Background: Working despite feeling ill - presenteeism - is a widespread behavioral phenomenon. Previous research has shown that presenteeism is influenced by various work-related and personal factors. It's an illness behavior leading to a range of negative but also positive consequences. Due to coronavirus disease 2019 (COVID-19) pandemic, remote work has become the "new normal" for many employees. But so far, little is known about presenteeism in remote work. This study aims to investigate presenteeism in remote work by looking at the extent of remote presenteeism, differences to presenteeism in on-site work, and associated factors. Methods: A nationwide cross-sectional online survey was conducted in Germany with N = 233 participants. Data were analyzed using descriptive statistics, t-tests, and correlation analysis. Results: The results reveal that presenteeism is prevalent in remote work x = 4.13 days (Md = 3; D = 2; s = 4.95). A low ability to detach from work (r = -.17; p = .005) and low supervisor support (r = -.14; p = .02) is associated with more remote presenteeism days. Remote working conditions seem to facilitate presenteeism. Conclusion: This study provides empirical insights into a subject area of great societal relevance. The results show that awareness should be raised for presenteeism in remote work. It should be regarded as a behavior that can be functional or dysfunctional, depending on the individual situation. Supervisor support and detachment should be fostered to help reduce dysfunctional presenteeism. Promotion of health literacy might help remote workers to decide on a health-oriented illness behavior. Further research is vital to analyze to what extent and under which circumstances presenteeism in remote work is (dys)functional and to derive clear recommendations.
The purpose of this study was to present the fundamental direction in training social work supervisors. First it defined the competency of supervisors and by analyzing the contrasts between the present situation and points for compensation, the study searched for alternative solutions to reinforce the role of supervisors. The research was conducted by interviewing 7 Focus Groups, the 20 Delphi questionnaire panel, and the 213 social workers in the community welfare centers. This study multilaterally evaluated the opinions of all supervision interested parties and as a result, defined the core supervisor competence in the areas of knowledge, skill, and attitude(KSA). The main characteristics to be improved were found to be supervisors' leadership, supervision knowledge, self-recognition. conflicts arbitration skills, the communication skills, the team work skills, and the main attitudes of consistency, patience and openness. This study is significant that it presented specific direction in the developing training courses for supervisor, researching the detailed education demands and analyzing the application of the supervisor's competency model in the organization.
Purpose: The purpose of this study was to learn the affective factors of case managers' occupational stress. Method: A total of 986 participants responded to a self-administered questionnaire that included 24 items of Korean Occupational Stress Questionnaire Short Form (KOSQSF), job satisfaction index, health behaviors, general characteristics, and variables related to work. The data collection of research was done from 17th to 21th of September, 2007. The data were analysed by t-test, ANOVA, and multiple regression with SPSS 11.1 package program. Result: The results of this study were as follows: The overall job satisfaction rate of men and women was highly than that of the Korean worker's standard. There were statistically significant differences in occupational stress in work place, work department, work position, smoking, treatment in out-patient clinic, subjective & relative health-status, work load, supervisor's review on work-ability, and job satisfaction. According to the multi-variate analysis, occupational stress(47.6%) was related to job satisfaction, workload, individual work-ability, supervisor's review on work-ability, health status and gender. Conclusion: Occupational stress varied depending on the ten variables and was influenced by job satisfaction(35.7%) and 5 other variables. The results suggest that further follow-up study on case managers is necessary to relieve their occupational stress.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.19
no.12
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pp.627-635
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2018
This study was conducted to investigate the effects of trust in supervisor, work intensity, and organizational cynicism on organizational silence of clinical nurses. Data were collected from 134 nurses in 6 hospitals in two cities in February 2018. The data were analyzed by t-test, one-way ANOVA, $Scheff{\acute{e}}$ test, Pearson's correlation coefficient, and stepwise multiple regression using SPSS 25.0. There were significant correlations between trust in supervisor, work intensity and organizational silence, r=-.32(p=<.001) and r=.18(p=.043), respectively. The factors that significantly influenced organizational silence were trust in supervisor (${\beta}=-.36$, p<.001), the length of career in current hospital (over 10 years, ${\beta}=-.67$, p=.002), type of work (day only, ${\beta}=-.79$, p<.001; 3-shift, ${\beta}=-.64$, p<.001). In order to reduce clinical nurses' organizational silence, programs should be provided to increase trust in supervisor and to offer changes in work types and work intensity.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.21
no.1
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pp.1-9
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2015
Purpose: This study was done to identify the influence of nursing work environment and social support on multidimensional organizational commitment among nurses. Methods: The survey was conducted in August 2012 with self-report questionnaire. Participants were 480 registered nurses working in one general hospital. Data were analyzed with descriptive statistics, t-test, ANOVA, Pearson correlation, and multiple regression using SPSS/WIN(16.0). Results: The average scores were; for affective commitment 2.84, for continuance commitment 2.48, and for normative commitment 2.57. There were significant relationships between affective, continuance, normative commitment and sub-factors of nursing work environment and social support. The affective, continuance, and normative commitment were all influenced by 'staffing and resource adequacy' and 'nursing foundations for quality of care', sub-factors of nursing work environment. Distinctively, affective commitment was influenced by 'staffing and resource adequacy', nurses' age, 'nurse-doctor relations', 'supervisor's emotional support', 'nurse participation in hospital affairs', 'nursing foundations for quality of care', and 'supervisor's informational support', which explained 30.9% of variance in affective commitment(F=31.57, p<.001). Conclusion: The findings show that programs which promote supervisors' emotional and informational support are important to enhance nurses' affective commitment. Also, it is necessary to improve nursing work environment to improve nurses' organizational commitment.
