Abstract
Since 2008 Korea's fire administration has recognized the importance of human resources by introducing a mentoring system for new employees. This mentoring program is helping new employees adapt to the organization quickly and effectively. In addition, prevention inspectors are improving their job ability and expertise by ensuring the mentoring system has been introduced and operated. However, the current operating and fire officials mentoring system has a variety of problems including lack of expertise on the part of the mentors, deficiency of the legal system, lack of mentoring for information and materials, and lack of compensation, and formal mentoring training for mentors. In this study, the fire officials' mentoring system analysis and previous studies on the fire officials' mentoring functions will be analyzed to determine its effect on job performance. Results of this study of fire officials' job ability show that the variables that affect the mentoring program include the role model, business achievement, teaching method, attitude, interest, and achievement.
최근 소방행정은 인적자원의 중요성을 인식하고 2008년부터 멘토링 제도를 도입하여 신임직원으로 하여금 빠른 시간에 소방조직에 효과적으로 적응할 수 있도록 지원하고 있다. 또한 예방검사요원을 대상으로 직무역량 향상과 전문성 확보를 위하여 멘토링 제도를 도입 운영하고 있다. 그러나 현재 운영하고 있는 소방공무원의 멘토링 제도는 멘토의 전문성 부족, 멘토링의 법적 제도 불비, 멘토링의 매뉴얼 및 자료의 부족, 멘토에 대한 무보상, 형식적인 멘토링 등 다양한 문제점이 나타나고 있다. 본 연구는 소방공무원 멘토링 제도의 실태 분석과 선행연구를 통해 소방공무원 멘토링 기능이 직무역량에 미치는 영향요인을 도출하는데 목적이 있다. 연구의 결과 소방공무원의 직무역량에 영향을 미치는 변수는 역할모델, 업무수행, 지도방법, 태도, 흥미, 역할수행 순으로 상대적인 영향력을 가지는 것으로 나타났다.