Classification of Social Welfare Organizations' Innovations

사회복지조직의 혁신유형화에 관한 시론적 연구 - 혁신의 내용적 측면을 중심으로 -

This study tries to categorize innovation types for social welfare organizations and investigate the level of innovation in each type in practical field. Firstly, this study scrutinizes the concept and classification's criterias of innovation. Secondly, this study reviews not only classification of innovation in profit organization but also several researches of innovation in service industry and public sectors, and finally, this study makes a suggestion of innovations' classification that is applicable for social welfare organizations. Based on this suggestion, fifteen questions are designed to ask the innovative activities in the organizations. And total 496 respondents from 116 organizations answered these questionnaire. The outcomes of this survey were substantiated by second data through converted procedures to mean value of organizations. Consquently, service innovation, administrative innovation and human resource innovation, proposed based on theoretical review, were subdivided into six categories such as service innovation, structural innovation, internal and efficiency innovation, marketing and communication innovation, external and employment innovation and evalution and mission innovation. The mean value of service(mean=14.7) and marketing innovation(mean=13.3) are higher than other type of innovations, which shows the aspect of innovative activities in social welfare organizations. Based on this result, we can get the directions of following study in investigating innovation of social welfare organization.

지금까지 사회복지조직의 혁신유형은 사회복지조직의 독특한 특성을 제대로 반영하지 못한 채, 영리분야에서 이루어져왔던 분류방식을 무비판적으로 받아들여온 경향이 크다. 이에 본 연구는 사회복지조직에 보다 적합한 혁신유형을 밝혀내고 실제 현장의 각 유형별 혁신수준을 살펴보고자 하였다. 이를 위해서 혁신개념과 접근방법에 대한 검토를 시작으로, 가장 일반적으로 활용되고 있는 영리조직 중심의 혁신유형은 물론 서비스업과 공공부문에서 진행된 바 있는 혁신과 관련된 여러 연구결과들을 검토하였다. 그리고 이를 통해서 사회복지조직에 적용가능한 유형분류를 제안하였다. 이 안을 토대로 조직의 혁신활동에 대해 묻는 15개의 설문항목이 마련되었고, 서울·인천·경기지역의 종합·노인·장애인복지관 316개소 중 116개 기관에 소속된 496명의 종사자로부터 활용가능한 응답지가 수집되었다. 이들의 응답결과는 기관별 평균값으로 전환된 이차 데이터에 대한 요인분석과 타당도 검증 등의 분석을 실시하여 실증되었다. 그 결과, 이론적 검토를 통해 제안된 서비스혁신, 운영관리혁신, 인적자원혁신의 세 가지 유형은 보다 세분되어 서비스혁신, 조직구조혁신, 내부절차·업무효율혁신, 마케팅·내부소통혁신, 외부관계·채용훈련혁신, 보상평가·미션비젼혁신의 여섯 가지 유형으로 정리되었다. 이 중에서 서비스혁신(평균=14.7회)과 마케팅·내부소통혁신(평균=13.3회)이 여타 혁신유형에 비하여 평균값이 높았는데, 이와 같은 내용은 사회복지조직에서 발생되는 혁신활동 양상을 파악하게 해주는 근거가 된다. 그리고 이러한 결과들로부터 사회복지조직의 혁신을 주제로 한 후속 연구의 방향성을 얻을 수 있었다.