In Korea, apples and pears are among the most important agricultural products to farmers who seek to earn money as income. Generally, farmers make decisions at various stages to maximize their income but they do not always know exactly which option will be the best one. Many previous studies were conducted to solve this problem by predicting farmers' income structure, but researchers are still exploring better approaches. Currently, machine learning technology is gaining attention as one of the new approaches for farmers' income prediction. The machine learning technique is a methodology using an algorithm that can learn independently through data. As the level of computer science develops, the performance of machine learning techniques is also improving. The purpose of this study is to predict the income structure of apples and pears using the automatic machine learning solution H2O.AI and to present some implications for apple and pear farmers. The automatic machine learning solution H2O.AI can save time and effort compared to the conventional machine learning techniques such as scikit-learn, because it works automatically to find the best solution. As a result of this research, the following findings are obtained. First, apple farmers should increase their gross income to maximize their income, instead of reducing the cost of growing apples. In particular, apple farmers mainly have to increase production in order to obtain more gross income. As a second-best option, apple farmers should decrease labor and other costs. Second, pear farmers also should increase their gross income to maximize their income but they have to increase the price of pears rather than increasing the production of pears. As a second-best option, pear farmers can decrease labor and other costs.
The purpose of this study were to identify the different farming styles of red pepper growers, to describe their characteristics and to get some implications far planning the agricultural development strategy in the area. The researcher surveyed quantitative and qualitative data through interview with researcher developed questionnaires from selected 99 farmers in Eumsung county, Chungbuk province, Korea. The researcher found the low types of red pepper farming: 'red-pepper-centric middle farmers', 'diversified larger farmers', 'red-pepper-dependant small farmers', and 'small farmers for own use'. Based on the above findings, the researcher could derive some implications as follows. Firstly, the difference of market strategy and marketing efforts among the four farming styles should be regarded as important considerations when planning the agricultural development strategy in Emsung county. Secondly, the cooperatives' red pepper marketing strategies in Eumsung county were focused on the processed red pepper products sold at middle or low priced by big retailers in urban areas. Therefore, the cooperatives should change their view point of quality, if they want to initiate the planning process of 'the production and marketing high quality red pepper'. Thirdly, the major efforts of Eumsung county Agricultural Technology Center (ATC) made efforts on increasing the productivity of red pepper farming, however, the technologies recommended by the ATC for farmers required more cost and labour especially for 'red-pepper-dependant small farmers' and 'diversified large farmers'. The ATC should make efforts to find new technologies for helping 'red-pepper-dependant small farmers' to reduce the use of pesticides and 'diversified large farmers' to use the regional images effectively for marketing their hish quality red peppers.
The purpose of this study is to look at the development and status of Danish Agricultural Advisory Service (DAAS) and to find some implications on Korean agricultural and rural extension. Agriculture is main industry contributed to economic growth in Denmark. Main factors of this success would be strong farmers' organizations, commercial co-operatives, farmers' active participation in training and education, and independent advisory service owned and managed by farmers. DAAS has unique developmental history. First service was started by local farmer's organization in 1871. Farmers themselves wanted to start advisory service in order to improve the quality of butter. National center of DAAS was established in 1971 in order to disseminate knowledge to local centers, to develop new activities and computer programs, and to deliver in-service training of local advisors. In 2010, one national center with 550 employees and 32 local centers with 2,900 employes are serving for 48,000 farms. The service covers almost all farmers' needs such as production, finance, tax, buildings, crops, livestock, organic production, environment, legal matter. DAAS Academy tries to offer relevant, just-in-time training activities in order to develop the competences of advisors effectively.
Agricultural extension services in Korea began in 1956, and led self sufficiency of rice through the 'Green Revolution' in 1970's, and a year around supply of green vegetables through the 'White/Vinyl Revolution' in 1980s. The developmental stages of agricultural extension services in Korea, in terms of major purposes, observed by the researcher were as follows; 1) Stage of production guidance when increase in production was directly related to increased income of farmers, 2) Stage of management guidance, when agricultural extension were not only concerned in increasing production, but also in management and marketing, and 3) Stage of improved welfare, when extension services put more emphasis on welfare of farmers in terms of quality of life, as well as increased production, management and marketing. Since late 1980s, farmers in Korea realized the fact that increased production may not lead to increased income. because of this, farmers also wanted improvement of management and marketing. Extension changed the identified needs of farmers to new knowledge, information, and technology in their farm business operation including management and marketing. Loosened cooperations among the central, provincial and local levels after localization of extension services since January 1997 should be strengthened. Provincial level monitoring and supervising should be enhanced for more effective agricultural extension services to meet the changing needs of farmers in the future.
