Abstract
This study aims to find out the better management plan for city master plannning as an ODA to accomplish the economic effect. For this study, the "Hai Phong New Town Development Project" and the "Modification of Hue City's Master Plan" were studied. The result of the case study shows that there was difference between the two projects which was the status of following projects. While those two projects were highly acclaimed, only Hue project had several projects. This is because of the understanding degree on ODA project of participants, the distinct characteristics of the recipient country; Vietnamese local and central government, and the difference of each project's main purpose. And the result of FGI shows that to accomplish economic effects of master planning project as ODA, the enthusiastic approach to find out following project from the beginning step of the master planning, the experience of project manager on ODA, the close association with the recipient country, and the positive support from the Koica especially, the local office were crucial.
본 연구는 국제개발협력사업 중 도시의 마스터플랜 수립 사업에 대하여 경제적 효과를 제고하기 위한 개선 방안을 도출하는 것을 그 목적으로 한다. 본 연구를 위하여 KOICA의 최초 도시 마스터플랜 수립 사업인 베트남 하이퐁 신도시개발 프로젝트와 가장 최근 사업인 후에시 마스터플랜 개선사업이 활용되었다. 사례 연구 결과 두 프로젝트 모두 베트남 법정계획으로 반영되는 등 성공적으로 수행되었으나, 후에 프로젝트의 경우에만 후속 사업으로 연결되었다는 것을 발견할 수 있었다. 분석 결과, 프로젝트 참여자들의 ODA 사업에 대한 이해 정도, 베트남 지역 및 중앙 정부와의 관계 개선 노력, 그리고 프로젝트의 주요 목적의 차이가 중요한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 다음으로 ODA 사업의 경제적 효과 제고를 위한 전문가 심층 인터뷰 결과 크게 네 가지 중요 고려 사항을 도출할 수 있었다. 첫째, 과업 초기부터 후속 사업에 대한 적극적인 발굴과 검토가 중요하며, 둘째, 연구책임자의 ODA 사업에 대한 경험 및 이해 정도가 중요하며, 셋째, 수원국과의 밀접한 관계 형성에 힘써야 하고, 마지막으로 KOICA의 적극적 자세와 지원이 중요한 것으로 나타났다.