The purpose of the paper is to analyze situations and its prospect of Single Window System for custom's one-stop service in Japan and to suggest effective application was to improve of in Korea's Customs systems. In response to the growing demand for lower trading costs and shorter and more predictable lead times with the advancement of the international trade supply chain, the Single Window System for import/export and port-related procedures was launched on 23 July 2003 in Japan. The concept of the Single Window System is to establish a comprehensive computer interface system that enables users to complete all import/export and port-related procedures required under different laws and regulations in a single input and single transmission. To realize the concept, the data elements and submission times of the various systems were harmonized, and manual procedures, such as quarantine and immigration, were computerized. Then, all the necessary systems, such as NACCS, Port EDI System, and Crew Landing Permit Support System, were interconnected as a Single Window System. Close cooperation among other governmental organizations and the private sector was a key factor in the successful development and smooth utilization of the System so that it fully met all parties' needs. It is anticipated that operating costs will be greatly reduced and trade facilitation will be enhanced as a result of the simplification of procedures. Korea Customs advocates the Single Window System as a best practice at ASEAN and WCO to contribute to the development of regional and international capacity building.
Built-out issue of copper processing appearing recently in the Paldang watershed is a critical problem to deteriorate the basic framework of national water management policy as well as to be simply a copper-related problem. Up to now, Korea government has invested hard and relevant upstream areas have been victimized readily in a variety of field to comply its goal of 'Safe Water Supply'. Because of the reason, the desirable water quality level of the Paldang watershed has been maintained regardless of its dense population. Paldang drinking water management policy is based on residents' understanding which is considered as a 'social capital'. The issue raised in the aspect of water quality management policy should be reviewed on the basis of the 'social capital' concept. One regarding semiconductor industry as a potential industry to export many products in 10 years insists that the industry not be a simple private business but be a prominent part for national competitiveness. There is no doubt about this opinion. However, a nation should support environmental right-to-life of its people prior to any other tasks. In other words, it is really risky to give up people's right due to economic benefits. Therefore, it should not happen to trade 'life', the dignity of man, with national competitiveness which is likely to be preferred in these days. In addition, coherent policy not to destroy 'social capital' promoting Paldang drinking water resource management policy should be maintained.
This research estimates the necessity of a better governance plan on the purpose of fulfillment energy recovery by building resource recycling system for biomass resources and waste resources that derive from agricultural and mountain village areas. The utilization of new renewable energy technology which uses waste and biomass sources diverse as variety of resources, collecting method, operator etc. and is structurally complicated the formation of policy is also very difficult. There is failure because of the problems which occurs from the policy led by government. Biomass Town Development Project should be made through the central government and the local government integrated support system and should be formed a consultative group in order to process the project mutually with these two department including the experts from the related areas. This consultative group, while government organizations carry out the hub function of strategic knowledge management, should carry out the control tower function to be able to be net working transfer the information with the cooperation of private and government so vitalize the communication area among the related actors. And to be able to increase the participation rate of the local people the consistent and various educations should be given so a smooth business promotion progress will be desired through the change of perception and coactive participation of people.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.9
no.9
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pp.61-73
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2022
The article examines the ownership structure and dividend payout behavior of India-listed firms using a panel regression approach. It focuses on family ownership and examines why dividend payouts of family firms differ from non-family firms. The study finds that family firms dominate and have concentrated ownership using data from the NSE-listed regular dividend-paying firms. Although family ownership concentration is high among Indian firms, these firms are not concerned about distributing cash as dividends. Instead, these firms focus on retaining and passing on control from one generation to the next. The evidence shows that family firms pay low dividends and have higher leverage than non-family counterparts. The results support the entrenchment of minority shareholders and the proposition that a high payout signals a reduction in the information asymmetry and level of risk. The study further illustrates that cash dividends tend to reduce the level of risk perceived; however, (cash dividend) leads to the deterioration firm's liquidity and aid in the shrinking of cash among emerging market firms. The originality of the paper lies in factoring ownership concentration while explaining the dividend behaviour from an emerging markets perspective, characterized by high private benefits and weak protection for external minority shareholders.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.9
no.2
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pp.437-448
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2022
The impact of supervisory communication apprehension (SCA) on subordinates' job performance was investigated in this study. We also examined the impact of task-related uncertainty in mediating the relationship between SCA and subordinate work performance, as well as the role of information-seeking behavior in moderating the relationship between task-related uncertainty and subordinate job performance. A sample of subordinates and their supervisors from public and private sector enterprises in Pakistan were used in the study. The concept of communication apprehension is not limited to a single organization or industry, and the conditions suggest that apprehensive supervisors are likely to exist in different organizations and industries in Pakistan, including banks, telecommunications, and development sector organizations. Company directors and leaders of human resources departments were contacted to reach out to possible respondents. SmartPLS software was used to evaluate the data using a structural equation modeling technique which is commonly used in explanatory studies (Atta et al., 2021). We found evidence to support ideas predicting the association between SCA and subordinate job performance, as well as the mediating role of task-related ambiguity in the relationship. Furthermore, the findings show that information-seeking activity has a moderating effect on the link between task-related ambiguity and subordinate job performance. This is one of the first studies to look at major mediating and moderating mechanisms in the link between SCA and subordinate job performance.