Journal of the Korean Society for Aviation and Aeronautics
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v.27
no.1
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pp.10-19
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2019
As a domestic aviation industry has been growing continuously, the air traffic volume of en-route has increased rapidly to 2,300 a day. According to developing air navigation system including Performance Based Navigation(PBN), the manner of flights has diversified. Consequentially task of air traffic service has been increasing more and more and the organization of Air Traffic Service(ATC) established one Air traffic management Office(ATMO), extends to 3 Regional organization(Seoul, Busan, Jeju) and a number of air traffic controller exceeds 600. The purpose of this research is going to investigate the relationship between organization's safety climate and air traffic controller's safety behavior, In pursuing above, previous studies related to co-worker and supervisor's safety climate were examined for literature review. Based on this previous studies, research model was constructed. Hypothesis was verified by effect. Data from 209 samples was employed for final survey. The main results show that co-worker and supervisor's safety climate were meaningful factors to effect perceived Safety Behavior and safety knowledge, safety motivation were significantly and positive related to safety compliance.
Journal of the Korean Society of Marine Environment & Safety
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v.29
no.7
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pp.871-878
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2023
This paper showcases the study of 150 Coast Guard officers on how work environment compatibility impacts their organization and job attachment. The independent variable, work environment compatibility, is separated into three sub-variables, which are organization compatibility, job compatibility, and supervisor compatibility. The study's results show that job attachment is only influenced by job compatibility while organization attachment is influenced by all three; organization, supervisor, and job compatibility. With these results, we can make suggestions for the development of the Coast Guard organization and further research based on individual characteristics.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.18
no.10
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pp.382-392
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2017
This study analyzed the effect of an employee's psychological capacity(positive psychological capital), on perceived work overload, and explored how trust in supervisor moderated this relationship. In addition, we examined how positive psychological capital and perceived work overload influenced turnover intention. In doing so, we identified the antecedents of perceived work overload, and suggested ways to nurture positive psychological capital in organizations. Using survey data from 214 employees in the manufacturing industry in Korea, we found that positive psychological capital was negatively related to perceived work overload, and that the relationship was moderated by trust in supervisors. In addition, positive psychological capital was negatively associated while perceived work overload was positively associated with turnover intention. Results suggest the importance of understanding positive psychological capital given its crucial relationship with perceived work overload and turnover intention. The result also emphasizes the role that trust in supervisor plays, and the need to nurture employees' positive psychological capital in organizations.
Domestic plant construction sites have a tendency to become bigger, more various and complicated. Moreover frequency of industrial incident is increasing due to short project period, coexistence work condition and using heavy construction equipment. Installing safety facilities and safety training contribute to prevent incident. But mostly incident happens due to workers' unsafe action and wrong work method. Technically, it is very difficult for us to closely manage workers preventing incident. Therefore, the role of foreman who ordinarily works together with his workers is considered more important. Specific execution plan was drawn through industrial incident statistics from Ministry of Labor and questionnaire survey to interest parties(supervisor, safety staff and foreman). If foreman has raised sense of belonging and responsibility by conducting practical safety training for his workers, manages job site and receives proper compensation for these roles, it will be expected that it fully influences incident decrease.
It is important for the Startup team to enhance their employee's work & life balance in recent ages. this study is to research the effect of work & life balance on organizational pride, job satisfaction and performance. Also, we explore how the organizational climate which compose with autonomy, leader's support and trust affects work & life balance. This study analyzed the path effect with PLS method using data from 151 Startup teams. The results of analysis are as follows. First, it was confirmed that supervisor's support, trust of team climate positively influence work & life balance but autonomy is not confirmed to have the relationship with work & life balance. Second, work & life balance have a positive effect on organizational pride and job satisfaction. In addition, this study shows that organizational pride and job satisfaction have the relationship between work & life balance and team performance. Also, Startup team managing the work & life balance will get better performance and retain the competition.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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