Abstract
The construction supervisors of the public companies are usually responsible for process management, quality management, safety management, and many other various tasks that occur during construction project. Public companies such as Korea Highway Corporation have developed a framework and manual for management and supervision of construction projects. But, there has been the change of business environment such as increase of private investment project and the introduce of construction management system recently. It has been necessary for construction supervisor to streamline the current project management system in the owner's aspect in order to cope with the expected new challenges. Accordingly, this research has been investigated and analyzed the operation system between Korean supervisor and foreign supervisor in their public corporation. This research has suggested the advanced project management in their public corporation. Especially, this study has proposed the construction management manual for supervisors such as inspectors training, supervisors construction manual, and supervisors training road map.
건설공사 현장에서 공공 발주처의 감독자는 공정관리, 품질관리, 안전관리 뿐만 아니라 공사 현장에서 발생하는 다양한 업무를 수행하고 있다. 특히, 한국도로공사 등 4개 공사는 공사특성에 맞게 전문화된 공사현장의 공사관리 업무를 추진하여 왔다. 그러나, 최근 민자사업의 물량 증가와 건설사업관리제도의 도입 등 건설환경의 변화_글 공공 발주처의 감독자는 보다 효율적인 공사관리방식을 도입하여 사업관리의 내실이 필요하게 되었다. 따라서, 본 연구는 국내 공공 발주처의 감독 운영시스템과 선진외국의 공사감독 제도를 조사 분석하여 국내 실정에 맞는 합리적인 공사감독 체계 개선방안을 마련하였다 특히, 본 연구는 고속도로 건설공시 공사감독자의 공사관리방안으로, 검측원의 육성방안과 건설공사 감독업무 매뉴얼, 교육프로그램 로드 맵 구축방안을 제시하였다.
