• 전자공학회논문지A
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• 제31A권6호
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• pp.177-187
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• 1994

In the design of modern computer systems, the speed gap between the CPUs and DRAMs has been a major concern. To relieve this problem at a low cost, several new DRAM architectures have been proposed. This study is aimed at evaluating quantitatively the impact of the new DRAM architectures (synchronous DRAM. dual-RAS synchronous DRAM, and enhanced DRAM) on the memory system performance. We developed a cache and memory simulator and performed various experiments using the traces generated from four benchmark programs. The simulation results show that the new DRAM architectures offer a better performance than a conventional one by 5~30% in a low cost system and their improvement in a high performance system is less than 1%. However, for resonable multiprogramming workoads, additional performance improvement of about 10~28% is expected in a high performance system while 1~3% in a low cost system.

• 국제학술발표논문집
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• The 3th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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• pp.1248-1253
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• 2009

Although there have been many efforts to reduce accidents on construction sites, such accidents continue to occur. New technologies have recently been developed to improve safety and their performance needs to be evaluated to determine their suitability prior to the application. The assessment for safety performance mainly is conducted depending on qualitative and subjective judgment of supervisors. However, there are rarely proper approaches to assess such qualitative measures. Therefore, we propose a fuzzy-based approach to assessing the performance of a new technology. The assessment of a new technology, called a mobile detector (MD), was carried out as a case study. The output is compared with those by a numerical simulation. As a result, the fuzzy-based performance assessment is shown to be appropriate for this evaluation.

• 기술혁신연구
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• 제4권1호
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• pp.1-26
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• 1996

Traditional studies of new venture performance have focused on the characteristics of entrepreneurs and have shown conflicting results on the relationship between the characteristics and performance of new ventures. Recently, some researchers have broadened their search to include aspects of the industry and the strategy of new ventures. The purposes of this study are to identify wtrategic archetypes of new ventures based on the taxonomic approach and to explain the differences in new venture characteristics and performance among strategic archetypes. To find the strategic archetypes, 114 new venture CEOs from various industries were asked to describe their ventures' competitive strategy through 19 questionnaire items on competitive methods. Using factor analysis and subsequent cluster analysis, four archetypes were identified such as : versatile type, technology-driven type, market-oriented type, and cost reduction type. The results imply that there exist different types of venture strategy even among new technology-based venture firms in Korea, and show the differences in performance among strategic archetypes: market-oriented type and versatile type are better than cost reduction type in terms of growth rate and profitability. Because the venture strategy in identified as a major determinant of the venture performance in this study, the choice of venture strategy suitable for firm's industrial characteristics and internal resource bases becomes a very strategic decision for firm's sustained growth. Further studies are needed to strengthen some methodological limitations of the study.

• Journal of Information Technology Applications and Management
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• 제18권4호
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• pp.119-130
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• 2011

When an organization adopts new technology, performance through the technology is expected to be decided depending on attitudes of the members, in that technology produces performance only if the members zealously use it. Therefore, the members need to devote themselves to acquire and use the new technology. This attitude of members is called "IT acceptance will" (Ranarajan et al., 2005), and this research is to examine the effect of an individual's "IT acceptance will" on performance. Thus, this research analyzes what increases IT acceptance will and what effect IT acceptance will has on stress due to uncertainty of an organization-job complexity and role conflict- through new IT adoption. This research conducted a survey from July to September in 2009, targeting employees of government offices and public institutions in Kyunggi and Kyungnam provinces. Then, a total of 370 was collected and the final 344 was selected for our research analysis. As a result, this research found out that personal innovation and client orientation improved an individual's IT acceptance will, which improved performance through new IT adoption. However, the new IT adoption also increased job complexity and role conflict, but negative effects of stress on performance was not found as IT adoption will diminished the stress. Based on this result, this research discussed practical and academic implications and the limitations.

