Development of evaluation model on PMIS function using CMM - Focused on Project Communication Management -

CMM개념을 활용한 건설 PMIS 평가 모델 개발 - 프로젝트 의사전달관리를 중심으로 -

The construction sector is under growing pressure to increase productivity and improve quality, most notably in reports. A major problem for constriction companies is the lack of project assessing model for project management. One method of solving the problem is through the systematic management of construction processes. A development of model for assessing PMIS practice is attempting to develop a stepwise process assessment framework for the construction industry using Capability Maturity Model. This paper have provided further insights into the understanding of the framework, as well as its value for construction sector.

건설산업에서 활용되는 정보가 증가함에 따라, 건설사업관리를 위한 신속하고 체계적인 분석 및 계획수립을 위하여 PMIS(Project Management Information System)를 구축하기 위한 노력 및 연구가 꾸준히 진행되어 왔다. PMIS에 관한 연구는 크게 3가지 관점으로 정리될 수 있다. 첫째, 시스템 정보 분류를 통한 시스템 기능 분석, 둘째, 정보화전략에 따른 현황을 반영한 PMIS구축방향 제시, 셋째, 사업관리 업무 프로세스 분석을 통한 PMIS평가 연구가 그것이다. 본 연구는 사업관리 업무 프로세스 분석을 통한 PMIS평가 연구로서, 기존 PMIS평가의 문제점을 도출하고 이를 해결하기 위한 방안으로서 PMBOK의 프로젝트 관리업무 중 정보전달을 통한 의사전달관리업무(Project Communication Management)를 대상으로 CMM(Capability Maturity Model)을 활용하여 건설PMIS 사업관리기능 평가 모델을 개발하였다. 본 연구를 통해 의사전달관리의 핵심업무들에 대하여 실제 PMIS기능을 수행하는 시공사의 end-user의 관점에서 바라보는 건설PMIS의 새로운 평가방법을 모색하고자 한다.