서비스산업에서 접점종업원의 조직시민행동에 대한 고객지각이 고객의 태도에 미치는 영향

The Effect of Customers' Perceived Organization Citizenship Behaviors of Frontline Employees on their Attitudes

본 연구에서는 기업의 성과를 향상시키는 중요한 요소로 알려진 종업원의 조직시민행동을 고객관점에서 측정하고, 그 영향을 검토하기 위하여 관련 변수들인 서비스품질, 고객만족, 신뢰, 호의적 구전과의 경로관계를 실증적으로 규명해보았다. 그동안 조직시민행동(OCB)에 관한 연구들은 대부분 조직 관점에서 종업원의 OCB를 측정하였다. 반면, 본 연구는 고객의 시각으로 이를 평가했다는 점에서 기존 연구를 확장하였다고 할 수 있다. 자료 수집에 있어서는 보다 다양한 고객접점 상황을 고려하기 위해 미용실과 주점 두 업종의 이용고객을 대상으로 실시하였다. 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 고객이 지각하는 종업원의 OCB는 고객의 지각된 서비스품질과 신뢰에는 직접효과, 고객만족에는 간접효과가 있는 것으로 나타났다. 이는 고객이 관찰하기에 종업원이 규정된 역할을 초월하여 동료들을 도와주고 고객의 편의를 지향하며 자신이 속해 있는 조직에 대해 긍정적인 자세를 보이면, 고객들은 종업원을 신뢰하고 그들에게서 제공받는 서비스품질을 높게 지각할 뿐만 아니라 결과적으로 만족도가 높아진다는 것을 의미한다. 둘째, 조직시민행동은 서비스품질과 만족, 신뢰를 통해 호의적 구전에 간접적인 영향력을 나타내었다. 셋째, OCB의 세 가지 구성차원인 고객편의 지향성, 조직관여도, 스포츠맨십이 고객태도에 미치는 효과를 검토한 결과 고객편의지향성의 영향력이 가장 큰 것으로 나타났다. 본 연구를 통해서 고객이 지각하는 접점종업원의 OCB와 고객태도 사이의 관련성을 이해할 수 있었으며 고객관점의 OCB를 측정함에 있어 다차원적인 접근의 필요성을 파악할 수 있었다.

In this study, we measured customers' perception of organization citizenship behaviors of employees which are known as the important factor for improving performance of companies, and examined the path relationship among related variables such as service quality, customer satisfaction, trust, and positive word of mouth. Although there have been many studies of OCB in the marketing field, the majority of these studies measured employee's OCB from the organization's perspective. This study has extended the prior studies by measuring employee's OCB from the customer's perspective. Customers of beauty salons and public houses were researched such that OCB may be applied to more various customer contact situations. The result is as follows. First, employees's OCB had a direct effect on perceived service quality and trust, and had an indirect effect on customer satisfaction. It means that customers evaluate the service quality of employees and trust frontline employees when they observed employees helping other organizational members, orientated customer facilitation beyond the regulated role and showed positive attitudes for their organization. As a result, customers feel more satisfied. Secondly, OCB had an indirect effect on positive word of mouth through mediation of service quality, satisfaction, and trust. Finally, consumer facilitation had the largest effect on consumer attitude among three dimensions of OCB-consumer facilitation, organization involvement, and sportsmanship. We understood the relationship between frontline employee's OCB and customer attitudes, and the necessity of multidimensional approach in measuring employee's OCB from the customer's perspective.