SOC사업의 설계 인터페이스 관리 모델 구축

The Establishment of the Design Interface Management Model for SOC Projects

SOC 사업은 그 특성상 규모가 크고 막대한 비용과 시간이 소요된다. 이러한 특성에 의해 SOC 사업의 설계업무도 여러 조직의 복잡한 프로세스를 거처 수행된다. 따라서 일반건설공사와 비교할 수 없는 수많은 정보가 생성ㆍ소멸되며, 정보를 필요로 하는 조직간의 원활한 정보교류가 사업의 성공에 중요한 요인으로 작용하게 된다. 그러나 아직까지 SOC사업의 설계단계에서 정보교류 방법론이 체계적으로 정립되어 있지 않아 정보교류에 많은 어려움이 있다. 본 연구는 SOC사업의 설계단계에서 설계업무를 원활하게 수행할 수 있도록 참여주체간 필요정보를 규명하여 인터페이스 향상 방안을 제시하는데 그 목적이 있다. 본 연구의 주요내용에는 업무수행 조직 중심의 조직프로세스 개선을 통한 인터페이스 향상 방안, 전문가들의 파트너링을 통한 협력설계 의사결정 방안, 정보표준화를 통한 개방형 설계 정보 통합 시스템 구축 방안 등이 포함된다.

SOC projects entail inherently large-scale works, and need much capital and time. Because of these features, the design activities in SOC projects are performed through a complicated process involving many organizations. A great deal of information is generated and vanished during the process, and the communication among the related organizations plays a very important role in successful fulfillment of SOC projects. But, because the method of information communication has not yet systematically established, there are many difficulties in sharing information. This study aims at establishing the design interface management model which enables the participants to effectively share the information during the design phase. The contents of the study include (1) Restructuring performance organization, (2) A decision making method in collaborative design through partnering with experts, (3) A method to develop Open Design Information Integrated model using Standardization(ODIIS).