Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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v.12
no.4
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pp.576-596
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2009
Recently the World Bank released its World Development Report 2009 (hereafter WDR 2009) with the title 'Reshaping Economic Geography.' In the report, the Korean experience in regional development policy was highly praised. Also, the current government has been trying to reshape the regional development policy in view of 5+2 Economic Regions. The main theme of this paper is how to establish the highly valueadding economic system and how to deal with scale economies for regional development. In this paper these tasks in Korea's regional policy were discussed with reference to the WDR 2009. Enhancing the density of the central city of each Economic Region, reducing the economic distance between cities and rural areas, and getting rid of the barriers to cooperation between provinces are the keys for the efficiency and the effectiveness of the regional policy. In addition, strengthening the national solidarity through collaborative development of 5+2 Economic Regions still remains as one of the major tasks of the Korean government.
Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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v.14
no.4
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pp.467-485
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2011
After Korean War, Korea focused on catching up with the world economy by concentrating on some target industries around the Capital Region and southern coastal cities. Thus, the regional disparity between Capital Region and non-Capital Regions increased drastically. At last, when Korea acquired full-fledged autonomy in 1994 in the Civilian government (1993-1998) and experienced the Asian financial crisis in 1997-1998, local governments were awakened to the notion of region-oriented development, especially for regional industrial development. The purposes of this paper are to introduce regional industrial development policies since 1998 and to suggest some recommendations in terms of how to adjust regional development for industrial policies in the future. In the introducing phase (Kim administration, 1998-2003), four provincial governments requested national funding to raise regional industries that are of strategic importance. At the same time, the central government recognized the need to nurture regional industries to overcome structural weaknesses. As a result, the Roh administration (2003-2008) gave a birth to a systematizing phase. As the ultimate regional policy objective, the balanced national development has been set and the Special Acts, Special Accounts, Committee, and National Plan have been established. Regional Industrial Promotion Project has been carried out very actively during this period. It had a good start albeit idealistic to a certain extent. Therefore, the current government has changed policy paradigm from balanced growth to regional competitiveness along with global paradigm shifts. In order to enhance regional competitiveness, regional development policies have been pursued in more efficient way. Leading Industry Nurturing Projects (LINPs) on Economic Region level, existed Regional Industrial Promotion Projects (RIPPs) on Province level, and Region Specific Industry Projects (RSIPs) on Local Area level have been implemented. Now, it is appropriate to review regional development policies including industrial policies since 1998 and to adjust them for the future sustainable regional development. Because LINPs and RIPPs will be terminated in next two years, the 2nd stage projects are on planning to reduce the redundancies in two projects. In addition, business support program would be reformed from subsiding technology development to building ecological business system. Finally some policy implications are provided in this paper, which is useful to establish the new regional industrial policies for both central and local government.
Journal of the Korean association of regional geographers
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v.17
no.5
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pp.638-647
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2011
Since 2008 the administration of the President Lee Myung-bak is pursuing a new regional policy which differentiates from that of the last administration. It focuses on the maximizing the growth potential of the national territory and suggests the three-tiered regional development system. The paper aims to review the main contents and characteristics of the macro-economic region policy as a representative strategy in a new regional development policy and examine its achievements and the future tasks. Although it is limited to evaluate the accomplishments of the macro-economic region policy due to the short period of time (3 years), it has been successfully recognized that it would be more competitive if regional governments are supporting and connecting each other with neighboring regional governments. In addition, investments to each macro-economic region continue vigorously as planned. In order for the policy to be more successful in the future, however, it is necessary to substantially expand the development project, to systematically construct the governance structure, and to effectively process the industrial plans.
Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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v.4
no.1
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pp.61-76
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2001
The purposes of this research are to examine the theoretical background and industrial policy issues with regard to building a Innovation System for encouraging industrial competitiveness and fostering regional industry in Korea. Knowledge has become the driving force of economic growth and the primary source of competitiveness in the world market. So since 1990s, Innovation Systems have been put emphasis on as new industrial development strategy in a knowledge-based economy. It can be understood that Innovation System is composed of National Innovation System(NIS) and Regional Innovation System(RIS) and interrelated the concept of clusters and networks, which are contribute to industry development throughout boosting innovation. As for the Korean industrial policy, when the former centralized policy decision making process became decentralized through the implementation of local autonomy, the role of local or state government in relation to regional industrial promotion intensified. But with the impotance of for fostering strategic industry in the region. new industrial policy issues in Korea are needed as follows; $\circled1$ Building a market-oriented support system for industrial cluster through providing the resource of innovation. $\circled2$ Establishing agency for regional industrial development. $\circled3$ Making a evolutionary vision for broader region including 2 or 3 province, $\circled4$ Fostering strategic industry which is selected in term of specialization and potential of the region. The RIS model for industry development is outlined in this paper but policy initiatives for building a RIS have to be extracted from further case studies.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.13
no.6
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pp.2514-2519
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2012
The policy objective of leading industries for an economic region is to increase industrial competitiveness by regional cooperation and linkage and so the economic impact analysis of R&D by region is required. This research utilizes regional input-output tables of the Bank of Korea to analyze the economic impact of 'next-generation wireless communication devices' project in 'New IT' sector of Chungcheong economic region.