• 한국산학기술학회논문지
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• 제12권9호
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• pp.3869-3877
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• 2011

본 연구의 주목적은 기술혁신 유형에 따라 신제품 개발조직의 시장지향성과 창조성이 신제품 성과에 미치는 영향관계를 분석해 보는 것이다. 이를 위해 관련 선행문헌에 대한 종합적인 고찰 결과를 토대로 신제품 개발조직의 시장지향성 및 신제품 창조성 특성으로서 총 다섯 가지 요인을 도출하였고, 이들 영향요인과 신제품 성과, 그리고 기술혁신 유형 변수를 포함한 연구모형을 구축하였다. 설문응답 대상은 기업의 신제품개발 담당자로 한정하였으며, 조사결과 136개 기업으로부터 자료가 수집되었다. 수집된 자료를 토대로 다중회귀분석을 통해 실증분석을 수행한 결과는 다음과 같다. 첫째, 시장지향성과 창조성의 각 요인은 신제품 성과에 긍정적인 영향을 미치는 중요인 특성요인으로 밝혀졌다. 둘째, 기술혁신 유형에 따른 신제품 성과 영향요인의 차이에 관한 분석을 수행한 결과, 연속적 혁신에서는 시장지향성 요인이, 불연속적 혁신에서는 창조성 요인이 상대적으로 높은 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 이상의 연구결과를 토대로 논의와 시사점을 제공하였다.

• 기술혁신학회지
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• 제21권3호
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• pp.1050-1076
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• 2018

본 연구에서는 기업의 외부 혁신 원천의 하나인 공급사와의 기술협력을 중심으로 기술협력의 선행요인들을 식별하고, 이들 선행요인들이 신제품 개발 성과에 실질적인 영향을 미치는지를 살펴보고자 한다. 분석을 위하여 2012년 산업통상부와 생산성본부가 함께 수행한 600개 제조업을 대상으로 한 MPS 패널 데이터를 사용하였다. 기술협력의 선행요인으로 신뢰, 통제 및 정보공유를 사용하였고 이들이 공급사와 구매사의 기술협력 성과에 미치는 영향을 회귀분석 하였다. 또한 신뢰, 통제 및 정보공유가 기술협력을 매개로 하여 신제품 성과에 영향을 주고 있는지에 관한 매개분석을 실시하였다. 분석결과 두 기업 간 신뢰, 통제 그리고 정보공유는 공급사-구매사의 기술협력 성과에 긍정적으로 작용하고 있으며 기술협력의 수준이 높을수록 신제품성과가 향상되는 것으로 나타났다. 선행요인 중 신뢰는 기술협력을 매개로하여 신제품 성과에도 긍정적으로 작용하는 것으로 나타났다. 본 결과는 기업이 다양한 외부 조직과의 혁신활동 수행에 있어 참여조직 간의 사회적 자산인 신뢰의 형성 및 관리가 개방형혁신 성공에 중요한 역할을 하고 있음을 시사한다.

• 디지털융복합연구
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• 제15권5호
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• pp.151-159
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• 2017

본 연구는 ICT 분야 국가연구개발사업 후 이루어지는 성과분석의 개선을 위한 정책적 대안들을 논의하고 있다. 이를 위해 성과지표 설계, 성과분석 방법론, 성과분석 결과의 공개 및 비교, 추적조사의 확대, ICT 분야 성과분석의 통합관리 이슈 등을 중심으로 현황 및 문제점을 진단하였다. 이 같은 문제점을 개선하기 위해 본 연구에서는 성과지표 개선을 위한 컨설팅 활용, 사전에 설정된 성과지표의 유지, 효과성 측정을 위한 질적 성과지표의 도입, 사업 특성에 맞는 새로운 연구방법론의 적용, 성과의 비교 평가 강화 및 이를 위한 성과지수 도입, 주요 연구개발사업에 대한 추적조사 의무화, ICT 분야 성과분석을 위한 독립된 임시 조직의 활용 등을 제안하고 있다. 본 연구에서 제안하는 정책 대안이 반영될 경우 향후 ICT 분야 국가연구개발사업 성과분석의 효율성 및 효과성이 증진될 것이며 나아가 사업의 개선 뿐 아니라 산업 경쟁력 강화에도 일조할 것으로 기대된다.

