecedents, such as human resource management, collaboration, marketing and information technology capabilities, on service innovation.

지난 30년간 서비스 혁신을 어떻게 바라볼 것인가에 대한 관점의 논의가 지속적으로 이루어져왔지만, 아직까지 학계에서 전반적으로 통용되는 서비스 혁신에 대한 관점 및 측정방법은 부재한 실정이다. 많은 서비스 혁신 연구들은 기존의 전통적인 기술 개발 및 제품 혁신 이론에 기반을 두고 서비스 혁신을 이해하려 했다. 기존의 제품 중심의 분석방법론은 서비스 혁신의 비기술적 특성을 간과하는 오류를 범할 수 있어 이를 대체할 수 있는 새로운 접근법이 요구되고 있으며, 대표적인 접근법으로 서비스 지배적 논리가 있다. 서비스 지배적 논리는 새로운 관점에서 혁신과 혁신의 선행요인들을 분석할 수 있는 개념적인 프레임워크이다. 또한 서비스 혁신이 기업 경쟁력과 기업성과를 향상 시킨다는 인식은 서비스 기업들을 중심으로 점차 증가하고 있음에도 불구하고, 서비스 혁신에 대한 이론 및 활용에 대한 연구와 이해 부족으로 인해 소수의 기업만이 서비스 혁신을 수행하고 있는 실정이다. 따라서 기업에서 성공적으로 서비스 혁신을 수행하기 위해서는 무엇보다도 서비스 혁신에 영향을 미치는 선행요인에 대한 연구가 먼저 선행되어야 한다. 이러한 필요에 따라 본 연구에서는 서비스 지배적 논리관점에서 서비스 혁신의 선행요인을 이론적이고 실증적으로 분석하고자 한다. 따라서, 본 연구의 목적은 다음 질문에 대한 답을 구하는 것이다: 1) 서비스 혁신 선행요인은 서비스 혁신에 어떠한 영향을 미치는가? ; 2) 서비스 혁신은 기업의 비재무적 그리고 재무적 성과에 어떠한 영향을 미치는가? 이를 위해 본 연구에서는 서비스 혁신의 선행요인(인적자원 관리 역량, 내부 협업 역량, 마케팅 역량, 정보기술 역량), 서비스 혁신 차원(서비스 창출 혁신, 서비스 전달 혁신, 고객 상호작용 혁신)과 기업성과(비재무적, 재무적)를 가지고 이들 간의 인과 관계를 분석하였다. 본 연구는 국내 189개의 서비스 기업을 대상으로 수집된 데이터를 기반으로 수행되었다. 연구결과 인적자원 관리 역량, 마케팅 역량은 모든 서비스 혁신 차원에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타난 반면, 내부 협업 역량과 정보기술 역량은 서비스 창출 혁신과 서비스 전달 혁신에만 제한적으로 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 고객 상호작용 혁신에는 인력자원 관리 역량이 가장 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다. 모든 서비스 혁신 활동은 비재무적 성과에 긍정적인 영향을 미친 반면, 재무적 성과에는 서비스 전달 혁신과 고객 상호작용 혁신만 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.