This paper analyzes changes in the export potential and competitiveness of China, Japan, and Korea. The analysis of Japan's export market share reveals that in sectors where Korea's potential was strong in the early 1990s, Japan's market share diminished. This suggests the possibility that Korea was catching up with Japan, eating into Japan's market share. The same analysis of Korea's export market share in the 2000s shows, for items in which China's export potential was high, Korea's market share has declined comparatively since 2010, with the tendency growing much larger. China's export potential continues to expand in markets for Korea's key export products, making it difficult to rule out the possibility that Korea's competitiveness in key export products will be hindered, driven by the catching up of China. To respond to these challenges, it is important for Korea continuously to foster and enhance creative and core capabilities that latecomers will not easily be able to emulate.
Successful market adoption of rail freight transport innovations that might offer opportunities for market share increase is the focus of this paper. Firstly, seen from a theoretical point of view, it is not incremental innovations but radical organizational and transformation innovations that are likely to increase the market share of rail freight transport. Secondly, the particular inovations that offer some success potential for market adoption are: dedicated infrastructure, the fixed timetable, locomotive upgrades, and INTERFACE. Thirdly, unfortunately, the opportunities to increase the market share of rail freight transport appear to be limited.
In the Korean mobile market, the mobile phone has reach the stage of maturity in terms of demand. Since the long-term evolution(LTE) service was introduced in 2011, there have been drastic changes in the market structure. The purpose of this paper is to examine the user intension of brand switching, to analyse the market share among 3 major mobile service companies using the brand switching matrix and to provide some insights. The results show that the smartphone subscriber rate provided by Ministry of Science, lCT and Future Planning agrees with the market share by brand switching matrix of this study. The potential rate of costumer retention would be arranges in order of SKT>KT>LGU+. The preference of mobile service company on switch be in order of SKT>KT>LGU+. The future market share be SKT 63.55%, KT 21.99%, LGU+ 14.36%. The potential rate of costumer retention fell sharply over the past year, suggesting the drastic fluctuations in market share for a while.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.3
no.4
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pp.17-24
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2016
The purpose of this paper is to understand the underlying dynamics for the share market bubbles in China during the most recent decade. By using the behavioral finance theory and the Shanghai Composite index prices during the periods from 2005 to 2008 and from 2014 to 2015 as the study samples, we find that the large volatilities in the Chinese share market are closely related to information blockage, which impedes share prices to timely respond to economic conditions as well as external shocks and increases (decreases) the demand of shares when the supply is difficult to adjust. Although the Chinese government has introduced a series of programs designed to increase more reliable information to the public, the share market still tends to confront issues of information asymmetry. The potential reason is that the reforms did not change the long-stand situation in China, where individuals or groups related to government bureaucracy who play a dominant role in the society are given priority to gain access and obtain information that benefits. By identifying the main reasons for the large volatilities in the market, policy makers are given advice as to which areas they may need to focus on to improve future market performance.
Journal of Information Technology and Architecture
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v.11
no.3
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pp.359-369
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2014
This paper aims to analyze the change of dominion in Russian automotive market and Korea port to export cars to the Russia. First, we provide the current market structure and growth potentials of Russian automotive industry by using literature reviews and data survey. Next, we analyze the current situation to export cars through the Korean seaports using the BCG (Boston Consulting Group)'s matrix method. The analysis shows that the Russian car market has growth potential. The result of expectation of Russian major car export's port within 3~5 years since the year 2013 shows that the Pohang Port will maintain current market share because it has higher market share and growth potential. On the contrary, the Guangyang Port, Busan Port, and Ulsan Port will lose the market share because of the low growth potential. Also, the Incheon Port will become the cash cow market because it has more than 10 percent market share and higher growth potential. To increase the car export volume of ports to Russian market, this paper proposes that we should provide a differentiated service to Russian port based on the analysis of domestic or foreign car export logistics structure and flow. For further study, EA-based framework should be applied for efficient and effective policies.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.42
no.3
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pp.109-115
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2019
Most demand forecasting studies for telecommunication services have focused on estimating market size at the introductory stage of new products or services, or on suggesting improvement methods of forecasting models. Although such studies forecast business growth and market sizes through demand forecasting for new technologies and overall demands in markets, they have not suggested more specific information like relative market share, customers' preferences on technologies or service, and potential sales power. This study focuses on the telecommunication service industry and explores ways to calculate the relative market shares between competitors, considering competitive situations at the introductory stage of a new mobile telecommunication service provider. To reflect the competitive characteristics of the telecommunication markets, suggested is an extended conjoint analysis using service coverage and service switching rates as modification variables. This study is considered to be able to provide strategic implications to businesses offering existing service and ones planning to launch new services. The result of analysis shows that the new service provider has the greatest market share at the competitive situation where the new service covers the whole country, offers about 50% of existing service price, and allows all cellphones except a few while the existing service carrier maintains its price and service and has no response to the new service introduction. This means that the market share of the new service provider soars when it is highly competitive with fast network speed and low price.