The Journal of the Institute of Internet, Broadcasting and Communication
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v.20
no.5
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pp.187-193
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2020
The purpose of this study is to study the methodology of deriving a policy that activates artificial intelligence from the governmental perspective in order to induce corporate growth by effectively grafting artificial intelligence technology into society and thereby improve individual and national competitiveness by creating new jobs. In order to derive activation plans, 1) detailed investigation of the domestic environment, 2) discovery of priority support fields and models that can be applied to artificial intelligence, 3) preparation of guidelines for activation and introduction, 4) specific methods for promoting and activating artificial intelligence Should be presented. The proposed artificial intelligence activation method performs a procedure to verify and confirm the effectiveness of artificial intelligence nurturing through a multi-faceted approach. The multi-faceted analysis approach includes business ecosystem aspects, industry-specific aspects including companies, technology fields, policy aspects, public and non-public services aspects, government-led and private-led aspects. Therefore, it can be reviewed as a method of inducing activation in various forms. In the future research field, it is necessary to prove the effectiveness of the proposed activation plan based on empirical data on artificial intelligence-based services. The expected effect of this study is to contribute to support the development of artificial intelligence technology and to establish related policies.
Recently various start-up competitions have been held in the government, public and private sectors. There is a need to improve the business model of the majority of preliminary founders and early founders through the start - up contest, while improving the possibility of commercialization. The purpose of this study is to analyze the present status of various start - up contests based on the actual survey results of the major start - up contest operators and major participants in Korea. The main results of this study are as follows: First, in the run - up contest, there is a tendency to break out of the event personality, to prevent the opening of the business model of the entrepreneur in the competition, to reduce the formal procedure considering the input time, Improvement of the use of presentation materials, and the purpose of the contest and precise specification of the object of the recruitment. Secondly, it is necessary to establish a juror and a mentor pool with expertise. It is necessary to establish the judges and the mentor pool with expertise in each field, allocate the region according to the regional composition, entrust the judges with entrepreneurial experience, and introduce the post evaluation system for the judges after the competition. Third, most of the contest winners are manufacturing / technology-based businesses.
This paper examines how Korean economy has been asymmetrically changed after economics crises. The three crises during the last three decades, covid19, global financial crisis, and currency crisis, have deteriorated the economic inequalities of Korea in various ways. First, manufacture industry has been affected larger by economic crises, but recovered fast. The shocks in service sector were small but persist longer or were permanent. Second, although the covid19 spreaded out more to the capital area, the negative economic shock was greater in the non-capital region. That is, the crisis in the capital region transferred or amplified to the other region. Third, the inequality between permanent and temporary workers became worse after crises. Fourth, the sluggish small business growth problem became more serious during the covid19. In order to overcome the industrial and labor inequality, it is desirable to government strategy for economic development from focusing on high value-added industry to a balanced growth for all industry and region. To this end, governemt support should be asymmetric. That is, it should focus on indirect support such as regulatory reforms in the high value-added and private-led industries, and, for small business related service sector and non-capital region which have had limited opportunity of renovation and growth, the more active effort of government and government-driven gowth strategy would be desirable.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.10
no.6
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pp.235-252
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2015
The Korean government is building a virtuous cycle of startups and venture businesses for a dynamic, innovative economy. This ecosystem is made possible when a social environment that embraces tolerance and turn business failure into re-startups and challenging venture startups by outstanding entrepreneurs are present. Due to the government's efforts to promote start-ups and venture businesses, their number has been increasing annually, but the efforts to create a social environment for re-startups and establish a relevant institution have recently started. This study is aimed at providing policy direction for re-startups by getting policy implications after identifying the current status of domestic failed businessmen' re-startups based on previous researches on failed businessmen. This study also reviewed advanced nations' cases and made international comparison of re-startup policies. Before the startup culture that recognizes failure as the stage for success is formed as in the U.S., it is necessary to create a legal basis for continuously pushing for the rechallenge policy of EU's Small Business Act and establish and operate the private sector-driven revitalization council of SMEs in Japan. It is also necessary to consider the guarantee of failed businessmen' livelihood. If additional research and government policies are added to the conclusions made on the policy implications, this research will provide an in-depth insight for revitalizing domestic re-startup.
This paper is to analyse how Industree Crafts, social enterprise in the field of crafts, could generate profit and create a sustainable growth for the last 30 years out of dependence on government grants in India. Success factors was drawn from the findings as follows. First, bringing stakeholder value: it preferred social mission as a goal for generating the value of stakeholders respectively and shared value mutually. Second, building distinctive internal business processes: it adapted unique business model and 4P strategy into its internal organization system and introduced the way of management to support the independence of self-help groups aimed at creating greater added value. Third, promoting learning and innovation culture: it challenged with the help of new design strategies continuously, was unafraid of change, and promoted learning culture to turn trial and error into the organization learning. Finally fourth, securing right finances and resources: it obtained proper finances and resources such as trying joint-sale, attracting investment from a private company, and acquiring enough skilled artisans at every scaling up.
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