The current exploratory study attempted to investigate the levels of expected and perceived service quality of in-flight meals. A questionnaire was developed following extensive literature review and in-depth interviews. The survey was conducted on board a flight by international passengers and also by passengers in the trans lounge waiting for connecting flights between October 21, 2005 through October 30, 2005. Out of the 450 questionnaires administered, a total of 319 completed questionnaires were returned, yielding a response rate of 89.6%. The 20 items representing the service quality factor of in-flight meals were analyzed, resulting in four distinct dimensions-food quality, employee service, cleanliness and reliability. In all dimensions, customer expectation was higher than the perceived level of service and the service quality of Korean based airlines was higher than that compared to foreign based airlines. There were differences in the perceived service quality of in-flight meals according to the demographics of the respondents. The results of this study can be beneficial from a theoretical and practical point of view by providing empirical data that measures the service quality of in-flight meals.
Purpose: This paper investigates the effects of leader feedback on employee creative problem-solving behavior. It also explores the relevant conditions that maximize the above relationship from the psychological trait and task nature perspectives. Specifically we examine how employee feedback acceptance and task complexity moderate the relationship between leader's feedback behavior on follower creative problem-solving behavior. Finally the three-way interaction among leader's feedback behavior, employee feedback acceptance and task complexity is analyzed for the best conditions to maximize the positive effect of leader's feedback on creative problem solving behavior. Methods: This paper used a cross-sectional design with questionnaires administered to 411 employees working in Korean manufacturing and service firms. It applied a hierarchical regression analysis to test the hypothesized relationships including three-way interaction effect among leader's feedback behavior, follower feedback acceptance and task complexity on follower creative problem-solving behavior. Results: The empirical results of the paper indicated that the leader feedback behavior had enhanced employee creative problem-solving behavior. It was also found that follower feedback acceptance and task complexity positively moderated the relationship between leader's feedback and follower problem solving behavior. In addition, the test of three-way interaction effects also revealed that the higher the levels of both employee feedback acceptance and task complexity, the greater the positive effect of leader feedback behavior on employee creative problem solving behavior. Conclusion: This paper contributes to the leadership and creativity literatures by identifying the role of leader's behavior enhancing employee creative problem-solving behavior and the specific conditions strengthening the positive effect of leader feedback behavior on employee creative problem-solving behavior.
Purpose - In hotel industry, quality of leader-member exchange(LMX) relationship is very critical, because it impacts on the employee's work attitude and behaviors. Thus, this research examines the effect of LMX on employee loyalty in the context of hotel business and identifies mediating roles of work stressors, work role performance in the relationship between LMX and employee loyalty. This research suggests the guidelines for how hotel leaders should manage their employees and build employee loyalty that improve management and business performance. Research design, data, and methodology - This study tests the structural relationship between LMX, work stressors, work role performance, and employee loyalty. Work role performance divide into three sub-dimensions such as individual task proficiency, individual task adaptivity, and individual task proactivity. In order to examine the purposes of this research, research model and hypotheses were developed. All constructs were measured with multiple items developed and tested in the previous studies. The data were collected from 113 franchise hotel employees and were analyzed using SPSS 22.0 and SmartPLS 3 program. Result - The findings of this research are as follows. First, leader-member exchange(LMX) have significant positive impacts on work stressors, work role performance, and employee loyalty. Second, work stressors have significant negative impacts on work role performance and employee loyalty. Third, work role performance has significant positive impact on employee loyalty. Conclusions - The outcomes of this research indicate that hotel leaders should focus on the dyadic relationship with their employees how to improve employee productivity through LMX relationship. In turn, the quality of this relationship influences employees's work attitudes and behaviors. As a result of increasing job demands in hotel business which relies heavily on human resources, the hotel leader must find ways to prevent or reduce stressors and associated strains. If hotel employees perceive the high quality of LMX relationship, they improve their work role performance which influences loyalty. Therefore, the hotel leaders should develop monetary or non-monetary reward system for the employees and, make an efforts to have unique social exchange relationships with employees.
As the trend shows that corporate investment for staff's welfare facilities has increased alongside employee's enhanced economic and conscious level which has resulted from economic growth and industrialization this study aims at analyzing interior design elements in staff's welfare facilites especially in cafeteria and suggesting new directions for designing those spaces. The method and scope of this study in firstly to described general points such as function and role of public food service and interior design elements in staff's cafeteria and then to grasp and analyze the present conditions of the staff's cafeteria for enterprises and financial organizations which has been built after 1990. The conclusion of his study can be summarized as follows : First it is desirable to locate employee's cafeteria on upper or top floor which has relatively good atmosphere. Second it is recommended to make overall atmosphere of employee's cafeteria impressive and in commercial restaurant. Third the separation of service circulation serveries and eating area is necessary. Fourth material for each parts should be easy to maintain and durable. Fifth more illuminance that the regulation is recommended and lighting fixture should be selected in terms of economics and maintenance. Sixth selecting bright and warm colors with partial application of accent colors is effective. Seventh furniture should be harmonized with the ambience of the space and required to be convenient and durable. Eighth to provide visual and auditory pleasure during eating it is desirable to equip the minimal A/V system. In addition diverse aspects such as improving employee's welfare caring for company the way of treating employee an boosting corporate images should be considered when designing staff's cafeteria and interior designer should be able to satis managerial aspects productivity and effectiveness as well as pursuing functional aesthetic facts.
