Abstract
This study is to investigate how security organizational mentoring type and mentoring function affects organizatio nal commitment. This study had selected security from 5 different security organizations of 2010 which are located i n capital area. Using judgment sampling method, 198 security were drawn for the final study. The survey used in th is study is composed of 37 questions. To practice frequency analysis, factorial analysis, reliability analysis and regre ssion, a program called SPSSWIN 18.0 was used. The value of Cronbach's ${\alpha}$, which shows the reliability of the stud y, appeared to be over .622. The result is: First, security organizational mentoring type affects mentoring function. T hat is, when a systematic mentoring is activated, friendship protecting function, career managing function and sociopsychological function are promoted. Second, security organizational mentoring type affects organizational commitmen t. That is, when a systematic mentoring is activated, organizational commitment is promoted. Third, security organiz ational mentoring function affects organizational commitment. That is, increased friendship protecting function, career managing function, socio-psychological function and role model function results in increased organizational commitment.
이 연구의 목적은 시큐리티조직의 멘토링유형과 멘토링기능이 조직몰입에 미치는 영향을 규명하는데 있다. 이 연구는 2010년 수도권소재 5개소 시큐리티조직에 종사하는 시큐리티요원들을 모집단으로 설정한 후 판단표집법을 이용하여 최종분석에 이용된 사례 수는 총 198명이다. 연구에 사용된 설문지는 총 37문항으로 구성되었으며, SPSSWIN 18.0을 이용하여 빈도분석, 요인분석, 신뢰도분석, 다중회귀분석 등을 실시하였다. 설문지의 신뢰도는 Cronbach's ${\alpha}$값이 .622이상으로 나타났다. 결론은 다음과 같다. 첫째, 시큐리티조직의 멘토링유형은 멘토링기능에 영향을 미친다. 즉, 공식적 멘토링이 활성화 되면, 우정보호기능, 경력관리기능, 사회심리적기능은 촉진된다. 둘째, 시큐리티조직의 멘토링유형은 조직몰입에 영향을 미친다. 즉, 공식적 멘토링이 활성화 되면, 조직몰입은 증가한다. 셋째, 시큐리티조직의 멘토링 기능은 조직몰입에 영향을 미친다. 즉, 우정보호기능, 경력관리기능, 사회심리적기능, 역할모델기능이 촉진 될수록 조직몰입은 증가한다.