• 마케팅과학연구
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• 제16권2호
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• pp.109-132
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• 2006

본 연구는 기업 내 신제품 개발 조직의 내적 특성에 초점을 투고, 심리적 임파워먼트, 조직기억이 신제품 창조성의 매개효과 분석, 그리고 시장 불확실성의 조절효과 분석을 주목적으로 한다. 이러한 연구 목적을 달성하기 위하여 신제품 성과에 영향을 미치는 선행요인으로 신제품 개발 조직의 임파워먼트, 조직기억, 신제품 창조성을 설정하고, 조절변수로서 시장 불확실성을 고려하여 연구모형을 제시하였으며, 이들 각 요인들 간의 관계를 국내 식음료 제조업에 속한 121개 기업을 대상으로 설문조사를 통한 실증분석을 수행하였다. 공변량구조분석을 통한 신제품 성과와 선행요인간의 관계에 관한 실증분석 결과, 임파워먼트와 조직기억은 신제품 창조성에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 신제품 창조성의 새로움 차원은 신제품 성과에 유의적인 영향을 미쳤지만, 의미성 차원은 유의적이지 않았다. 그리고 시장불확실성 조절효과 존재여부에 대한 검증에서는 경쟁불확실성만이 신제품 창조성의 의미성 차원과 신제품 성과 간의 관계에서 유의한 조절효과를 가지는 것으로 나타났다.

• 기술혁신연구
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• 제6권1호
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• pp.128-162
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• 1998

A continuous development of new products is the lifeblood for firms that hope to maintain competency in competitive environments. Ongoing success in these environments is dependent on whether the management can choose or can't chose the proper mix of new product development strategy, new product development process, and organizational structure. Rather than considering the interrelationship among these success factors, however, most previous studies of new products development have examined these issues individually. Moreover, because past research has been unidimensional in nature, there is a lack of knowledge about how new product development strategy, process, and structure could be linked up each other. Consequently, we have no complete perspective of the linkage among new product development strategy, process, structure, and performance. The purpose of this study is to examine the new product development strategy, process, and structure of firms, and explore the effect of each on performance as well as linkage among strategy, process, strategy and structure.

• 유통과학연구
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• 제15권9호
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• pp.95-107
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• 2017

Purpose - In the joint development of new products, buyers and suppliers exchange information to solve various problems. Uncertainty and ambiguity are typical examples. Uncertainty refers to the lack of information to solve the problem, and equivocality refers to the case where the information is interpreted in multiple processes in the process of providing the information. These uncertainty and equivocality cause new products to be delayed in their development and adversely affect quality. However, unfortunately, there is a lack of researches on how the uncertainty and equivocality of such concepts control the results of new product joint development. But, smooth communication and effective exchange of information is not emphasized only in the general organization. The importance of the new product joint development projects to achieve the two organizations' common goals becomes even greater. The purposes of this study are to analyse the effect of supplier's strategy on the NPD performance and moderating effect of uncertainty and equivocality. Research design, data, and methodology - In order to make a contribution to the lack of academic researches in Korea, this study collects data through questionnaires based on organizational information processing theory and previous studies, and conducts empirical analysis. Results - As a result, the product modularization strategy and the strategic supply chain relationship positively influenced the new product development performance - return on investment and ease of manufacturing. And the interaction effect of uncertainty and equivocality with supplier's strategy - product modularity strategy and strategic supply chain management relationship - reduces or negates the influence of product modularization strategy on new product development performance. Conclusions - This implies that it is important to control uncertainty and equivocality in order for the supplier strategy to have a positive effect on new product development performance. It also emphasizes the necessity of sharing information appropriately for companies that do not want to share the information as possible due to their fear of loss of competitive advantage in the joint development of new products. Because this kind of negative policy might let uncertainty and equivocality be happen in new product joint development process.