정보기술을 바탕으로 한 지도력의 역할에 관한 연구

A Study on Leadership Roles Based on Information Technology

정보기술을 바탕으로 한 지도력의 역할은 지난 10년에 걸쳐서 많은 변화를 가져왔다. 이러한 변화에도 불구하고 최근에 정보기술이 지도력에 미치는 영향에 관한 경험적인 연구가 거의 되지 않고 있는 실정이다. 본 연구에서는 지도력에 있어서 정보를 제공하는 역할과 결정을 내릴 수 있는 역할 그리고 각 개인간의 역할과 같은 일반적인 지도력에 관련된 역할을 중심으로 하였다. 또한 직무의 특성별로 기획입안자, 직무 개선자, 연구개발 책임자, 마케팅 책임자, 관리자 및 운영 전략가 등과 같은 분야에서 근무하고 있는 지도자들의 지도력에 미치는 영향을 조사하였다. 정보기술을 사용하는 정보시스템 관리자들은 개인간의 지도력의 역할범위에 따라 그 미치는 영향이 다를 수 있으며 정보시스템이 현재의 위치에서 시간이 지남에 따라 부정적인 영향을 미칠 수도 있지만 변화를 추구하는 지도자의 역할에 있어서는 시간이 흐름에 따라 정보기술 사용의 범위와 전략적 책임의 범위 및 기업과 조직의 수익에 지대한 영향을 미칠 것으로 사료된다. 비록 일반적인 지도력의 역할에 관해서는 그 중요성이 지금까지 연구한 바는 있지만 정보시스템 기술이 지도력에 미치는 영향에 관한 체계적인 연구는 아직 미흡하므로 이 분야에 대해서 연구 조사를 중심으로 하였다.

Information technology leadership roles have undergone fundamental change over the past decade. Despite increase interest in recent years, little empirical research on Information Technology has been done. This paper suggests results from a survey in Korea on Information Technology. The survey collected data on general leadership roles such as information roles, decisional role and interpersonal role, as well as on specific Information Technology leadership roles such as planning leader, R&D manager, general manager, chief operating strategist. The role of a change leader is positively influenced by the number of years, the extent of strategic responsibility and the organization's revenue while it is negatively influenced by the number of years in the current position. R&D manager can be predicted by strategic responsibility and chief executive's IT use, Manager can be predicted by the extent of strategic responsibility. Although several significant predictors of Information Technology leadership roles were identified, the more signigicant study should continue in the future.