The objective of this paper is to evaluate of fisheries competitiveness in Korea, China and Japan. A joint research with researchers from Korea, China and Japan from 2007 to 2008 was conducted to analyze competitiveness of each respective fishery industry. An industry's competitiveness means the aggregated and potential abilities of the infrastructure, producers and other operators in the industry. The study improved the Norway-Iceland Model developed by the FCI Team(2005) and applied it to the fisheries of the 3 countries. To compare competitiveness of each fishery from the 3 countries, the study examined 87 items including 64 questions and 23 statistics items. Korea fisheries' competitive advantage over China is in marketing capability. Capabilities of fishing companies and fishing processors are also slightly over Japan's performance. However, Korea holds an absolute disadvantage over China and Japan when it comes to the macroeconomic environments and government support, industrial environments and infrastructure, and production and management. Korea's fishing companies and fishing processors especially are much weaker than those of China. In conclusion, Korea needs strategies to advance the industry's structure, China needs to expand the industry's base and Japan needs to differentiate the industry.
Purpose - Based on expectation-disconfirmation theory, this study attempted to fill the gap in the literature by treating the expected profitability as a moderator in the relationship between these constructs, identifying what instrumental factors have effects on dissatisfaction, in turn lead to exit intention, neglect, voice, and loyalty, and provide the managerial implications for building long-term relationship to enhance the partnership between franchisor and franchisee. Research design, data and methodology - In order to test the hypotheses, the authors developed several hypotheses. The data were collected from 254 franchisees in Seoul and Gyeonggi Province with SPSS 18.0 and SmartPLS 2.0. Results - The findings of the study are as follows. First, marketing support and competitiveness of product and service had a negative effect on dissatisfaction, but did not on logistics support. Second, franchisee dissatisfaction had a positive effect on exit intention and neglect, and had a negative effect on loyalty. However, franchisee dissatisfaction had not a significant effect on voice. Third, expected profits play a moderating role in the relationships between marketing support, competitiveness of product and service and dissatisfaction, between dissatisfaction and exit intention, voice, loyalty, and neglect. First, marketing support and competitiveness of product and service were found to have a greater influence on dissatisfaction for the low expected profitability group than the highly expected profitability group. Also, dissatisfaction had a greater impact on exit intention, voice, and neglect for the low expected profitability group than the high expected profitability group while dissatisfaction had a weaker impact on loyalty for high expected profitability group. Conclusions - The result of this study indicates that franchisors should reduce dissatisfaction and prevent or improve complaint behaviors by continuously identifying the impact relationship between franchisee dissatisfaction and decision factors caused by difference in expectations for roles of franchisees and franchisors. In addition, franchisors should acknowledge that the impacts of marketing support, and product and service competitiveness on franchisee dissatisfaction and on exit intention, neglect, and loyalty differ by expected profits. Therefore they should provide support in perceiving high expected profits through creating direct profits including high sales, low costs, and low rents.
Despite the impressive economic growth over the past several decades, Korea's distribution sector has remained quite underdeveloped. Until recently, management of the marketing channels also has been staying at an unsophisticated level. The Korean marketing channel system is largely characterized by 1) undifferentiated channel types among the competing manufacturers, 2) dominance by the manufacturers over the other channel members, 3) high level of conflicts among the channel members, 4) inefficient marketing information system, and 5) lack of managers properly trained in channel operation and management. Currently, major change factors emerged and has begun to directly affect the Korean marketing channel system. The most salient changes surrounding the Korean marketing channel system are 1) complete opening of the marketing channels for the foreigners, 2) emergence and spread of new types of channels 3) adoption of advanced information technology by the various channel members, 4) increase in flexibility in production and supply systems, 5) shift of power toward the retailers away from the manufacturers, 6) growing trend for cooperation and alliance among the traditional marketing institutions. To these changes the manufacturers have been reacting, rather than proacting, mostly using defensive measures. The proactive measures that are recommended on behalf of the manufacturers include 1) installation of the strategic channel management system, 2) development of the skills for efficient interorganization management, 3) investing in efficient system for marketing information and logistics management, 4) more efficient management of brands, and 5) maintenance of price-competitiveness.
