A Study on Korean Security association - In comparison with All Japan Security Service Association -

한국경비협회(韓國警備協會)의 활성화(活性化) 방안(方案) -한일경비협회(韓日警備協會)의 비교(比較)를 중심으로-

Thus in order to have a better understanding about the KSA(Korean Security association) and to express opinions on its role and security, this paper introduces and discusses about All Japan Security Service Association(AJSSA), which is the prototype of the KSA. There are several positive aspects to consider the introduction of, when these two associations are compared: the traffic security, a supporting member, ex-high-ranking police executive directors practically run AJSSA. These are to enhance financial ability and to promote better relationship with police. KSA needs to improve such relationship and to diversify activities as well. In addition, not just dismissing their duty by giving them the license, AJSSA provides several educations to revitalize the related people so that they can deal in effective and productive services. In another words, JSA perceives it is indispensable to educate the relevant people in the business. In contrast, it is reality that KSA has not put much emphasis on educations. Concisely, the most prompt issue is it should be more beneficial to its members by strengthening itself. Not simply following the example of foreign cases, but putting diverse efforts, KSA can make it substantial and stabilize future private security market in a long term.

본 연구는 한국경비협회의 실태를 파악하고 협회의 역할과 보완에 관한 제언을 하고자 일본전국경비업협회를 소개하고 비교 고찰하였다. 일본의 전국경비업협회와 우리의 한국경비협회 간의 비교를 통해 그 도입을 긍정적으로 고려해 볼만한 것으로서는 여러 가지가 있지만, 무엇보다도 일본 전국경비업협회에서 특이할만한 사항으로 교통유도경비원제도와 찬조회원제도, 전 경찰고위직 출신의 전무이사와 상무이사가 실질적 운영을 한다는 것을 들 수 있는데, 이는 재정의 충원과 경찰과의 관계증진 효과의 제고를 높이기 위한 것이다. 우리도 이러한 경찰과의 관계증진과 더불어 다양화된 활동의 범위를 모색할 필요가 있다. 그리고 일본 전국경비업협회는 자격증 취득 후에도 기타 여러 가지 교육으로 업무의 효과적 대응을 위한 재충전을 해주고 있다. 즉 관련자들에 대한 교육을 중요한 업무로서 수행하고 있는 것이다. 결국 한국경비협회에 가장 시급한 문제는 자체 역량강화를 통하여 회원업체에게 유익한 존재가 되어야 한다는 점이다. 단지 외국의 경비협회제도를 모방하자는 것이 아니라 내실화의 다양한 노력이 미래 민간경비시장의 지속적 안정을 도모할 수 있다는 것이다.