Abstract
Only small numbers of medium-sized manufacturers have adopted a production management system. They have difficulty maintaining production cost and progress management, because they have used the ways that win a contract, not mass production system like a big company. Also a small company has to change standard features of products whenever customers want, by means of non-standardization and small quantity production method. As a result, it has been very difficult for a small company to establish a proper production management system. So, this paper tried to make a study about increasing production management system, using QR codes in a small-sized manufacturer with the ways that win a contract, based on real application case.
중소제조업에서 생산관리 시스템을 도입하고 있는 기업은 아직 그 수가 많지 않다. 그 이유는 대기업의 대량생산 방식이 아니라 수주형 제조생산 방식으로 생산관리를 통한 원가관리, 진척관리 등의 어려움이 있기 때문이다. 수주형 산업의 경우 비 규격화, 소량생산 방식으로 고객의 요구로 제품의 기본사양의 변경이 많아 제대로 된 공정관리 시스템을 구축하기가 어렵다. 본 연구는 최근 사용이 급속도로 증가하고 있는 QR(Quick Response)코드를 활용하여 수주형 제조 산업의 공정관리 방법에 대하여 실제 적용사례를 기준으로 연구를 수행하였다.