This study aims to increase effectiveness of human resources management of food service industry by identifying relationships if influence among self-efficacy, self-esteem and burnout of employee in food service industry. To achieve the purpose of this study, documentary study and empirical study using a structural equation model analysis was conducted. Based upon the relationships among leadership, empowerment and organizational effectiveness in food service industry, comprehensive methods for human resources management can be presented.
Hyundai Marine & Fire Insurance has achieved its goal of revenue growth while most of insurance companies have failed. It is because Hyundai Marine & Fire Insurance continued to make sincere efforts to increase employee satisfaction. The service-profit chain posits that employee satisfaction is linked to customer satisfaction and to revenue growth. The case shows how Hyundai Marine & Fire Insurance put the service-profit chain to work and how different its internal marketing strategy is.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.5
no.4
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pp.99-104
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2019
The purpose of this study is to investigate the effect of emotional labor behavior of employee at geriatric long-term care(LTC) facilities on job burnout and service quality focusing on the emotional leadership of superior to improve the working environment of LTC employee and provide the high-quality service to seniors. First, it is appeared that between emotional labor behaviors deep acting has a negative effect on job burnout, in contrast surface acting has a positive effect on job burnout. and, emotional labor behavior has positive influence on service quality. Second, self efficacy has partial mediating effect of tangibility, reliability, assurance and empathy on service quality only for the deep acting between emotional labor behaviors. Third, between emotional labor behavior, emotional leadership has moderating effect on emotional depletion and deterioration of personal accomplishment. In contrast, moderating effect of emotional leadership is not appeared on surface acting and depersonalization. In conclusion, further study is required to improve service quality of elderly in LTC facility and working environment of LCT facility workforce.
The objective of this study is to examine the effect of the serve employee which is thought as important but has not been studied almost on the response actions to the customer and organization. we tried provide the administrative implications for the black consumer management. This study built a exploratory empirical model that there is causal relationship of the service sector employee on the attitude to the customer and organization on the base of the exploratory consideration. To test hypotheses empirically, the questionnaire data were collected from 262 members of service sector in Busan and was analyzed by using Regression Analysis. Results of empirical analysis are as follow. 1) perceived black consumer behavior which service sector employee has the significant positive effect on the misbehavior to the customer. looking in detail, repetitiveness, insistence, deception, excessiveness are significant positive effect on the misbehavior to the customer. 2) perceived black consumer behavior which service sector employee has the significant positive effect on the misbehavior to the organization. looking in detail, excessiveness only have a positive effect on the misbehavior to the organization. 3) The significance of this study indicates that encourage plays a role as moderating variable influencing the relationship between perceived black consumer behavior and employee misbehavior. Specifically, The significance of this study indicates that encourage plays a role as moderating variable influencing the relationship between perceived excessiveness which the demension of the black consumer behavior and employee misbehavior. Lastly, this study suggested the implication of the result, the limitation and the direction of future study. The results of this study provide suggestion to the company.
Marketing strategists believe that the best way to satisfy customers is through satisfied employees. In fashion retail businesses, salespersons play a pivotal role for the success of business, since fashion products have emotional properties and customers' emotion is largely affected by personal selling at the point of purchases. The present study aims to examine relationships among internal service quality, job satisfaction, and organizational performance in fashion retail businesses. Specifically, the study will test the validity of applying service quality concept to the internal service targeting the sales person of fashion retailers and identify dimensions of internal service quality. Data were collected from salespersons of women's wear and imported brand stores at four major department stores. 205 survey responses were used for the final analysis. The factor analysis extracted empathy/tangibility, assurance, responsiveness and reliability factors. The structural path analysis and effect analysis indicated that the importance of assurance and responsiveness of internal service quality had significant direct effects on job satisfaction and significant indirect effects on organizational performance. Reliability dimension of internal service quality had a significant direct effect on job satisfaction. The importance of empathy/tangibility dimension, however, was relatively weak in the model.
The heart service of a receptionist who receives customers in the front line of a business has a great effect on the management of Company. Considering of this, this study offers a view that high job satisfaction of an employee who works eating-out businesses raises the quality of service and has a great influence upon satisfaction of customers. To support this view, the only original study were made. and for the management of human resources in the eating-industry, satisfaction factors, that have a great effect upon the characteristics of job satisfaction by vital statistics factors, are human relations, advancement, working surrounding. And we should recognize that among these, especially, human relations have d considerable effect on service offering degree and they are important variables for customers' satisfaction. In conclusion, service offers have a need to know how service products differed to customers are selected and appraised. Until now our recognition has been confined mainly to products themselves, but when service can exert its value much more. accordingly, under the recognition that job contentment has an effect on service offering and works as important variables for customers' satisfaction, employers should have incessant on job education of employees.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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