Asia Marketing Journal
- 제10권3호
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- Pages.59-79
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- 2008
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- 1598-7868(pISSN)
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- 2765-6500(eISSN)
"브랜드는 만드는 것이 아니라 가꾸는 것이다." 참이슬의 장수 브랜드 전략
Case Study: Brand Management of Jinro Chamisul
- Ha, Young Won (College of Business Administration, Sogang University) ;
- Park, Kyungdo (College of Business Administration, Sogang University) ;
- Hur, Won-Moo (Department of Business Administration)
- 투고 : 2008.09.30
- 심사 : 2008.09.30
- 발행 : 2008.10.31
초록
1998년 출시된 참이슬은 시장과 고객의 다양한 변화와 요구에 대해서 능동적으로 대처하고, 경쟁 브랜드의 공격에 대해서 선제적으로 대응하는 과정을 통해 국내에서 독보적인 마켓 리더십을 확보하였고, 장수 브랜드로 등극하였다. 본 연구는 국내의 대표적 장수 브랜드인 참이슬의 브랜드 관리 전략을 분석함으로써, 국내 기업들이 자사의 브랜드를 장수 브랜드로 육성할 때 고려해야 할 점을 도출하는데 그 목적이 있다. 이를 위해 참이슬 브랜드의 브랜드 관리 전략을 브랜드 도입, 성장, 성숙(리뉴얼)과 같은 브랜드 라이프사이클 측면에서 분석하였다. 참이슬 브랜드의 장수 비결은 다음과 같이 요약할 수 있다. 첫째, 일관되게 핵심 브랜드 컨셉트와 아이덴티티를 유지했다는 점이다. 둘째, 기능적 편익을 통해 얻어진 신뢰를 바탕으로 소비자들과의 정서적 유대 강화를 통해 브랜드 자산을 구축했다는 점이다. 셋째, 보이스 마케팅을 비롯한 고객들에게 다가할 수 있는 다양한 브랜드 차별화 프로그램을 지속적으로 수행했다는 점이다. 마지막으로 브랜드의 생명력을 유지하기 위해서 지켜야 할 것과 바꿔야 할 것이 무엇인지에 대한 명확한 관리 기준을 설정하고, 이에 따라 브랜드를 관리했다는 점이다. 이러한 참이슬의 성공 사례는 기업들이 장수 브랜드를 육성하기 위해서는 어떠한 마케팅 활동과 브랜드 관리 전략이 필요한지를 시사해주고 있다. 또한 참이슬 브랜드의 효과적인 브랜드 관리를 통한 마켓 리더십의 확보 사례는 여러 기업들의 브랜드 관리를 위한 지침서가 될 것이다.
This study explores ways in which Korean companies manage a brand to become a long-run success. In particular, this study focuses on Chamisul, analyzing its marketing strategy, examining its brand life-cycle in terms of introduction, growth, and renewal. Chamisul, first introduced in 1998, has occupied the Korean liquor market as a leading brand for almost a decade. Chamisul's long-run success, in fact, depends upon a number of reasons; first, it has consistently and continuously keeps its own core brand concept and identity. Second, it has built its brand asset by strengthening its emotional ties with customers. The emotional connection that Chamisul has built is based upon the trust between the company who produces the product and the customers who recognize the benefit of drinking Chamisul. Third, the company creates various brand differentiation programs, thereby allowing its customer to get familier with the brand. Finally, the company sets up a clear management standard in Korean liquar market in order to maintain the vitality of the brand, managing Chamisul in accordance with the standard. Seen in this light, Chamisul's success reflects the marketing activities and strategies that play a fundamental role in creating and maintaining a long-run brand. Similarly, its success can be seen to be a model for brand management, telling us how to become a market leader through an effective brand management.