Journal of the Korean association of regional geographers
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v.13
no.5
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pp.509-525
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2007
The aim of this study is to evaluate the governance system involved in the policy of upgrading the Seongseo industrial complex in Daegu city. The governance system was evaluated by four indicators; social legitimacy, reliability, expertness, and transparency. The major findings of this study are summarized as follows. It is expected that the Seongseo industrial complex upgrading policy would accelerate to upgrade the industry structure and competitiveness of the cluster. However, the firms of the cluster have a Question of reliability to the actors of initiating the policy. In this context, to raise the trust level the policy needs to turn towards making the communication channel among the stake-holders of the cluster more democratically and horizontally. It is also problematic to reveal the low degree of expertness of the policy's decision makers, the fragmented system of policy operation and a lack of information. Consequently, the policy is required to improve the transparency on the policy-making process, and to activate the participation of professional groups and civil society.
This study aims to analyze the priority of regional climate change policy utilizing AHP (analytic hierarchy process) at the area of Metropolitan City of Incheon. It derives four factors at first hierarchical level, at which level the analysis of pair-wise comparison indicates that industrial sector, energy sector, climate change response, and green culture policy are considered important in that order. It also ends up with sixteen factors at second level. The result of comparison analysis between all factors reveals that investment promotion in green technology R&D is considered the most significant factor of all, followed by establishment of green enterprise support system, electricity-efficiency enhancement support project and build-up of green culture policy governance. The result implies that diverse promotional policies have to incorporate business, institutional, and cultural aspects for sustainable climate change policy of regions. The contribution of this study is that it highlights the need to include regional characteristics in deciding priority among policy options for them to be effective.
The purpose of this study is to suggest ways to overcome the crisis of regional industrial complexes by examining the changes that the digital transformation era will bring and the crisis situation of regional industrial complexes. To this end, first, we examine the changes brought about by the digital transformation era from various angles in the fields of industrial sites, industrial complexes, policy areas, and changes in working methods, and identify the problems and crises of local industrial complexes from various aspects. According to the problems and crises of these existing local industrial complexes, plans and various policy tasks were presented for local industrial complexes to overcome the crisis using digital technology. As a result of this study, important policy directions and alternatives for overcoming the crisis of local industrial complexes in stagnation are presented at the government level, and plans for strengthening self-sustainability to overcome the crisis at the corporate level and digital transformation for future local industrial complexes It was possible to look at the direction and tasks of the project from various aspects.
Journal of the Korean association of regional geographers
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v.22
no.2
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pp.397-410
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2016
Although industrial complexes have played as an engine of the Korean economy for the last 40 years, the majority of industrial complexes shows limitations to the continuous growth such as a lack of innovation capabilities and social capital, conceived as a key to transforming into clusters of innovation. To overcome those problems, the Korean government embarked on the cluster policy from the mid 2000's, focusing on promoting the endogenous development capabilities of individual industrial complexes. Drawing upon the in-depth case study of the Gumi IT cluster, one of the representative large-scale industrial complexes in Korea, the authors conclude that the cluster policy has contributed to making the Gumi IT cluster enhance the capabilities of endogenous development through the facilitation of self-organizing learning communities within the cluster.
Journal of Agricultural Extension & Community Development
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v.4
no.2
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pp.431-442
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1997
The purpose of this study is to examine France's regional development policy in terms of rural development since the end of World War II. Following decentralization in 1982, France's regional and rural development policies have been focused on the interrelated actions of government, local authorities and European authorities. The aim of their works was to extend the dispersal of industrial activities to the reorganization of the rural space. The rural development policies aimed to the agricultural modernization in the 1950s have differed in their goals, methods, and implements. France's regional and rural development clearly illustrates the key role played by the government despite the decentralization and the challenges of the europeanization leading to a unique market of European nations. This reinforces the fact that the government is instrumental in organizing population distribution and regulating regional decision centers to harmonize both national objectives and local authorities' concerns. The French experience will be helpful as reference in the field of regional and rural development for Korea which has recently begun decentralizing.
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