The purpose of this study is to determine whether the centralization of information technology activities and the organizational structures, especially the centralization of decision making and the complexity have any effects on the information systems performance. The strategic types, the formalization dimension of organizational structures, and the industrial characteristics, which might have impacts on the dependent variables were controlled. Information systems performance was measured by both user satisfaction and organizational performance. To achieve the research objective, a field study using the structured questionnaires was employed. Thirty large companies participated in this study. Multivariate regression analysis was used to analyze the data collected. Findings of this study are summarized as follows: The centralization of IT activities, the centralization of decision making, the complexity of organizational structure and the interaction effects among these independent variables all turned out to have statistically significant effects on the user satisfaction, while not on the organizational performance. The implication of these findings is that the IT structure must be determined in congruence with the organizational structures and vice versa. One weakness of this study is that the strategic type was not an independent variable but a controlled variable. Further study of using the strategic type as an independent variable with more sample corporations is to be encouraged.
본 연구는 대학도서관의 효율적인 조직구조의 형성방안을 위하여 조직구조의 상황변수, 기본변수, 구조형태 및 조직유효성 간에 상호영향을 미치는 용인을 규명하고자 한 것으로서 연구모형을 설계하고 실증적인 검증을 시도하였다. 이 검증을 위하여 대학 도서관 조직구조의 상황변수로 환경, 기술, 규모, 전략유형, 권력유형을 채택하고, 기본변수로 복잡화, 공식화, 집권화를 채택하였으며, 구조형태는 단순조직, 기능별조직, 분관조직, 주제별 조직(I), (II)로 구분하였다. 그리고 조직유효성 변수는 능률성, 유연성, 정보자료관리 및 만족성을 채택하였고, 만족성은 조직몰입과 직무만족으로 세분하였다. 연구결과, 조직구조의 상황변수, 기본변수 및 구조형태는 상호간에 영향을 주며, 궁극적으로 조직유효성에 영향을 주지만 그 내용은 극히 미약한 것으로 나타났으며, 모든 측면에서 조직유효성이 높은 조직은 없는 것으로 분석되었다.
Despite surging interests in analyzing business processes, there are few scientific approaches to analysis and redesign of organizational structures which can greatly affect the performance of business processes. This paper presents a method for deriving and analyzing organizational relations from process models using social network analysis techniques. Process models contain information on who performs which processes and activities, along with the assignment of organizational units such as departments and roles to related activities. To derive social relations between organizational units from process models, three types of metrics are formally defined: transfer of work metrics, subcontracting metrics, and cooperation metrics. By applying these metrics, various relations among organizational units can be derived and analyzed. To verify the proposed method and metrics, they are applied to standard process models of the semiconductor and electronic, and automotive industry in Korea. This paper presents a taxonomy for diagnosing organization structure based on the presented approach. The paper also discusses how to combine analyses in the taxonomy for redesign of organizational structures.
As research management is growing in importance for research organizations, their disciplinary structures need to be interpreted. However, it is not only difficult but ambiguous to detect causal relations between subjects because diverse disciplines interacting with each other lead the development of organizational research. Therefore, this article summarizes the major concepts and results recently achieved in the related fields such as research management, bibliographic analysis, information theory, and networks to characterize organizational knowledge structures. Relevant analytical methods obtained from the literature can be applied to empirical situations. Predictive causal relations can be measured using an information theoretic indicator on a series of organizational research portfolios identified from bibliographic information. A network approach would be suitable to manage organizational research effort from a holistic view. Knowledge structures of the Government-funded Research Institutes in Korea are explored experimentally.
본 연구는 지방정부 정보화 조직의 경쟁력 강화를 위해 업무, 구조, 관계적 역량을 진단하고 조직발전 모델을 제시하는 것을 목적으로 한다. 연구 대상은 한국 17개 광역자치단체의 정보화 부서이며, 조직 변화에 대한 통시적 관찰, 조직 간 비교, 심층 인터뷰 등 다각적 방법으로 지방정부 정보화 조직의 현실적 문제를 담아내고자 하였다. 분석결과, 첫째, 업무 측면의 경우, 새로운 정보통신기술의 도입, 업무 구분 및 조정, 창의적 정책 탐색에서 문제를 보였다. 둘째, 구조 측면에서는 부서 위치 및 명칭, 인력, 공식적 권한, 조직문화 등 공식적 비공식적 원인에 의해 조직 위상이 저하되어 있다. 셋째, 관계측면에서는 전담부서-현업부서 간, 정부 간, 정부-민간 간 관계에서의 주도적인 역할 변화가 필요한 것으로 진단되었다. 이와 같은 조직문제를 개선하기 위해 본 연구는 지방정부와 조직이 처한 상황에 따라 적용할 수 있는 'Relation Model, Resource Model, Curation Model, Creation Model'을 구상하고 이의 실현을 위한 업무, 구조, 관계 역량 강화 전략을 제시하였다.