With the acceleration of globalization, China accounts for a larger part in the world economy. The Korea fashion brands that have entered into China are becoming more diverse and various and China has become a major market of Korea fashion brands. More than 100 Korea fashion brands rushed into Shanghai, gaining a lot of attention. Korea fashion brands have market strategies such as differentiation strategy, high price and diversification. Korea fashion brands have gained a large market share in China owing to their diversity of products and successful marketing strategy. In order to get more profit, they should make more efforts to increase their brands' awareness, getting more potential consumers.
Purpose - In the digital era, technology advancement enables goods and services to be produced more efficiently but also create economy risk in the global economy including Indonesia. Previous studies stated that the risk can be mitigated through export diversification. This study investigates strategy to expand the markets for existing products and explore the potential market. Research design, data, and methodology - The criteria was followed using a review and considerations combination through the Focus Group Discussion (FGD) to determine the priority product in trading house of Indonesia. This study implemented market share to explore those products' markets and compare it to other ASEAN countries. Results - The Indonesian potential products are T-shirts, singlets and other vests of textile materials, knitted or crocheted (excluding cotton); food preparations; medicaments consisting of mixed or unmixed products for therapeutic or prophylactic purposes; soap in the form of flakes, granules, powder, paste or in aqueous solution; and cocoa powder, not containing added sugar or other sweetening matter. The market analysis also showed that Indonesia still had not optimally accessed yet the largest market in the world for each product. Conclusions - The government should focus more on increasing the competitiveness of those products, particularly in those global marketplaces.
Animation character market in Korea has been dominated by licensed characters (e.g., Walt Disney′s) of which market share is 80%. While market share for Korean characters such as "Mashimaro" and "Little Dinosaur Dooly" is increasing, the application of such characters to fashion products is still limited. For the development of the Korean character market, application of original animation characters should be applied to various fashion products. The main purpose of this study was to design toddler apparel line using "Little Dinosaur Dooly," one of the most popular domestic animation characters. The design focus is the green color of Dooly because the color is the distinctive concept of the brand. Results of the study indicated that developing toddler apparel line with a Korean animation character was a meaningful attempt, as imported licensed characters were dominant in domestic fashion market. The key differentiating factor was the use of green color. In addition, use of various supporting characters, namely Dooly′s friends, demonstrated potential line extension forming animation character groups similar to Warner Brothers′"Looney Tunes."
Opening domestic market to international trade may enhance not only actual competition but also potential competition from foreign competitors. It seems that the competition authority has focused mainly on the actual competition (measured by the current market share) and has paid less attention to the potential competition. In this regards, this paper investigated the relation between potential foreign competition and domestic market structure. Using dynamic panel regression model, we analyzed the dynamic response of import penetration to the changes of domestic market condition in Korea as a proxy for the degree of potential foreign competition. The empirical results suggests that potential foreign competition does exist in the Korean manufacturing sector and this tendency is more stronger when the market is more concentrated. Thus, in order to effectively implement competition policy, it is necessary to consider both actual and potential competition.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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