The Purpose of this Study is to explore the new direction for Metaverse marketing and I analyze case of Metaverse marketing focusing on jewelry brand and changes of IT technology for Metaverse Roadmap 2.0. Based on the analyzed marketing strategy, jewelry brands compare and study Metaverse marketing cases to draw implications. As a result of the study, successful Metaverse marketing provides a personalized experience in the virtual space and is accompanied by analysis of the customer journey, and this can be confirmed in the case of global brand. As a future research direction, Through in-depth research on marketing ROI(Return On Investment), I contribute to enhancing the competitiveness of jewelry brand.
The Electropia system is a practical model based on up-to-date CALS/EC technologies to support major Korean Electronic Manufacturers to cooperate in designing, purchasing and marketing processes. With this system, they could develop common parts, enhance their logistics and procurement capability, and provide more convenience to customers in their buying processes. This system is expected to raise the productivity and reduce material and marketing cost, which will essentially help to strengthen the competitiveness of Korean Electronic Industries.
Domestic industry has a long history, but it has been suffering for a long time due to its poor competitiveness in management ability, supply of materials, technological development, sales marketing, and distribution networks. Moreover, the industry has not established its strong presence in the world market but is exposed to increasingly greater agonies because of inactive domestic demands, increase rate of import versus export, diversified government policies, and non-selective introduction of high-quality and low-priced foreign named brands of ceramics into the country. Theses factors have partly contributed to consumers' low or negative recognition.
The internet-based electronic commerce is considered as a new strategic alternative to boost competitiveness for small and medium-sized enterprises(SMEs). However, very little research about them has been reported. Meanwhile, the cyber shopping shops in Korea are growing rapidly in their numbers, scales, and diversity of business models. The primary purpose of this study is to investigate the factors influencing outsourcing decisions in the implementation of small and medium-sized cyber shopping shops. Based on the previous studies on IS outsourcing, marketing channel, and their related theories, three areas of determinants(IT & organizational, product, marketing channel characteristics) were identified. Responses of 125 cyber shopping shops from e-mail survey indicate that IT capability, technical specificity of shop implementation, degree of product customization, average amount of order, marketing capability are negatively associated with outsourcing of cyber shopping shop implementation. The results also indicate that the outsourcing decision on systems implementation and marketing channel selection(direct/indirect selling) is performed separately.
To study marketing strategy changes caused by Korea fashion industry development process, the fashion marketing strategy changes of Japan, considered as the most similar one of Korea, was compared. At each period, p! roper cost efficiency strategies, product differentiation strategies, and market segment strategies has been selected and applied. The fashion industry foundation period namely practical usage clothing period of Korea follows 10 years after one of Japan. 90's highly sensitive fashion period namely fashion industry growth period follows 5 years after one of Japan. As entering to fashion industry maturity period with global competition, the time difference falls to less than 5 years. With hosting of 2002's World-Cup, Korea's global competitiveness has increased, and it appears to be possible of being fashion market leader in East Asia and Japan's rival on an equal footing.
With the change of construction environment, the main body of construction industry was moved from project suppliers to consumers. Accordingly in order to strengthen competitiveness, project suppliers have to concentrate on marketing for diversification. Thus, it is required to utilize real estate marketing from the beginning of development project to introduce 'consumer-centered marketing strategies' instead of 'supplier-centered marketing'. This study aims to find out what consumers consider the most important factors when selecting apartment. According to the study, when residents select their apartment in residential area, they valued those attributes with investment, location, dwelling attribute, apartment complex attribute, unit price per square meter, in order. This result will contribute to qualitative improvement of housing development project.
Global Shipping companies and harbor facilities have tried to construct e-business network to strengthen the competitiveness in this rapidly changing cyber environment. from now on, in a few years, it will be backward enterprises and business that could not adapt this e-business currency, international shipping companies has been together The intta and The GTnexus web site for customer need to fulfill Gradually this currency is going to expand in the world The goal of this research is to study up-to-date internet marketing strategy and global shipping company's present condition of on-line marketing. it will be helpful to make domestic marketing business competitive and to acquire superior position for Domestic shipping company in market.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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