The hierarchical structures of cause-and-effect relationships on the profit factors in overseas construction projects

해외건설공사 수익성 영향인자의 계층구조 및 사레적용에 관한 연구

  • 한승헌 (연세대학교 사회환경시스템공학부) ;
  • 선승민 (한국전력연구소) ;
  • 박상혁 (연세대학교 토목환경공학과 대학원) ;
  • 정도영 (연세대학교 토목환경공학과 대학원)
  • Published : 2006.10.31

Abstract

Korea's overseas construction industry has been rather depressed by the weakened profitability as well as the sharp decrease of the market shares due to the lack of international competitiveness and the declined international market. There exist a lot of various risks in performing the overseas construction, and especially EPC projects, which entail complicated process from different parts, also require a sophisticated procurement and management skill. Subsequently, to survive in the competitive international market, we need to establish strategies to select potentially profitable projects at the initial stage of bidding process and to mitigate the high degree of risk exposure through contract negotiation and its adjustment. This research discusses the trend of environment in international construction markets. Then, it identifies the key factors that affect the profitability significantly through the structured surveys from 59 actual overseas projects, and it analyzes the key factors by using statistical methods. This research provides the profitability evaluation bases, with which overseas construction participants can forecast and analyze the risk more systematically, by eliciting profit-influencing factors using the result of statistical analysis, literature review and structuring their cause-and-effect relationships. The profitability casual hierarchy structure describes the profitability factors' hierarchy in details and their interrelationships. It also enables us to find out critical factors directly related to profitability aggravation through a qualitative and quantitative analysis. Ultimately, with this hierarchy structure as the base, the research will suggest how to develop the quantitative profitability forecasting model.

지난 10여 년 동안 해외 건설시장은 급속도로 변화되어 왔다. 우루과이 라운드 협정과 WTO의 출범은 건설시장의 구조 및 질서를 국제화의 방향으로 변화시켜 왔으며, 이와 더불어 해외건설 프로젝트도 과거의 단순도급형에서 기술력과 자금동원력 및 고도의 관리능력을 요구하는 복잡화, 전문화, 고도화의 방향으로 변화하고 있다. 이러한 세계 건설시장의 환경 변화에 따라 해외건설시장의 기회는 계속 확대되고 있는 반면에, 이에 못지 않게 국내건설시장에 비해 매우 높은 수준의 리스크를 감수해야 하는 양면성을 띄고 있다. 이에 본 연구는 해외건설사업의 수익성에 영향을 미치는 리스크에 대한 체계적인 대응 전략을 마련하기 위해 국내업체가 수행한 136개 해외건설공사를 대상으로 사례조사 및 방문조사를 실시하여 해외건설공사의 수익성에 영향을 미치는 주요 인자를 수행단계별 50개와 부문별 104개 인자로 규명하고, 각 인자의 중요도를 분석하여 중점 관리인자를 도출하였다. 그리고 수익성 영향인자의 통계분석 결과와 문헌조사를 바탕으로 이들 인자간의 인과관계를 사업환경, 수주입찰, 계약협상, 참여주체, 공사관리의 5개 최상위 인자 이하 3단계에 걸쳐 총 340개 인자를 포함하는 계층구조로 정형화구축 해외공사 참여자들이 입찰단계 등 프로젝트 초기 단계에서 보다 체계적으로 리스크를 예측 분석할 수 있는 준거틀을 제공하였다. 또한 도출된 계층구조를 실제 수행되었던 해외공사 30건에 적용시켜 사례분석 함으로써 수익성 정도와 수익성인자 간의 관련성을 유추하여 해외건설공사 실무자가 공사 사전단계에서 리스크를 보다 효과적으로 관리하는데 도움이 될 수 있는 시사점을 제시하였다.

