의사결정 매트릭스를 활용한 국내 초고층 프로젝트의 CM 조직 구성 결정방법에 관한 연구

A Study on the Decision Method for CM Organization of Skyscraper Projects in Korea using the Pugh-Matrix

  • 임재복 (한양대학교 건축환경공학과) ;
  • 최원철 (한양대학교 건축공학과, (주)대우건설) ;
  • 김재준 (한양대학교 건축공학과)
  • 투고 : 2010.07.01
  • 심사 : 2010.08.06
  • 발행 : 2010.08.25

초록

In this study, there should be a debation on the methods, such as considerations on the CM organization of skyscraper project for the client's side, process and impact factors need to be taken, and suggesting the evaluation and selection criteria, which may lead strategic decision-making by the client. Owner of the CM organizational decision to establish a variety of alternatives, the range of CM performance characteristics of the project, considering the weight and also by evaluating the effectiveness of appropriate alternative is selected. Domestic skyscraper project, decisions about the CM organization for 'S Tower' prior to the proposed decision and the criteria was applied. As a result, domestic CM/PM companies and overseas CM/PM companies were doing business as J/V, Supervision of the integration work order types showed the highest performance levels. when they ordered CM services. The project cost reduced and organizational improvements, the results of applying alternative way, improve on-site construction plans, sharing key technologies, process improvement plan could benefit from such expectations.

키워드

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