Recently, layer industry shows the decrease in the number of farm and increase in rearing scale in both Korea and Japan. Seventy percent of layer farms in Japan feed more than 50,000 birds per each farm but in Korea, only 19.3% of layer farms are feeding more than 30,000 birds which covers 59% of total chicken number. This tendeney will be more accellerated from now on. Brand egg Production in Japan is developed with the involvement of farmers, sailers feed companies and also the marketing structure of brand egg is well organised in between farmers and consumers. However in Korea, the marketing structure of brand egg is not well settled for this reason the egg price is often decided lower much price than regrnlar price by the intermediate dealers. Under this kind of tough situation, Korean layer farmers are stressed to develop new brand products such as functional egg, settle the sales and distribution network with the good cooperation of farmers, and distributers.
본 연구의 목적은 배추 신종자의 수용 및 지속적 사용의도에 영향을 미치는 요인을 분석하는데 있다. 연구모형은 기술수용이론(TAM)을 기반으로 도출하였으며, 분석은 편최소제곱법(PLS)을 이용하였다. 배추 생산 농가를 대상으로 한 설문자료 분석결과, 선행변수 중에서는 혁신성과 종자홍보가, 매개변수에서는 인지된 용이성이 신종자 사용에 유의한 영향을 미치는 요인이며, 이들 변수들 간에는 강한 양의 관계가 존재하는 것으로 나타났다. 따라서 기존종자에 비해 품질이 개선된 신종자의 개발 및 보급, 그리고 신종자를 이용하여 생산된 배추의 판로확보 등 다양한 측면에서 인지된 유용성을 제고하기 위한 노력이 필요하다. 이와 같은 노력은 종자홍보와 함께 신종자에 대한 농가의 수용의지를 제고하고 신종자 도입 시 농가가 직면할 수 있는 위험을 줄일 수 있기 때문에 결과적으로 농가의 혁신성 향상에도 큰 도움이 될 것으로 판단된다.
This work is described as an early effort to study organic products marketing. Discusses the characteristics, barriers and vitalization strategies of developing new markets in an environment of increasing consumer awareness and marketability of organic products. Barriers to developing new markets for organic products include lack of basic information or poor understanding among farmers of sustainable techniques and practices, poor access to markets, high start-up costs, lack of understanding the developing market, uncertainty in marketing and pricing, consumer habits, inadequate financing, including resistance to paying premium prices, misinformation and misapprehension concerning the production of organic products. Recommends strategies for implementing sustainable systems, e.g., involve government agencies, educating and organizing both farmers, processors, and consumers developing marketing and distribution programs. Examines business strategies that have successfully targeted markets, such as advertising, labeling, public relations and communications, gaining consumer trust, partnerships, and diversifying operations.
Ranging from a variety that a consumer to purchase and consume, and a variety with high quality and pest resistance, sustaining biological diversity as well as hiring global experts who understand breeding policy, it tightly maintains relationship with producer, consumer, and exporter to promote superior species for customized export to exporting country. By carrying out researches on cost saving and how to shorten the period of apple to cultivate, it consolidates its stance as a competent apple exporting country of apple and pear with high competetiveness. In order to compete against apple and pear of New Zealand, farmers argue that they need budget and researchers also argue that "No money, no research." Due to certain limit of governmental budget support, it is believed that it is time to fund our own way to promote apple research center. To come up with the best apple production, all of those who associates with apple such as farmers, researchers, government, exporters, and consumer should do their best to enhance the apple and pear industry.
The total area of domestic reclaimed lands is 54,379 ha, and among these, 30,394 ha can be agriculturally available. To increase an agricultural availability of reclaimed land, controlled horticultural products that can be highly profitable have come to the fore. However, as being characteristically concerning, when original glasshouse is intactly applied in reclaimed land, it is unsafe on account of ground subsidence and, even if ground were reinforced, it has a problem by high cost. So a new greenhouse model would be necessary taking into account not only cost-efficiency but also safety with relatively light-weight one. Before this, this paper estimated acceptance rate of controlled horticultural complexes in reclaimed land and new greenhouse model for 414 farmers. The annual rental fee is 129,712,500 won/ha, considering the interest rate (2.5 %) of the investment, the depreciation cost of the facilities (straight line depreciation method, 20 years of service life estimated), and government subsidy rate (50 %) which resulted in a sufficient number of intended tenants with the acceptance rate of 0.33. The results of this paper may contribute to the government's policies for reclaimed land.
The objectives of this paper were to review the difference between the analog and digital age, and to suggest new communication strategies for Agricultural Extension Service Centers in the digital age. Literature review and discussion on the information age and its supporting technologies, such as the Internet and other digital tools, has enabled communication to occur during time periods and in locations based upon individual needs. With increasing number of internet subscribers using email and the world wide web, the internet is now considered a new mass media for communication, and may soon consider such electronic connectivity as essential in agricultural extension services. Communication strategies in the future should recognize and adapt to the changing needs farmers and extension educators in the information age. Utilization of internet technology and digital tools in communication may attract and retain farmers and extension educators in the future, thus. some of new strategies for communication in agricultural extension services should include the following; 1) traditional linear model should be change into interactive model in communication. 2) Agricultural extension service should include creative role with diffusion process. 3) Agricultural extension service should establish new receiver paradigm and form new partnership with farmer.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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