The Resource Development Strategy for Non-Profit Organization

비영리조직의 자원개발 전략에 관한 탐색적 연구

This study examined the analysis of the present condition, structure of fundraising activities, the effect of resource development and strategy for nonprofit social service organizations. This study investigated the fundraising and resource development activities of 356 non-profit organizations and community welfare centers nationwide. The results showed that a period of foundation of non-profit organization and community welfare center in Korea, was 10~14 years and organized with 13~19 workers. The community welfare centers were well prepared for the internal environment for resource development system such as workers, department, management for sponsors and computer program, while others were not prepared. Their recognition for the importance of fundraising activities was higher than the satisfaction of actual condition. The non-profit organization needs management sponsors, planning, public relations, fundraising skills and preparation proposal as the theme of education for fundraising activities. Their plans of the fundraising activity were events, proposal application, fundraising focus on companies, cause-related marketing. The non-profit organization complained of the difficulty about insufficiency manpower and skills of fundraising, external resource development and a budgetary deficit.

본 연구는 비영리조직을 대상으로 재원충원 방안으로 선택하고 있는 자원개발 활동이 어떻게 이루어지고 있는 지 그 내용과 지원 수요를 예측하기 위해 탐색형식으로 시도되었다. 연구대상은 복지서비스단체, 시민단체, 복지관 영역의 비영리조직들로, 설문조사를 통해 총 356곳의 자료가 수집되어, 조직과 재정에 관한 기본구조, 자원개발에 관한 내부환경, 자원개발 세부전략의 활용여부와 빈도, 그리고 자원개발의 효과성, 비영리조직이 선호하는 자원개발 전략과 수행에 따르는 어려움 등이 분석되었다. 결과적으로, 비영리조직의 나이는 10~14년으로, 총 인력 수는 13~19명이었으며, 자원개발을 위한 내부 환경은 복지관이 다른 복지서비스단체와 시민단체에 비해 인력과 부서, 후원자 관리, 전산관리 프로그램 체계가 갖추어진 편으로, 다른 두 집단은 내부 체계가 미흡한 것으로 파악되었다. 부족한 재원을 충당하기 위한 비영리조직의 자원개발 전략의 효과성 측면에서는 이벤트, 기업모금, 프로포졀 공모 등이 높게 평가되고 있었고, 향후 활용하고자 하는 선호전략으로도 거론되고 있었다.