Journal of the Korean association of regional geographers (한국지역지리학회지)
- Volume 20 Issue 1
- /
- Pages.101-111
- /
- 2014
- /
- 1226-7392(pISSN)
- /
- 2586-1468(eISSN)
Possibilities and Challenges of the Citizen Participation in Regional Planning : Case of Jecheon Citizen Group for Urban Planning
시민참여형 지역계획 수립의 가능성과 과제 - 제천시 시민계획단 운영 사례를 중심으로 -
- Kim, Tae Hwan (Land Management and Urban Planning Division, Korea Research Institute for Human Settlements) ;
-
Kim, Eun Jung
(Land Management and Urban Planning Division, Korea Research Institute for Human Settlements) ;
- Lee, Soo Ahm (Land Management and Urban Planning Division, Korea Research Institute for Human Settlements)
- Received : 2014.01.15
- Accepted : 2014.02.20
- Published : 2014.02.28
Abstract
The purpose of this paper is to review the process of collaborative planning from the case of the Jecheon Citizen Group for Urban Planning(JCGUP). The JCGUP was composed of 4 subdivisions including industry/economy, urban regeneration/infra, health/welfare, and environment/tourism. The operation period was from October 16 to November 30, 2012, and the 67 citizens and 25 staffs participated in the JCGUP. The plenary sessions were scheduled to be held three times. Topics of 1st, 2nd, and 3rd sessions were pending issues of Jecheon, vision and goals for 2025, and strategies for accomplishing those vision and goals, respectively. Policy implications of the JCGUP was as follows. It functions as a tool to bring interests in civic planning and policies, and be an effective way to collect public opinions. Moreover, those opinions could be used as strategies and action plans in regional planning of Jecheon. This study can offer insights into how to manage and develop the citizen group for urban planning to help promote collaborative planning process in practice.
이 논문은 시민의 의견을 수렴하여 계획수립의 과정에 반영하는 협력적 계획의 프로세스를 살펴보고, 지역계획에서의 시민참여의 가능성과 과제를 도출하는데 목적이 있다. 이를 위해 제천시 장기발전계획 수립의 일환으로 진행했던 제천시 시민계획단 운영 사례를 분석하였다. 제천시 시민계획단은 산업 경제, 도시재생 인프라, 건강 복지, 환경 휴양 등 4개 분과로 구성하였고, 시민계획단의 실제 운영기간은 2012년 10월 16일부터 11월 30일까지 총 45일이었다. 분과별 인원은 각 분과당 16~18명 내외로 총 67명과 운영 및 지원인력 25명으로 구성되어 총 92명이 참여하였다. 본 회의는 3차에 걸쳐 진행되었다. 1차 회의에서는 제천시의 현안과 과제에 대해 논의했으며, 2차 회의에서는 2025년 제천시의 미래비전과 목표에 대해, 3차 회의에서는 미래비전과 목표에 도달하기 위한 추진전략들에 대해 논의하였다. 제천시 시민계획단 운영 사례의 시사점은 다음과 같다. 첫째, 시정운영에 대한 시민들의 관심을 유발하는 계기가 되었다. 시가 추진하는 다양한 사업과 계획에 대한 관심을 불러일으키고, 지역사회에 대한 관심과 애정 그리고 자부심을 유발하는 계기가 되었다. 둘째, 다양한 계층의 의견을 반영하는 도구가 되었다. 시민과 전문가의 토의를 통해 실현가능한 정책방향과 추진과제를 도출하였다. 셋째, 시민 및 관련 전문가 등 다양한 계층의 의견을 반영하여 시민의 요구에 보다 부합하는 장기발전계획 수립이 가능하게 되었다. 시민참여에 의한 협력적 계획의 성과라는 측면에서도 호혜성, 관계성, 학습성, 창조성, 사회적 자본 형성 등의 효과가 제천시 시민계획단의 사례에서도 다시금 확인되었다. 제천시 시민계획단의 사례는 도시계획가, 행정가 뿐 아니라 주민참여 계획에 관심이 있는 지역단체와 일반 주민들에게 실제 운영 경험에서 나오는 많은 아이디어를 제공하고 있다.
Keywords