Keywords

References

  1. 강인석, 김창학, 이우식, '건설공사 리스크 할당도분석을 통한 계약자간 리스크 인자확인 연구', 대한토목학회논문집, 제22권, 제1-D호, 2002, pp. 81-91
  2. 김예상, 감한수, 이유섭, 강태경, 조훈희, 백승호, '건설사업관리 적용 건설사업에서의 성공요인 분석에 관한 연구', 대한건축학회논문집, 제17권, 12호, 2001
  3. 김정수,'해외건설공사 손실발생 원인조사 및 대책에 관한 연구', 대한건설학회논문집, 제5권, 제1호, 1985, pp.417-420
  4. 대한토목학회 건설정책연구위원회, '해외건설 시장 전망과 활성화 방안', 대한토목학회지, Vol. 50, No. 1, 2002, pp. 34-38
  5. 서병찬, '해외건설공사 리스크의 활성화 방안에 관한 연구', 중앙대학교 건설대학원 석사학위논문, 1996
  6. 선승민, 류호동, 전지호, 한승헌, '해외건설사업의 수익성 인자분석에 관한 연구', 제3회 건설관리학회 학술발표대회 논문집, 2002, pp. 306-310
  7. 선승민, 김한힘, 한승헌, '해외건설공사의 타당성 평가를 위한 수익성 영향인자의 인과관계 계층구조 구축에 관한 연구' 제4회 건설관리학회 학술발표대회 논문집, 2003. pp. 373-378
  8. 송병록, 'SOC 민자사업 시행자의 효과적 리스크 완화방안, 중앙대학교 건설대학원 석사학위논문, 1996
  9. 한승헌, 선승민, 류호동, '해외건설사업의 수익성 영향인자 분석에 관한 연구', 대한토목학회논문집, 제23권, 제2D호, 2003, pp. 235-247
  10. 해외건설협회,'해외공사 손익분석 및 수익성 제고방안', 건설교통부 연구용역 보고서, 2002
  11. Ashely, D. and Jaselskis, E. and Lurie, C. B. (1987) 'The determininents of construction project success', Porject management journal, Vol. 18, No. 2, pp. 69-79
  12. Baker, B. N. and Murphy, D. C., and Fisher, D. (1983) 'Factors affecting projecy success, Porject management handbook', Von Nostrand Reinhold, New York, pp. 669-685
  13. Chua, D. K. H and Kog, Y. C. and Loh, P. K.(1999) 'Critical Success Factors for Different Project Objectives' Journal of Construction Engineering and Management, Vol. 125, No. 3, pp. 142-150 https://doi.org/10.1061/(ASCE)0733-9364(1999)125:3(142)
  14. ENR (1992-2002),'Top 225 international contractors' McGraw-Hill, New York
  15. Gordon, J. S. and Arnold, J. R. (1988) 'Profitable Exporting: A Complete Guide to Marketing Your Products Abroad', Wiley, New York
  16. Han, S. H. (2001). 'Risk-Based Go/No-Go Decision Making Model for international project', Journal of Construction Engineering and Management, Vol. 127, No. 4, pp. 300-308 https://doi.org/10.1061/(ASCE)0733-9364(2001)127:4(300)
  17. Han, S. H. and Diekmann, J. E. (2001) 'Making a risk-based bid decision for overseas construction projects', Construction Management and Economics, Vol 19, No. 8, pp. 765-776 https://doi.org/10.1080/01446190110072860
  18. Hei, Z. (1995) 'Risk management for overseas construction projects', International Journal of Project Management, Vol. 13, No. 4, pp. 231-237 https://doi.org/10.1016/0263-7863(95)00015-I
  19. Hill International (1995) 'Seminar on International Construction Claims Avoiding and Resolving Disputes', International contractors association of Korea, Seoul
  20. Lee, J. and Walters, D. (1989) ' International Trade in Construction, Design', and Engineering Services, Ballinger, Cambridge, Mass
  21. Messner, J. I. (1994) 'An Information Framework for Evaluating International Construction Projects', pp. 162-164
  22. U.S. International Trade Administration (1989) 'A Competitive Assessment of the U.S. International Construction Industry', U.S. Dept. of Commerce, Capital Goods and International Construction Sector Group, Washington, D.C
  23. White, D. (1990) 'Oversea and Undersold: Going Global', ABC, Sydney