재벌(財閥)그룹 기업(企業)들에서의 노동자(勞動者) 경영의사결정(經營意思決定) 참가(參加) - 5대 재벌그룹 기업들의 단체협약 및 노사협의회 규정을 중심으로 -

Labor Participation 10 Management Decision Makings in the Affiliated Companies of Korea's Top-Five Chaebols: With Special Reference to Their Collective Agreements and the Regulations of Labor-Management Committee

우리 나라 5대 재벌그룹 기업들의 노동자 경영의사결정 참가의 실정을 단체협약과 노사협의회 규정들을 중심으로 살펴본 결과 다음의 결론들을 얻었다. 첫째, 분석대상 기업들은 장기전략 수준 및 작업현장 수준의 노사관계에서 노동자들의 경영의사결정 참가가 매우 저조한 상황에 처하여 있으므로 노사관계 주체들이 경영환경이 급변하고 있는 최근의 상황에 대하여 능동적 적극적 협력적으로 대처하지 못하는 등 대처능력 부족을 심각하게 드러내고 있다. 둘째, 이들 기업에서 단체교섭 수준의 사항들에 대하여는 단체교섭 수단으로, 장기전략 수준 및 작업현장 수준의 사항들에 대하여는 노사협의회 수단이 상대적으로 많이 활용되고 있다는 점이 발견되었다. 셋째, 노사협의회를 통한 노동자 경영의사결정 참가방식으로는 좀더 대립적인 분위기를 지닌 단체교섭과 충분한 거리를 유지할 수 있는 분리형의 형태가 참가범위의 확장이라는 면에서 보다 효율적인 것으로 생각되었다.

After scrutinizing the actual conditions of labor participation in management decision makings through analysing the collective agreements and the regulations of labor-management committee at the affiliated companies of Korea's top-five Chaebols, we could get some conclusions as follows. First, because the labor participation in management decision makings is in very inactive situations at the long-term management strategy level and the workplace practice level of industrial relations, both parties of the industrial relations in those companies surveyed show the serious lack of abilities to tackle the new and rapidly changing business environments as nowadays actively and cooperatively. Second, we could find the fact that in the surveyed companies the device of collective bargaining was used more commonly at the collective bargaining level of industrial relations and the device of labor-management committee was often used relatively at the long-term management strategy level and the workplace practice level. Third, we could conclude that the separating type of the labor-management committee which was able to keep a safe distance from the more antagonistic device, the collective bargaining, was much more efficient device of the labor participation in management decision makings.