시큐리티연구 (Korean Security Journal)
- 제13호
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- Pages.91-112
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- 2007
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- 2671-4299(pISSN)
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- 2714-0644(eISSN)
민간경호종사자의 상사 리더십유형이 직무만족에 미치는 영향
The Effect of the Superior's Leadership style of Private Security Service Employee's on Job Satisfaction
- 발행 : 2007.02.28
초록
본 연구에서는 민간경호종사자의 상사 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향을 규명하는데 연구의 목적이 있다. 이러한 목적을 위해 편의표본추출방법을 사용하여 민간경호원 총 500명을 표집 하여 448명의 자료를 최종적으로 활용하였다. 연구의 목적을 달성하기 위하여 설문지를 이용하였으며, 자료처리는 SPSS 12.0 프로그램을 활용하여 가설검증을 위한 통계분석방법은 상관관계분석(Correlation analysis), 다중회귀분석(Multiple regression)을 사용하였으며 통계의 유의수준은 p<.05수준에서 검증하였다. 이와 같은 절차와 방법으로 다음과 같은 결론을 얻었다. 첫째, 리더십유형이 상사관계만족에 미치는 영향은 민주적행동형, 긍정적피드백형, 훈련과지시형, 사회지지형이 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 리더십 유형이 동료관계만족에 미치는 영향은 훈련과지시형, 민주적행동형, 긍정적피드백형이 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 리더십 유형이 직무내용만족에 미치는 영향은 민주적행동형, 긍정적피드백형, 훈련과지시형이 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 리더십 유형이 보수만족에 미치는 영향은 민주적행동형, 권위적 행동이 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 다섯째, 리더십 유형이 승진만족에 미치는 영향은 민주적행동형, 훈련과지시형, 긍정적피드백형이 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
The purpose of this study is to identify effect of superior leadership style in private security service on job satisfaction. The survey research tool was a questionnaire. The subjects of this study were selected from the population of private security service employee's and sampled by using convenience sampling. Data obtained from 448 athletes were used. Questionnaire was used as a tool to attain the purpose of this study, SPSS 12.0 program was used to analyze the data, and statistical tests including correlation analysis and multiple regression analysis were conducted at significance level of p<.05. The results of this study were as follows. First, the democratic behavior, affirmative feedback, training and direction and social support in leadership style have a significant effect on a satisfaction of relation with supervisor. Second, the democratic behavior, affirmative feedback and training and direction in leadership style have a significant effect on a satisfaction of relation with coworkers. Third, the democratic behavior, affirmative feedback and training and direction in leadership style have a significant effect on a satisfaction of work. Fourth, the democratic behavior and authoritative behavior in leadership style have a significant effect on a satisfaction of pay. Finally, the democratic behavior, affirmative feedback and training and direction in leadership style have a significant effect on a satisfaction of promotion opportunity.
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