설계협업 프로세스의 개선을 위한 CMMI 도입 방안에 대한 연구

A Study of Introduction of CMMI on Design Process for Improving Collaboration

프로젝트 수행시 명확한 업무 프로세스를 정립하고 이의 운영을 평가해 보는 것은 조직의 업무 효율성 향상을 위해 필요하다. 설계사무소 역시 프로젝트 규모의 대형화에 따라 효율적인 프로세스를 적용하여 높은 품질의 성과물을 산출하고 생산성 향상을 추구하는 것이 필요하게 되었다. 이를 위한 한 방안으로 본 논문에서는 설계업무 프로세스 성숙도 평가 체계를 제안한다. SW 개발업체의 역량 성숙도를 평가하기 위해 개발된 CMMI의 프로세스 평가체계를 벤치마킹하여, 설계 프로젝트에 있어서 업무 프로세스 성숙도 평가 체계 구축 방안을 제시하였다. 향후 설계 업무 수행 프로세스 성숙도 평가 체계가 확립된다면, 설계프로젝트의 역량을 높여 설계사무소에는 업무 효율성을, 발주자에게는 만족할만한 품질의 설계 성과물을 가져다 줄 수 있을 것이다.

Evaluating the work process of the organization is necessary to improve efficiency and make high quality of results. As size of construction projects are bigger, it is also applied to design firm. By applying efficient process, design team can reduce rework and waste. To make systematic process and keep a continuous progress, process evaluation is required. On this study, CMMI(Capability Maturity Model Integration) concept is benchmarked. Originally CMMI is suggested to evaluating capability of work process of Soft Ware developing organization by SEI(Software Engineering Institute). From CMMI system, direction of making evaluating method of design project performing team is drove. After worked out the evaluation method of capability maturity of process in design team, it could contribute making progress in the design process and satisfying client.