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A Case Study of Implementing K-IFRS : Lessons and Implications from the A Bank

K-IFRS 도입사례 연구 : A은행의 회계정책 및 대손충당금 설정시스템을 중심으로

  • 김기범 (서강대학교 회계학) ;
  • 정석용 (동양미래대학교 전산정보학부) ;
  • 황규진 (동양미래대학교 경영학부)
  • Received : 2013.01.19
  • Accepted : 2013.02.20
  • Published : 2013.02.28

Abstract

This kind of case study suggests a way for future's accounting standards under the complicated situation of K-IFRS. A change of accounting standards causes a severely different performance between K-IFRS and K-GAAP. Further, the change affects the whole business of the financial companies. As the K-IFRS is not a rule based accounting standard but a principle based accounting standard, companies have to keep their internal system in detail. Likewise, companies can get their competitiveness in the field.

K-IFRS 도입과 함께 기업 환경에 변화가 발생하는 상황에 대한 사례연구는 회계기준이 나아가야 할 방향성을 제시한다는 의의를 갖는다. 회계처리기준 변경에 따라 기업의 성과수치에 큰 차이를 보일 수 있으며 이는 실제 비즈니스에 큰 영향을 미칠 수도 있다. K-IFRS는 원칙중심의(Principle-Based) 회계처리기준이기 때문에, 필요적 규정에 대한 명시적 언급이 없는 경우가 많다. 따라서, 예전에 비해 회사 내부적으로 K-IFRS에 대한 대비가 철저히 이루어지지 않는다면, 상당한 애로사항이 발생할 수 있다. 이에 따른 A은행의 회계정책 및 대손충당금 설정시스템을 통한 대응방안을 살펴봄으로써 향후 K-IFRS 도입에 대응하여 기업 스스로가 혁신할 수 있는 방향성을 제시할 수 있었다.

Keywords