Journal of Applied Reliability (한국신뢰성학회지:신뢰성응용연구)

The Korean Reliability Society (한국신뢰성학회)
권호 표지

Project Management based Analysis for the Enterprise 6 Sigma Success Factors

프로젝트 경영관점에서의 전사 6 시그마 성공요인 분석

  • Received : 2011.01.06
  • Accepted : 2011.02.19
  • Published : 2011.03.25
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Abstract

Six Sigma has been disseminated into a variety of areas. It is believed that a stepwise understanding of Six Sigma's DMAIC is required for successes of unit projects. Meanwhile, infra-structure factors, such as leadership, organization, personnel management, educational system, etc., are also important to safely implant the Six Sigma into the whole enterprise and to thoroughly create the culture of innovation and enterprise. Careful analysis of those elements makes it possible to draw common connection between Project Management and the Six Sigma. This study drives the success elements for the successful adoption of the Six Sigma in the Korea Western Power Co., Ltd., of which management was evaluated as one of the tops based on the results of 2007 Management Innovation Assessment and arranges the similarity of like this factor and Enterprise Project Management. The results of this study are expected to provide a useful guideline for the adoption of the Six Sigma in whole company level.

Keywords

References

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