The multifarious array of benefits to the e-Government systems research, from evaluative frameworks and conceptual models to guidelines for initiatives, adoption, and assimilation, evidences the requirement, both from the researcher's and the practitioner's standpoint, of sound theoretical foundations that can be applied directly in practice. Grounded upon structuration theory, this paper proposes a framework for e-Government systems assimilation through the structuration of its organizational factors. Upon this proposition, we map the factors of e-Government systems assimilation with the organizational meta-structures of signification, domination and legitimization. The framework is then tested for the case of one particular e-Government systems of Korean government. The juxtaposition of the theoretical position and the practical findings leads us to isolate the organizational, technological, and inter-organizational factors that shape the meta-structures for the assimilation of e-Government systems. This framework offers interesting possibilities to researchers in exploring the relationships and insights into the complex interactions that shape the relationships among government, people and technology. Thus, the paper's contribution lies on three axes: first, the furthering of a theoretical perspective of e-Government systems assimilation; second, a detailed exposition of the structuration theory and an illustration of its application to the issues of e-Government systems assimilation in the organizational context; and finally, developed framework through the isolation of a usable set of theoretically grounded factors affecting e-Government systems assimilation that can be applied in future research and practice.
This study uses a network approach to investigate the structural characteristics of sub-organizations within public research institutes in order to obtain their implications for organizational structures. We construct a network based on research similarities between sub-organizations because sub-organizations generally build their own research portfolios. We examine how sub-units are organized based on their structural features. The structural features are compared between three public research institutes in different countries: the Korean the Government-funded Research Institutes (GRIs), the Max-Planck-Gesellschaft in Germany, and the National Laboratories (NLs) in the United States. The structural comparison helps to identify organizational characteristics and to differentiate between them. We found little common ground in the research areas between the GRIs because individual sub-organizations have distinct research portfolios. Therefore, the organizational hierarchy of research in the GRIs is less matured than it is in other public research institutes. This study suggests that the GRIs need to establish integrated strategies in order to strengthen the common knowledge base.
AMIN, Shofia;SITUNGKIR, Sihol;AIRA, Dian Mala Fithriani
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권5호
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pp.1119-1128
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2021
This study aims to investigate a model for reducing workplace deviance from employees' perspectives. Specifically, it examines the relationship between workplace spirituality and workplace deviance through the improvement of organizational commitment. Through the quantitative approach, questionnaires were distributed to 400 civil servants in the various government agencies in Indonesia. Structural Equation Model with Analysis of Moment Structures (SEM-AMOS) was used to analyze the data and test the hypotheses. The results reveal that workplace spirituality has no significant negative effect directly on workplace deviance, but it has a significantly positive effect on organizational commitment. Organizational commitment also has a significant negative effect on workplace deviance. The non-significance of workplace spirituality's direct effect on workplace deviance proves that there is a full mediation effect of organizational commitment. It implies that, to reduce workplace deviance, merely workplace spirituality is not adequate, but it should enhance organizational commitment. The findings can add an understanding of the empirical evidence related to the relationship between workplace spirituality, organizational commitment, and workplace deviance. Practically, the top decision-makers in civil servant institutions need to consider the right strategies, policies, and real efforts to carry out workplace spirituality practices and organizational commitment by designing a control system.
As the technology, global economy, and social structures and patterns have rapidly been changing since the 20th century, the forward-thinking leaders in the world begin to realize that they must embrace a new paradigm in management and organizational theories. The new idea of management is focused on equality rather than hierarchical structure, and more responsive to the external environment, more flexible, and better prepared to give customers what they want. From this new paradigm revolution, the nonprofit organizations like youth development organization are trying to approach and implement the new theories and models. This study attempted to introduce the historical trend and a new paradigm of youth development organizational structures and programs in the USA that may help Korea to improve youth organizations and programs. The youth development sector should create healthy, thriving organizations and structures that cultivate staff, programs, partnership between youth and adults, and community.
This descriptive study was designed to find out the relation between nurses' perceptions of job-related empowerment, job satisfaction and organizational commitment. The data was collected from 390 staff nurses in a tertiary hospital located in Seoul during the period of 2 weeks from October 6 to October 19, 2000 by means of structures questionnaire. Five instruments were used in this study included the Job Activity Scale(Laschinger et al., 1994, 1999), the Organizational Relationship Scale(Laschinger et al., 1994, 1999), The Conditions of Work Effectiveness Questionnaire(Chandler, 1986), the Minnesota Satisfaction Questionnaire(Weiss et al., 1967) and the Organizational Commitment Questionnaire(Mowday et al., 1979). The results were summarized as follows: 1) The mean of the CWEQ was 49.56percentile, and the support was perceived higher(56 percentile) than the other subscales, opportunity, information and resources. The mean of the MSQ was 49.4 percentile and the OCQ was 54.02 percentile. 2) Nurses' perception of job related empowerment was significantly related to job satisfaction(r=.650, p<.001), and organizational commitment(r=.458, p<.001). And the job satisfaction was related significantly to organizational commitment(r=.426, p<.001). Job satisfaction(r=.583, p<.001) and organizational commitment(r=.426, p<.001)have higher relation with the opportunity subscales of the CWEQ than the others. 3) The significant difference was found in the nurses' perception of the empowerment, job satisfaction and organizational commitment according to the age group, length of nursing career and ward. 4) Results of the stepwise multiple regression shows that the nurses' perception of the empowerment and organizational commitment explained 52% of job satisfaction, and also, the nurses' perceptions of the empowerment and job satisfaction explained 35% of organizational commitment. In conclusion, nurses' perception of the empowerment, job satisfaction and organizational commitment have a strong relationship. The finding suggests the importance of the empowering nurses to increase job satisfaction and organizational commitment.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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